គោលនយោបាយបើកចំហ ទីផ្សាររីកចម្រើន៖ របកគំហើញថ្មីក្នុងពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកឆ្នាំ 2025

VTV.vn - ពីទីផ្សារប្រពៃណីរហូតដល់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងភស្តុភារបៃតង ទីផ្សារក្នុងស្រុកកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងជាសសរស្តម្ភថ្មី ជំរុញកំណើន និងស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

ទីផ្សារនៃប្រជាជន 100 លាននាក់ និងសេចក្តីប្រាថ្នាចង់ធ្វើជាសសរស្តម្ភនៃ សេដ្ឋកិច្ចជាតិ

ក្នុងយុគសម័យឧស្សាហូបនីយកម្ម និងការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិកាន់តែស៊ីជម្រៅ តួនាទីនៃទីផ្សារក្នុងស្រុកបានហួសពីមុខងារសាមញ្ញដែលជាកន្លែងសម្រាប់ចរាចរទំនិញ។ នារសៀលថ្ងៃទី២៨ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ ក្នុងវេទិកាគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកឆ្នាំ២០២៥ ដែលរៀបចំដោយនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុក ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) ជំហរនេះត្រូវបានអះអាងយ៉ាងមុតមាំថា ទីផ្សារក្នុងស្រុកគឺជាកម្លាំងចលករដែលចាំបាច់ត្រូវតែធ្វើអាជីវកម្មឱ្យបានហ្មត់ចត់ ដែលជាសសរស្តម្ភថ្មីដើម្បីធានាស្ថិរភាព និងកំណើនប្រកបដោយចីរភាពសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចវៀតណាម។

ថ្លែងមតិក្នុងវេទិកា លោក Bui Nguyen Anh Tuan អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារក្នុងស្រុកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា យើងត្រូវមើលឃើញទីផ្សារក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែជាកន្លែងប្រើប្រាស់ផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាកម្លាំងចលករដ៏សំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម បង្កើតការងារ និងធានាសន្តិសុខសង្គមផងដែរ។ ក្នុងបរិបទនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពិភពលោកមិនច្បាស់លាស់ ទីផ្សារនៃប្រជាជន 100 លាននាក់គឺជាខែល និងជាបន្ទះចាប់ផ្តើមសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាម។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃវេទិកាគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក 2025

តាមទស្សនៈយុទ្ធសាស្ត្រនោះ មហិច្ឆិតាមិនត្រឹមតែរក្សាប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើត "ការលោតផ្លោះ" សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក។ នេះទាមទារឱ្យមានក្របខណ្ឌសកម្មភាពជាប្រព័ន្ធ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយពីការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងទៅជាអាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់ ឆ្ពោះទៅរកទីផ្សារប្រកបដោយមនុស្សធម៌ បរិស្ថាន និងតម្លាភាព ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់ ដូចជាការរស់នៅបៃតង ការប្រើប្រាស់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ដែលកំពុងមានរូបរាងកាន់តែខ្លាំងឡើង។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នានៃការប្រែក្លាយទីផ្សារក្នុងស្រុកទៅជាសសរស្តម្ភនៃកំណើន វេទិការបានប្រកាសទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួនបួន ដោយបង្កើតក្របខ័ណ្ឌសម្រាប់រយៈពេល 2025-2030 ។ នេះគឺជាការរួមផ្សំគ្នាយ៉ាងរលូននៃការថែរក្សាតម្លៃប្រពៃណី និងការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប ដែលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បី "ផ្លាស់ប្តូរ" ពីឫសគល់។

ទិសដៅទីមួយផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មបៃតង និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន។ លោក Bui Nguyen Anh Tuan បានអះអាងថា នេះជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្ភារៈដ៏សំខាន់បំផុត ដើម្បីឲ្យទីផ្សារដំណើរការដោយរលូន។ វាមិនត្រឹមតែនិយាយអំពីការកសាងថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីផ្សារប្រពៃណីក្នុងទិសដៅស៊ីវិល័យ និងទំនើប ដោយធានាដល់ការអភិរក្សតម្លៃវប្បធម៌ និងការផ្សារភ្ជាប់សហគមន៍។ ចំណុចលេចធ្លោនៃការតំរង់ទិសនេះគឺគំរូ "ទីផ្សារឆ្លាតវៃ" ដែលអនុវត្តឌីជីថលនីយកម្ម ដែលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការអនុវត្តនៅតំបន់ជនបទ តំបន់ភ្នំ តំបន់ដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាល ដើម្បីបង្រួមគម្លាតចូលប្រើប្រាស់ និងលើកកម្ពស់ចរាចរទំនិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវបំពេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ ការផ្ទុះជាបន្តបន្ទាប់នៃ e-commerce ទាមទារឱ្យមានច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ដ៏រឹងមាំ និងច្បាស់លាស់។ ក្រសួង​ឧស្សាហកម្ម និង​ពាណិជ្ជកម្ម​កំពុង​ធ្វើ​វិសោធនកម្ម​ច្បាប់​ស្តីពី​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ជា​បន្ទាន់ និង​ការ​កសាង​វេទិកា​ពាណិជ្ជកម្ម​អេឡិចត្រូនិក​ថ្នាក់ជាតិ។ នេះគឺជាវេទិកាមួយដែលរួមបញ្ចូលយ៉ាងទូលំទូលាយការទូទាត់ ការដឹកជញ្ជូន និងជាពិសេសការតាមដានដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា blockchain, QR... ដើម្បីបង្កើនតម្លាភាព និងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

លើសពីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គឺជាបដិវត្តន៍មួយនៅក្នុងគំរូគ្រប់គ្រង។ គោលដៅគឺដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់អាជីវកម្ម សហករណ៍ សហគ្រាសខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការអភិវឌ្ឍន៍ការលក់រាយឆ្លាតវៃតាមរយៈកម្មវិធីបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ទិន្នន័យធំ និងការលើកកម្ពស់វិធីសាស្ត្រទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ ដោយបង្កើតទម្រង់នៃការប្រើប្រាស់ទំនើបបន្តិចម្តងៗ។

ទីបំផុតការកែលម្អស្ថាប័ន - បង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យឡើងវិញ និងធ្វើវិសោធនកម្មបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងការលក់រាយ និងស្តង់ដារហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម។ ការកាត់បន្ថយឧបសគ្គផ្នែករដ្ឋបាល ការបង្កើនតម្លាភាព និងការការពារសិទ្ធិអ្នកប្រើប្រាស់គឺជាកត្តាសំខាន់ ដែលជួយឱ្យអាជីវកម្មមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការវិនិយោគរយៈពេលវែង ហើយអ្នកប្រើប្រាស់មានទំនុកចិត្តទាំងស្រុងលើគុណភាព និងប្រភពដើមនៃទំនិញក្នុងស្រុក។

អាជីវកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់៖ តំណភ្ជាប់ផ្លាស់ទី

យុទ្ធសាស្ត្រម៉ាក្រូត្រូវការមីក្រូរ៉េសុង។ ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក យោងតាមលោក Tuan មិនមែនជាភារកិច្ចតែមួយគត់របស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទេ ប៉ុន្តែជា "ដំណើររួម" ដែលទាមទារការឯកភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាពីរដ្ឋាភិបាល ធុរកិច្ច និងប្រជាជន។ ដូច្នេះ តើ​ចលនា​នេះ​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា?

