4 ការលំបាកក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគ និងការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម

យោងតាមលោក Hung វាអាចនិយាយបានថា ច្បាប់បច្ចុប្បន្នមានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់ និងលម្អិតសម្រាប់អង្គភាពដើម្បីអនុវត្តការវិនិយោគលំនៅដ្ឋានសង្គម។

យោងតាមទិន្នន័យ របស់ក្រសួងសំណង់ ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដល់ថ្ងៃទី 19 ខែឧសភា ប្រទេសនេះបានបញ្ចប់គម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 307 ដែលមានមាត្រដ្ឋាន 157,000 យូនីត ផ្ទៃដីសរុប 8 លាន ^m3 និងកំពុងបន្តអនុវត្តគម្រោងលំនៅដ្ឋានសង្គមចំនួន 418 រួមទាំងគម្រោងដែលត្រូវបានអនុម័តលើគោលនយោបាយវិនិយោគផងដែរ។ ក្នុងនោះ គម្រោងចំនួន ១០០/៤១៨ ត្រូវបានអនុញ្ញាត និងកំពុងសាងសង់។

4 điểm khó khăn thu hút đầu tư, phát triển nhà ở xã hội - Ảnh 1. — លោក Ha Quang Hung អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងទីផ្សារលំនៅដ្ឋាន និងអចលនទ្រព្យ (ក្រសួងសំណង់) បានមានប្រសាសន៍នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោក Hung ក៏បានទទួលស្គាល់ថា នៅពេលត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តច្បាប់ស្តីពីលំនៅឋាន និងក្រឹត្យ និងសារាចរណែនាំអំពីការវិនិយោគលើលំនៅដ្ឋានសង្គម មានក្រុមគោលនយោបាយមួយចំនួន ដែលបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្ម និងប្រជាជនក្នុងការវិនិយោគ និងទទួលបានលំនៅដ្ឋានសង្គម។

ទី១ គឺការបែងចែកនិងការរៀបចំមូលនិធិដីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅឋានសង្គម។ ច្បាប់វិនិយោគចែងថា អ្នកវិនិយោគនៃគម្រោងលំនៅឋានពាណិជ្ជកម្ម និងតំបន់ទីក្រុងត្រូវតែបម្រុងទុក 20% នៃផ្ទៃដីនៅក្នុងគម្រោងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គម ប៉ុន្តែនេះជាបទប្បញ្ញត្តិតឹងរ៉ឹងជាង។ ជាពិសេសនៅក្នុងគម្រោងដែលមានអត្រាវិនិយោគខ្ពស់ ទីតាំង "ដីមាស" ឬចំណុចពិសេសដូចជា រមណីយដ្ឋាន រមណីយដ្ឋាននៅលើជម្រាលភ្នំខ្ពស់... ការបែងចែកមូលនិធិដីនេះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានសង្គមគឺមិនសមស្របទេ។ ឬគម្រោងអាផាតមិនដែលមានអត្រាវិនិយោគខ្ពស់ 60 - 80 លាន/ ^m2 ការរៀបចំអ្នកដែលមានចំណូលទាបដែលគ្រាន់តែបង់ថ្លៃប្រតិបត្តិការក៏ពិបាកសម្រាប់ពួកគេដែរ។

យោងតាមតួលេខដែលយើងមាន បច្ចុប្បន្នយើងជួបតែប្រហែល 35% នៃតំបន់មូលនិធិដីដែលត្រូវការសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គម។

ទីពីរ នីតិវិធីនៃការវិនិយោគ ដែលបច្ចុប្បន្នច្បាប់ចែងថា នីតិវិធីសម្រាប់បង្កើតលំនៅឋានសង្គមមិនខុសពីនីតិវិធីសម្រាប់លំនៅដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មនោះទេ ហើយថែមទាំងមានជំហានបន្ថែមទៀត។ នេះមកពីរដ្ឋមានគោលនយោបាយអនុគ្រោះសម្រាប់លំនៅដ្ឋានសង្គម ដូច្នេះនៅពេលរៀបចំគោលនយោបាយ វាទាមទារដំណោះស្រាយ និងឧបករណ៍ដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោងនេះ ដែលនាំឱ្យនីតិវិធីនៃការវិនិយោគត្រូវអូសបន្លាយ។

