Bài 2: Vượt qua thách thức

Ứng dụng công nghệ thông tin trong khám, chữa bệnh tại Bệnh viện đa khoa Ba Vì (Hà Nội). (Ảnh: Huy Hoàng)

Tuy nhiên, để đạt được điều đó, ngành y tế phải vượt qua nhiều khó khăn, nhất là đối với các bệnh viện tuyến dưới, khi hạ tầng số còn chưa đồng bộ, năng lực của một số cán bộ trong ngành còn hạn chế, cơ hội tiếp cận với công nghệ của người dân chưa rộng.

Hạ tầng chưa theo kịp

Theo báo cáo của Bộ Y tế: Chỉ thị số 07/CT-TTg (ngày 14/3/2025) của Thủ tướng Chính phủ yêu cầu 100% bệnh viện trên toàn quốc phải triển khai EMR trước ngày 30/9/2025; tuy nhiên, qua thời hạn nêu trên cả nước mới có hơn 1.100/1.650 bệnh viện triển khai thực hiện bệnh án điện tử (EMR), đạt hơn 67%. Sự chậm trễ này hầu hết đến từ từ các bệnh viện tuyến dưới, nơi mà cơ sở hạ tầng, phương tiện kỹ thuật và khả năng tiếp cận, ứng dụng khoa học, công nghệ còn nhiều hạn chế.

Các bệnh viện tuyến dưới, bên cạnh cơ sở hạ tầng khám, chữa bệnh còn nhiều khó khăn, thì hạ tầng kỹ thuật là rào cản không nhỏ cho nhiệm vụ chuyển đổi số. Bệnh viện đa khoa Thọ Xuân (Thanh Hóa), là một thí dụ. Tại cơ sở này, tuy đã triển khai một số ứng dụng EMR, phần mềm HIS, LIS, RIS PACS; có thiết bị cho bệnh nhân tự thao tác… nhưng tỷ lệ người sử dụng không nhiều. Bệnh viện vẫn phải sử dụng song song hồ sơ, bệnh án giấy, phim chụp… do kết nối mạng cũng như hệ thống máy móc không đồng bộ, liên tục mắc lỗi. Toàn bệnh viện chỉ có 2 biên chế hoạt động cho nhiệm vụ chuyển đổi số. Nhiều cán bộ, y, bác sĩ khi sử dụng các phần mềm để nhập dữ liệu vẫn còn lúng túng. Ngoài ra, bệnh nhân đến khám, chữa bệnh hầu như chưa có thói quen hoặc chưa biết sử dụng các thiết bị... Theo Bác sĩ Phùng Sỹ Thường, Giám đốc bệnh viện, mặc dù rất quyết tâm nhưng khó khăn lớn nhất của bệnh viện là vốn đầu tư cho hạ tầng kỹ thuật, nhân sự, phương tiện.

Hướng dẫn người bệnh đăng ký khám, chữa bệnh trên Kiosk tại Bệnh viện đa khoa Ba Vì (Hà Nội). (Ảnh: Nhật Minh)

Bên cạnh đó, một số bệnh viện có nguồn kinh phí hoặc mạnh dạn vay để đầu tư cho chuyển đổi số. Thí dụ như Bệnh viện đa khoa Ba Vì (Hà Nội), Thiệu Hóa (Thanh Hóa)… Các bệnh viện này đầu tư toàn bộ hệ thống máy chủ, máy tính nội bộ, kết nối đường truyền tốc độ cao, kết nối mạng nội bộ (LAN); cài đặt và tập huấn cho cán bộ, y, bác sĩ sử dụng thành thạo các phần mềm HIS, PACS, LIS… Thậm chí trang bị cho máy tính bảng cầm tay kết nối máy chủ cho bác sĩ khám bệnh có thể tra cứu, nhập liệu bệnh án một cách thuận tiện, nhanh chóng. Bác sĩ CKII Nguyễn Ngọc Vinh, Phó Giám đốc Bệnh viện đa khoa Ba Vì chia sẻ: Ứng dụng khoa học, công nghệ vào các hoạt động của bệnh viện mang lại rất nhiều tiện ích. Tuy nhiên, đối với các bệnh viện tuyến dưới, khó khăn về vốn, hạ tầng kỹ thuật, khả năng tiếp cận, sử dụng công nghệ là không tránh khỏi. Tiến sĩ, Bác sĩ Đỗ Anh Tú, Phó Giám đốc Bệnh viện K cho biết: Bệnh viện K là một trong những đơn vị đi đầu và có những kết quả nổi bật trong việc ứng dụng khoa học, công nghệ, chuyển đổi số. Lợi ích của chuyển đổi số rất lớn, nhưng việc triển khai, áp dụng cũng không ít khó khăn. Hầu như các bệnh viện đều thiếu vốn đầu tư cho trang thiết bị tiên tiến, hệ thống lưu trữ, bảo mật, đồng bộ hạ tầng công nghệ; thiếu nhân lực công nghệ…

Đồng bộ giải pháp để thúc đẩy chuyển đổi số

Bộ trưởng Y tế Đào Hồng Lan khẳng định: “Chuyển đổi số trong y tế được xác định là một trong những ưu tiên chính và là yếu tố quan trọng của ngành. Công tác này đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện chất lượng, tiếp cận dịch vụ y tế của người dân, dự phòng, chẩn đoán và điều trị, phục hồi chức năng, nghiên cứu khoa học…”.

Thạc sĩ, Bác sĩ CKII Vũ Cao Cương, Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội khẳng định: Thực hiện chuyển đổi số, người bệnh có lợi là giảm thời gian chờ đợi, được tiếp cận các dịch vụ tốt hơn, tăng tính an toàn, chính xác trong khám, chữa bệnh... Tuy nhiên, ông Cương cũng thừa nhận sự chênh lệch về hạ tầng công nghệ thông tin giữa các tuyến bệnh viện; sự liên kết dữ liệu giữa các bệnh viện chưa đồng nhất là rào cản cho quá trình thực hiện chuyển đổi số. Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội đề xuất 4 giải pháp, là: Hoàn thiện hệ thống y tế thông minh và liên thông; phát triển ứng dụng công nghệ cao; nâng cao an ninh, an toàn thông tin; chú trọng y tế cơ sở.

Tiến sĩ Nguyễn Lê Phúc, Phó Cục trưởng Cục Khoa học công nghệ và Đào tạo (Bộ Y tế) cho biết, có 6 nguyên nhân khiến công tác chuyển đổi số, triển khai EMR chưa đạt được kết quả như mong muốn. Đó là: Nhận thức của một bộ phận cán bộ lãnh đạo cơ sở y tế còn hạn chế; sự thiếu hụt kinh phí; công tác lập dự án, kế hoạch… còn nhiều khó khăn; vấn đề nhân lực; sự thống nhất trong sử dụng phần mềm quản lý; năng lực của cán bộ, nhân viên y tế chuyên trách.

Để khắc phục những vướng mắc này, Bộ Y tế sẽ khẩn trương xây dựng, trình Chính phủ các nhóm giải pháp: Hoàn thiện hành lang pháp lý và các văn bản quy phạm pháp luật; đầu tư, cải thiện, hoàn thiện hạ tầng công nghệ thông tin, bảo đảm an toàn, an ninh mạng.

Bài 1: Tăng cường cơ hội tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân

THƯỜNG ĐỨC và HIẾU THÀNH

Nguồn: https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html