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោកស្រី Nguyen Thi Minh Hanh អគ្គនាយកនៃបណ្តាញផ្សារទំនើបខ្នាតតូចដ៏ល្បីល្បាញមួយនៅតំបន់ភាគខាងត្បូងបានចែករំលែកក្នុងបទសម្ភាសន៍ក្រោយវេទិកាថា ការបំពេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនបៃតងគឺជាកត្តាពីរដែលកំណត់ការរស់រានមានជីវិតរបស់សហគ្រាសលក់រាយខ្នាតតូច និងមធ្យម។ ពី​មុន​តម្លៃ​ភស្តុភារ​មាន​តម្លៃ​ខ្ពស់​ពេក​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ពិបាក​ពង្រីក​ទៅ​តំបន់​ជនបទ។ ជាមួយនឹងការតំរង់ទិសនៃភស្តុភារបៃតង និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ យើងអាចនាំយកទំនិញវៀតណាមដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទៅកាន់ប្រជាជននៅតំបន់ដាច់ស្រយាលក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែង។

"ជាពិសេស គំរូ "ទីផ្សារឆ្លាតវៃ" គឺជាខ្សែជីវិតសម្រាប់អាជីវកម្មនីមួយៗ។ យើងកំពុងសាកល្បងការដំឡើងចំណុចទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់ និងរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធតាមដានកូដ QR សម្រាប់ទីផ្សារលក់ដុំមួយចំនួន។ ដំបូងមានការស្ទាក់ស្ទើរពីពាណិជ្ជករ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេឃើញប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មកើនឡើង ពួកគេសុខចិត្តចូលរួម។ នេះបង្ហាញថាការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាការជំនួសទេ ប៉ុន្តែជាការបង្កើតឡើងវិញនូវតម្លៃបច្ចេកវិទ្យា។ ក្នុង “ការ​រក្សា​ព្រលឹង​វៀតណាម” សម្រាប់​វគ្គ​ផ្សារ​នីមួយៗ។

ដង្ហើមវៀតណាមនៅគ្រប់វគ្គទីផ្សារ - រឿងរ៉ាវនៃពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកក្នុងយុគសម័យ 4.0

ដោយចែករំលែកនូវជំនឿដូចគ្នាចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនេះ លោក Tran Van Bac តំណាងសហករណ៍កសិកម្មដែលចូលរួមក្នុងពិព័រណ៍សរទរដូវបានសម្តែងថា៖ "សម្រាប់អ្នកផលិតខ្នាតតូចដូចពួកយើង បញ្ហាប្រឈមគឺមិនមានគុណភាពទេ ប៉ុន្តែការជឿជាក់ និងតម្លាភាព។ ការផ្សព្វផ្សាយរបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មលើការតាមដានដោយប្រើ Blockchain និងការទាមទារឱ្យមានវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករួមបញ្ចូលគ្នានឹងជួយឱ្យផលិតផលស្អាត សហករណ៍របស់ប្រទេសយើងឈានទៅដល់ ការកសិកម្ម យ៉ាងងាយស្រួល។ ពិព័រណ៍សរទរដូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា អតិថិជនមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយខ្ពស់ ប្រសិនបើពួកគេអាចស្កែន QR កូដ និងមើលឃើញការធ្វើដំណើរទាំងមូលពីកន្លែងមួយទៅស្តង់ គោលការណ៍នេះគឺជាកម្លាំងជំរុញឱ្យយើងធ្វើឌីជីថលនៃដំណើរការផលិត មិនមែនត្រឹមតែការលក់នោះទេ។

បាទ តាមការពិត តម្លាភាព និងការការពារអ្នកប្រើប្រាស់ គឺជាគន្លឹះនៃ "ការបង្កើតឡើងវិញនូវអំណាចទិញរបស់វៀតណាម"។ អ្នកស្រី Le Thu Hien អតិថិជនវ័យក្មេងនៅទីក្រុងហាណូយដែលកំពុងជួបប្រទះការដើរទិញឥវ៉ាន់នៅពិព័រណ៍សរទរដូវបាននិយាយថា "ខ្ញុំសុខចិត្តចំណាយលើទំនិញវៀតណាម ទំនិញក្នុងស្រុកគុណភាពខ្ពស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាធំបំផុតគឺតើខ្ញុំអាចជឿជាក់លើប្រភពដើមនៃផលិតផលដោយរបៀបណា ជាពិសេសនៅពេលទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត។ ខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែស្កែន QR កូដ គ្រប់ព័ត៌មានអំពីកសិដ្ឋាន ក្រុមហ៊ុនផលិត និងដឹកជញ្ជូនទំនិញក្នុងស្រុកនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ឧស្សាហកម្ម "។

