Cơ hội tái cấu trúc ngành du lịch

Bắt nhịp từ cuộc sáp nhập lịch sử

Hà Giang, miền cực Bắc thiêng liêng của Tổ quốc với cột cờ Lũng Cú, Công viên địa chất toàn cầu cao nguyên đá Đồng Văn, đèo Mã Pì Lèng hùng vĩ, ruộng bậc thang Hoàng Su Phì, núi đôi Quản Bạ… Nơi đây, người Mông, Lô Lô, Nùng... đã dệt nên một bản giao hưởng văn hóa sắc màu, độc bản.

Tuyên Quang, vùng quê cách mạng với những địa điểm du lịch nổi tiếng Khu di tích Quốc gia đặc biệt Tân Trào, Kim Bình; với hồ thủy điện Na Hang - Lâm Bình huyền ảo, đại ngàn Tát Kẻ- Bản Bung trầm mặc, nơi văn hóa Then hòa quyện lòng người. Đặc biệt, Lễ hội Thành Tuyên, đêm hội Trung thu rực rỡ sắc màu đã ba lần xác lập kỷ lục Guinness Việt Nam, trở thành thương hiệu văn hóa đặc sắc, hiếm nơi nào có được.

Du khách thưởng ngoạn cảnh sắc tại sông Nho Quế (Hà Giang).

Mỗi nơi một vẻ, khi được kết nối sẽ tạo nên một không gian di sản liền mạch, giàu bản sắc, đa dạng trải nghiệm. Đó là cơ hội vàng để thiết kế lại chiến lược phát triển vùng, đặt ngành du lịch lên quỹ đạo chuyên nghiệp và bền vững.

Đồng chí Lê Thanh Sơn, Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Tuyên Quang nhận định: “Sau sáp nhập, chúng ta không chỉ có thêm tài nguyên, mà còn có điều kiện định hình không gian du lịch vùng với hệ sinh thái tự nhiên, văn hóa quy mô lớn, bổ trợ cho nhau. Đây là cơ sở để hoạch định các chính sách ưu đãi, quy hoạch đầu tư, định vị thương hiệu chung của du lịch Tuyên Quang - Hà Giang”.

Tuyên Quang có chiều sâu văn hóa lịch sử, thế mạnh du lịch cộng đồng, sinh thái; Hà Giang sở hữu cảnh quan độc đáo, thiên nhiên kỳ vĩ và bản sắc dân tộc đậm đặc. Khi được kết nối, hai vùng đất có thể hợp thành một thương hiệu du lịch mạnh mẽ, tạo sự cộng hưởng trong truyền thông, đầu tư, xây dựng tour tuyến đặc thù và chuỗi sản phẩm khác biệt.

Tăng kết nối, tạo chuỗi sản phẩm, dịch vụ

Theo thống kê năm 2024, Tuyên Quang đón hơn 2,7 triệu lượt khách với doanh thu khoảng 3.600 tỷ đồng. Hà Giang đón trên 3,2 triệu lượt khách, doanh thu vượt 8.100 tỷ đồng, con số minh chứng cho sức hút đặc biệt của du lịch cực Bắc. Tuy vậy, một câu hỏi lớn được đặt ra: Làm thế nào để không chỉ cộng dồn số liệu, mà thực sự kiến tạo một “vùng du lịch di sản xanh” với bản sắc hài hòa - khác biệt - kết nối?

Anh Nguyễn Văn Trãi, Giám đốc Công ty Du lịch Hà Giang Trẻ, chia sẻ: “Khoảng 70% lượng khách của chúng tôi là người miền Nam, thường lưu trú dài ngày. Việc sáp nhập mở ra cơ hội xây dựng tour trải dài từ Hà Giang đến Tuyên Quang, tăng trải nghiệm, nâng thời gian lưu trú và kích cầu tiêu dùng. Chúng tôi rất mong được hợp tác sâu hơn với các đơn vị du lịch ở Tuyên Quang để cùng nhau phát triển”.

Cùng chung tâm nguyện, anh Lương Duy Doanh, Giám đốc Công ty Fivestar Travel, người vận hành chuỗi homestay tại Lâm Bình, cho rằng: “Muốn hút khách, tour tuyến phải hấp dẫn và liên kết. Một mình không làm nên chuyện, cần sự hợp lực từ các bên, từ doanh nghiệp lữ hành đến người dân, từ chính quyền đến các chuyên gia du lịch”. Theo ông Doanh, điều quan trọng là cần có một trung tâm điều phối du lịch liên vùng nơi mọi thông tin được cập nhật, kết nối dịch vụ xuyên suốt, giúp du khách dễ dàng tiếp cận và trải nghiệm.

Từ góc độ chuyên môn, ThS. Hoàng Thị Thẻ, Giảng viên Khoa Văn hóa Du lịch, Đại học Tân Trào khẳng định: “Sáp nhập không chỉ là cơ học địa lý, mà là cơ hội cấu trúc lại du lịch theo chiều sâu, từ kết nối di sản lịch sử, văn hóa (Tuyên Quang) với cảnh quan sinh thái, bản sắc dân tộc (Hà Giang). Đây sẽ là hành trình hai sắc thái, không trùng lặp, mà cộng hưởng, chuyên biệt”. ThS. Hoàng Thị Thẻ cũng nhấn mạnh vai trò chuyển đổi số và đào tạo nhân lực địa phương “Mỗi thôn bản, mỗi homestay đều cần được nâng cao kỹ năng, truyền thông, quản trị số để chủ động hòa nhịp với xu hướng du lịch thông minh. Người dân không chỉ là người phục vụ mà là chủ thể sáng tạo trong chuỗi giá trị”.

Chị Tạ Thị Phi Hà, du khách đến từ TP. Hồ Chí Minh từng có trải nghiệm cả ở Hà Giang và Tuyên Quang chia sẻ: “Mỗi nơi có cái hay riêng, nhưng thiếu sự liên kết. Nếu có một hành trình từ Tân Trào - Na Hang lên đến Lũng Cú - Đồng Văn, từ nét mềm mại văn hóa Tày đến sự sôi động của chợ phiên Mèo Vạc, thì đó thực sự là một tour mơ ước”. Chị Hà cũng cho rằng: “Nên có một thương hiệu chung cho vùng, có câu chuyện xuyên suốt, có bản đồ cảm xúc để du khách đi đến đâu cũng thấy mình trong dòng chảy văn hóa - lịch sử - con người liền mạch”.

Tuy nhiên, bên cạnh tiềm năng lớn, những điểm nghẽn vẫn còn: Hạ tầng giao thông chưa đồng bộ, nhiều tuyến như Bắc Mê - Lâm Bình, quốc lộ 279 cần cải tạo, nâng cấp. Đường thủy sông Gâm chưa được khai thác hiệu quả. Hạ tầng du lịch như cơ sở lưu trú, dịch vụ trải nghiệm còn hạn chế.

Ông Sình Dỉ Gai, Trưởng thôn Lô Lô Chải, xã Lũng Cú, cho biết: “Chúng tôi đã quen với du lịch cộng đồng, nhưng du khách cần trải nghiệm mới. Nếu được hỗ trợ đào tạo về farmstay, cải tiến chất lượng dịch vụ và lưu trú, tôi tin du khách sẽ ở lại lâu hơn”.

Có thể thấy, cuộc sáp nhập Tuyên Quang - Hà Giang không đơn thuần là ghép nối địa lý, mà là sự cộng hưởng giữa bản sắc - nguồn lực - khát vọng. Một bên là cội nguồn cách mạng, một bên là cực Bắc thiêng liêng, nơi địa đầu Tổ quốc. Để biến tiềm năng thành hiện thực, cần một chiến lược vùng thông minh, tích hợp, nơi chính quyền đóng vai trò điều phối, doanh nghiệp là người dẫn đường, người dân làm chủ và du khách là trung tâm trải nghiệm. Nếu làm được điều đó, “vành đai di sản xanh” Tuyên Quang - Hà Giang sẽ không chỉ là điểm đến trên bản đồ du lịch, mà là hành trình khơi dậy niềm tự hào, nuôi dưỡng tình yêu quê hương đất nước trong từng bước chân lữ hành.

Nguồn: https://baotuyenquang.com.vn/co-hoi-tai-cau-truc-nganh-du-lich-214100.html