ស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បី 'បញ្ចេញ' លំនៅដ្ឋានសង្គម

ទី៣ គឺក្រុមគោលនយោបាយផ្ទៀងផ្ទាត់មុខវិជ្ជា និងលក្ខខណ្ឌទទួលបានលំនៅឋានសង្គម។ ជាក់ស្តែង យោងតាមបញ្ញត្តិនៃមាត្រា ៤៩ នៃច្បាប់ស្តីពីលំនៅឋាន មាន១០មុខវិជ្ជា ប៉ុន្តែមិនមានបទប្បញ្ញត្តិជាមូលដ្ឋានសម្រាប់បែងចែកលក្ខខណ្ឌនៃការទទួលបានលំនៅដ្ឋានសង្គមក្នុងករណីនីមួយៗនោះទេ។ បច្ចុប្បន្ន លំនៅដ្ឋានសង្គមមានវិធីសាស្រ្តទិញ លក់ ជួល និងជួល។ ប៉ុន្តែដោយមិនគិតពីវិធីសាស្រ្ត មុខវិជ្ជាត្រូវបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌ៖ មុខវិជ្ជា លំនៅឋាន ប្រាក់ចំណូល ទីកន្លែងរស់នៅ ជាដើម ដែលនាំឱ្យមានការពិបាក និងការពន្យារពេលក្នុងការកំណត់មុខវិជ្ជាទាំងនេះ។

ទី៤ គឺគោលនយោបាយគាំទ្រវិនិយោគិន។ ទោះបីជាច្បាប់បានចែងពីការលើកលែងថ្លៃប្រើប្រាស់ដីធ្លី ការកាត់បន្ថយពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម (VAT) ប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្មប្រហែល 50% ការអនុគ្រោះលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនជាដើម ប៉ុន្តែយើងឃើញថាគោលនយោបាយមិនមានច្រើនទេ។ ដោយសារតែចំណុចសំខាន់នៃបទប្បញ្ញត្តិគឺថា ទោះបីជាមានការលើកទឹកចិត្តក៏ដោយ នៅពេលដែលវិនិយោគិនអនុវត្តការលើកទឹកចិត្តនោះ មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងតម្លៃលក់នោះទេ ដូច្នេះហើយជាខ្លឹមសារ អ្នកវិនិយោគមិនរីករាយនឹងពួកគេ ដែលនាំឱ្យបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញវិនិយោគិន។

បើតាមតំណាងក្រសួងសំណង់ បញ្ហានៃការរៀបចំ និងអនុវត្តគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានសង្គមនៅតែជួបការលំបាក ពិសេសទាក់ទងនឹងធនធានហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបែងចែកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានសង្គម។

"យោងតាមរបាយការណ៍ដែលយើងទទួលបានពេញមួយរយៈពេលពីឆ្នាំ 2016 ដល់ 2021 យើងអាចរៀបចំដើមទុនឥណទានត្រឹមតែ 3,163 ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះ ក្នុងចំណោមតម្រូវការប្រហែល 9,000 ពាន់លានដុងសម្រាប់ធនាគារគោលនយោបាយសង្គមសម្រាប់ផ្តល់ប្រាក់កម្ចីដល់អ្នកទិញ។ ចំណែកអ្នកវិនិយោគយើងមិនទាន់អាចរៀបចំបាននៅឡើយទេ។ ថ្មីៗនេះមានកញ្ចប់ថវិកាចំនួន 120 ពាន់លានដុង។

ប្រភពតំណ