'ការវិនិយោគលើមនុស្ស គឺជាការវិនិយោគសម្រាប់អនាគតនៃអាជីវកម្ម'

DNVN - ដើម្បីកសាងវប្បធម៌សិក្សានៅក្នុងសហគ្រាស ក្រុមហ៊ុន Home Credit បានអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យការសិក្សាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ងាយស្រួល និងជាក់ស្តែង។

ថ្មីៗនេះ លោកស្រី Van Thi Hong Hanh នាយកផ្នែកធនធានមនុស្សនៃក្រុមហ៊ុន Home Credit Vietnam បានបង្ហាញខ្លួនក្នុងកម្មវិធី People Matter របស់ Vietsuccess ដោយចែករំលែករឿងរ៉ាវរបស់នាងអំពីដំណើរនៃការកសាង និងផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌សិក្សាពេញមួយជីវិតនៅក្នុងសហគ្រាស ដើម្បីលើកទឹកចិត្តក្រុមការងារបង្កើនចំណេះដឹង និងជំនាញដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងយុគសម័យថ្មី។

ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 20 ឆ្នាំក្នុងវិស័យអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស និងវប្បធម៌ លោកស្រី Hanh ជឿជាក់ថា ការរៀនសូត្រវប្បធម៌គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងតម្រូវការជាមុនសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីរស់រានមានជីវិត។

លោកស្រី Hanh មានប្រសាសន៍ថា “នៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏ឆាប់រហ័សនេះ ជាពិសេសជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃ AI និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គ្រប់ស្ថាប័នទាំងអស់ត្រូវតែបន្តសិក្សា និងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ខ្លួន។ យើងត្រូវរៀនមិនត្រឹមតែដើម្បីក្លាយជាមនុស្សល្អប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជាមនុស្សហួសសម័យផងដែរ”។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុន Home Credit Vietnam ការវិនិយោគលើមនុស្សគឺជាការវិនិយោគសម្រាប់អនាគតនៃអាជីវកម្ម។

ចែករំលែកនៅ People Matter លោកស្រី Van Thi Hong Hanh បាននិយាយថា វប្បធម៌រៀននៅ Home Credit ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការគិត - ការប្តេជ្ញាចិត្ត - សកម្មភាព ដែលភាពជាអ្នកដឹកនាំដើរតួនាទីស្នូល។

ក្នុងនាមជាគំរូនៃការសិក្សាសាជីវកម្ម អ្នកដឹកនាំកែលម្អខ្លួនឯងជាប្រចាំ តាមរយៈកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ការណែនាំ និងការបង្វឹកពីអ្នកជំនាញឈានមុខគេទាំងក្នុង និងក្រៅស្ថាប័ន ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមគោលដៅនីមួយៗ។

ពីទីនោះ នាយកប្រតិបត្តិ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិមិនត្រឹមតែជម្រុញការរៀនសូត្រ និងចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាមួយបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់អាទិភាពដល់ការបែងចែកថវិកាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យ និងការកសាងវប្បធម៌នៃការតភ្ជាប់ផងដែរ។ ជាធម្មតានៅក្នុងឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តស៊េរីនៃសិក្ខាសាលាគំនិតរចនា ការលើកកម្ពស់ការងារជាក្រុម ការច្នៃប្រឌិត និងសំណើដំណោះស្រាយជាក្រុម។

ដើម្បីលើកកម្ពស់វប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត Home Credit ក៏ខិតខំធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់សិក្សា និងការអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីធ្វើឱ្យការសិក្សាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ងាយស្រួល និងជាក់ស្តែង។ កម្មវិធីសិក្សាត្រូវបានរចនាឡើងដោយមានប្រធានបទ ទម្រង់ និងកម្រិតផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីបំពេញតម្រូវការសិក្សាគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង។ នេះ​មាន​អត្ថន័យ​ជា​ពិសេស​ព្រោះ​ Home Credit មាន​បុគ្គលិក​ជាង 6,500 នាក់​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស។

ការរំលេចក្នុងចំនោមសកម្មភាពគឺកម្មវិធី Home-Scholed Expert Series ដែលធ្វើឡើងរៀងរាល់រសៀលថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ដោយវាគ្មិនខាងក្នុង ឬខាងក្រៅ។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត សម្រាប់ Home Credit ការសិក្សាត្រូវតែចេញជាចម្បងពីការងារជាក់ស្តែង ដែលតម្រូវឱ្យអ្នកសិក្សាចូលរួមក្នុងការងារ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយជាមួយនឹងការណែនាំ និងដៃគូរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ បើតាមលោកស្រី ហាន់ ក្រុមហ៊ុនកំពុងអនុវត្តគំរូ 70-10-20 ដែលក្នុងនោះ 70% កំពុងរៀនពីបទពិសោធន៍ការងារជាក់ស្តែង 20% គឺរៀនតាមរយៈអន្តរកម្ម និងទំនាក់ទំនងសង្គម ហើយ 10% ទៀតបានមកពីការរៀនផ្លូវការ។

គួរកត់សម្គាល់ថា Home Credit តែងតែជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ស្រាវជ្រាវ និងប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបន្ថែមលើការរៀនសូត្រ និងបង្កើនបទពិសោធន៍បុគ្គលិក។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនមានយន្តការក្នុងការទទួលស្គាល់ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់សាស្ត្រាចារ្យផ្ទៃក្នុង និងសិស្សានុសិស្សដែលមានសមិទ្ធិផលល្អទាក់ទងនឹងម៉ោងសិក្សា ម៉ោងចែករំលែកចំណេះដឹង និងទទួលបានការពិនិត្យវិជ្ជមានពីសិស្ស។ នេះជាស្នូលក្នុងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចំណាយពេលអភិវឌ្ឍខ្លួនឯង ចែករំលែកចំណេះដឹងជាមួយសហការី ផ្លាស់ប្តូរតួនាទីបុគ្គលិកពីអ្នកសិក្សា ទៅជាអ្នកបំផុសគំនិត ដោយហេតុនេះការចងចាំ និងអនុវត្តចំណេះដឹងដែលពួកគេមានក្នុងការងារ និងជីវិត។

Home Credit ក៏ជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំនោមក្រុមហ៊ុនដែលមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងសម្រួលដល់ការបង្វិលផ្ទៃក្នុង រួមជាមួយនឹងការកំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ជួយបង្កើនការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក ជាពិសេសនៅក្នុងមុខតំណែងអ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗ។ លើសពីនេះទៀត ក្រុមហ៊ុនផ្តោតលើការស្វែងរក និងចិញ្ចឹមបីបាច់ទេពកោសល្យវ័យក្មេង ជាធម្មតាកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យយុវជន (កម្មវិធី Home Racer Program) បានចាប់ផ្តើមរដូវកាលទី 4 របស់ខ្លួន។

ទន្លេលឿង

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dau-tu-vao-con-nguoi-la-dau-tu-cho-tuong-lai-cua-doanh-nghiep/20250908032602367