លើសពីនេះ និន្នាការនៃការប្រើប្រាស់បៃតងកំពុងបង្កើតសម្ពាធវិជ្ជមានលើអាជីវកម្ម។ លោក Tuan បានចង្អុលបង្ហាញថាការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់តម្រូវឱ្យទីផ្សារអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅមនុស្សធម៌ និងមិត្តភាព។ អាជីវកម្មត្រូវតែវិនិយោគលើការផលិតប្រកបដោយនិរន្តរភាព កាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិក និងអនុវត្តសេដ្ឋកិច្ចជារង្វង់។ នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​សង្គម​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​អត្ថប្រយោជន៍​ប្រកួត​ប្រជែង​ថ្មី​ផង​ដែរ ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​តម្លៃ​ខ្ពស់​ពី​អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​សម័យ​ទំនើប។

ជាមួយនឹងស្មារតីតស៊ូ និងការច្នៃប្រឌិត ទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់វៀតណាមកំពុងអះអាងបន្តិចម្តងៗនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនជា "កម្លាំងលើក" ដើម្បីជួយសេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើន ធានានូវកំណើនស្ថិរភាព និងការធ្វើសមាហរណកម្មកាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរឆ្ពោះទៅមុខនៅតែមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវជម្នះ។ បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតគឺរបៀបធ្វើឱ្យហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មបៃតង និងឆ្លាតវៃរីករាលដាលយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងស្មើៗគ្នា ជាពិសេសនៅតំបន់ដាច់ស្រយាល ដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្ត និងការយល់ដឹងអំពីឌីជីថលនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ការគ្រប់គ្រងត្រឹមត្រូវនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ការធានានូវតម្លាភាព សុវត្ថិភាពទិន្នន័យ និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងទំនិញក្លែងក្លាយ និងលួចចម្លងក៏ជាកិច្ចការបន្ទាន់ផងដែរ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ចាំបាច់ត្រូវមានយន្តការគាំទ្រជាក់លាក់មួយសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដើម្បីសម្របខ្លួនយ៉ាងរហ័សទៅនឹងបរិយាកាសផលិតកម្ម និងការលក់ឌីជីថល។ ពួកគេត្រូវការឧបករណ៍គ្រប់គ្រងដ៏សាមញ្ញ ចំណាយតិច ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកុំឱ្យនៅខាងក្រោយការប្រណាំងបច្ចេកវិទ្យា។ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការបង្កើតទំនុកចិត្តខ្លាំងសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកនៅតែជាអាទិភាពកំពូល ដោយប្រែក្លាយពួកគេទៅជា "អតិថិជនស្មោះត្រង់" យូរអង្វែងនៃទំនិញវៀតណាម។

លោក Tuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា សហគ្រាសនីមួយៗ គ្រួសារអាជីវកម្មនីមួយៗ អ្នកប្រើប្រាស់នីមួយៗ គឺជាតំណភ្ជាប់ក្នុងខ្សែសង្វាក់អភិវឌ្ឍន៍នេះ។ លុះត្រាតែអ្នកគ្រប់គ្នាចូលរួម ផ្លាស់ទី និងទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរ ពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកមិនត្រឹមតែជាពាក្យគន្លឹះយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាការពិតដ៏រស់រវើក និងនិរន្តរភាព។ ដំណើរដើម្បីរស់ឡើងវិញនូវអំណាចទិញរបស់វៀតណាមគឺជាដំណើរការបន្ត ដែលកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធរវាងរដ្ឋាភិបាល ធុរកិច្ច និងប្រជាជននឹងក្លាយជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ជ័យជំនះក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។/.

ប្រភព៖ https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm