CEO Đức Thổ: “Làm thật - Sống thật”, tư duy mới của doanh nghiệp Việt

VTV.vn - Trước biến động thị trường và cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp Việt dần chuyển từ tăng trưởng nóng sang phát triển bền vững.

CEO Đức Thổ (Trần Đức Anh)

Doanh nghiệp Việt và hành trình tìm "nền tảng thật"

Nếu như trước đây, nhiều doanh nghiệp tập trung vào tốc độ mở rộng quy mô, thì hiện nay, trọng tâm đã dịch chuyển về chất lượng sản phẩm, trải nghiệm khách hàng và tính minh bạch trong quản trị. Doanh nghiệp không chỉ được đánh giá qua doanh thu hay số lượng dự án, mà còn qua khả năng duy trì dòng tiền ổn định, uy tín thương hiệu và sức chống chịu khi thị trường đi xuống.

Sự chuyển mình này cho thấy một bước trưởng thành đáng kể của doanh nghiệp Việt - khi họ nhận ra rằng, "làm thật" không chỉ là đạo đức nghề nghiệp mà còn là chiến lược sinh tồn. Một sản phẩm làm vội có thể mang lại lợi nhuận nhất thời, nhưng chỉ giá trị thật mới có thể giúp doanh nghiệp tồn tại trong chu kỳ khủng hoảng và tái cấu trúc.

Triết lý "kiềng ba chân" - công thức vận hành bền vững

Trong xu hướng phát triển bền vững, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn mô hình "kiềng ba chân" - đảm bảo ba yếu tố cân bằng gồm:

Dòng tiền ổn định: Xây dựng hệ thống sản phẩm tạo thu nhập đều đặn, giảm phụ thuộc vào thị trường đầu cơ.

Giá trị thật: Đầu tư vào những công trình, sản phẩm phục vụ nhu cầu thật, có tính ứng dụng và mang lại giá trị sử dụng thực tế.

Kiểm soát rủi ro: Giữ kỷ luật tài chính, quản trị chặt chẽ, chủ động dự phòng cho các biến động kinh tế.

Mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp giữ vững nội lực mà còn tạo nền tảng niềm tin với nhà đầu tư và khách hàng. Nhiều chuyên gia nhận định đây chính là hướng đi tất yếu để doanh nghiệp Việt hội nhập sâu hơn với thị trường toàn cầu - nơi uy tín và sự minh bạch là hai yếu tố then chốt.

Đổi mới quản trị - yếu tố sống còn trong thời kỳ cạnh tranh

Cùng với triết lý "làm thật", việc đổi mới mô hình quản trị đang trở thành ưu tiên hàng đầu của các doanh nghiệp. Các đơn vị tiên phong đã bắt đầu áp dụng công nghệ trong vận hành, tự động hóa quy trình và xây dựng văn hóa làm việc dựa trên dữ liệu và hiệu quả thực tế.

Bên cạnh đó, sự phát triển của thế hệ lãnh đạo trẻ với tư duy cởi mở và tinh thần học hỏi cũng góp phần tạo nên diện mạo mới cho doanh nghiệp Việt: linh hoạt hơn, minh bạch hơn và nhân văn hơn.

CEO Đức Thổ - đại diện cho thế hệ lãnh đạo "làm thật để đi xa"

Trong thế hệ lãnh đạo trẻ đó, CEO Đức Thổ (Trần Đức Anh) là một trong những gương mặt tiêu biểu.
Bắt đầu từ một văn phòng nhỏ, anh từng bước gây dựng sự nghiệp trong lĩnh vực thiết kế - thi công - đầu tư, theo triết lý "chậm mà chắc, làm thật để đi xa".

Điều khiến anh khác biệt không nằm ở quy mô doanh nghiệp mà ở cách anh duy trì giá trị cốt lõi: kỷ luật tài chính, tính trung thực trong nghề và tôn trọng người lao động. Anh luôn tin rằng: "Thị trường có thể lên xuống, nhưng giá trị thật thì không bao giờ mất giá".

Trên mạng xã hội, CEO Đức Thổ được biết đến qua những chia sẻ chân thực về hành trình khởi nghiệp, thất bại và bài học đứng dậy. Anh đại diện cho một thế hệ doanh nhân trẻ coi uy tín là thương hiệu, chữ "tử tế" là chiến lược.

Hướng đi của tương lai: Doanh nghiệp tử tế - phát triển bền vững

Trong bức tranh chung của nền kinh tế, sự xuất hiện ngày càng nhiều doanh nghiệp "làm thật, sống thật" như định hướng mà CEO Đức Thổ theo đuổi cho thấy niềm tin vào tính chính trực và sự bền vững. Khi nền kinh tế toàn cầu chuyển sang giai đoạn tái cấu trúc, chỉ những doanh nghiệp đủ nội lực, minh bạch và có tầm nhìn dài hạn mới có thể đứng vững.

"Phát triển bền vững không chỉ là một khẩu hiệu - đó là văn hóa mới của doanh nghiệp Việt Nam hiện đại" - một chuyên gia kinh tế nhận định.

Nguồn: https://vtv.vn/ceo-duc-tho-lam-that-song-that-tu-duy-moi-cua-doanh-nghiep-viet-100251104165806556.htm