ហាណូយ៖ ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ ២០៣០ កំណើន ១១% និងការប្តេជ្ញាចិត្តផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូអភិបាលកិច្ចទំនើប

នាព្រឹកថ្ងៃទី១៣ ខែវិច្ឆិកា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយបានបើកសន្និសីទសិក្សា ស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្ត និងកម្មវិធីសកម្មភាពអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សទីក្រុងហាណូយលើកទី១៨ អាណត្តិ ២០២៥-២០៣០។

គោលដៅចំនួន ៤៣ និងរបកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រចំនួន ៣៖ ការកែទម្រង់រាជធានី

ក្នុងសុន្ទរកថាបើក លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Duy Ngoc បានយល់យ៉ាងហ្មត់ចត់នូវសេចក្តីណែនាំរបស់ ការិយាល័យនយោបាយ ដែលថា ដំណោះស្រាយសមាជត្រូវតែអនុវត្តភ្លាមៗ ដោយធានាថាគ្រប់កម្រិត និងវិស័យយល់ច្បាស់អំពីភារកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្ត។ នេះគឺជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយ ដែលតម្រូវឱ្យប្រតិភូដែលចូលរួមសន្និសីទយល់ និងបញ្ជាក់ខ្លឹមសារនៃដំណោះស្រាយ និងកម្មវិធីសកម្មភាព ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គល និងអង្គភាព ព្រមទាំងបន្ថែមដំណោះស្រាយ ដើម្បីអនុវត្តគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយជោគជ័យ។

ខ្លឹមសារស្នូលនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតលើកទី១៨ ដែលត្រូវបានយល់ច្បាស់ដោយលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Van Phong បានដាក់ចេញនូវចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់រាជធានី។ ជាពិសេស ដល់ឆ្នាំ 2030 ទីក្រុងហាណូយត្រូវបានចាត់តាំងជារាជធានីនៃ “វប្បធម៌-អរិយធម៌-ទំនើប-រីករាយ” ជាទីក្រុងបៃតង ឆ្លាតវៃ ជាកន្លែងដែលមានឥស្សរជនរួបរួមគ្នា និងធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយអន្តរជាតិ។ គោលដៅគឺនាំទីក្រុងហាណូយទៅកាន់កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ស្របជាមួយនឹងរដ្ឋធានីនៃប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់ ក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់តំបន់ដីសណ្ដទន្លេក្រហម ដែលជាបង្គោល កំណើនសេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេស និងជាមជ្ឈមណ្ឌលឈានមុខគេនៃវប្បធម៌ អប់រំ ថែទាំសុខភាព វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

លេខាបក្ស ទីក្រុងហាណូយ លោក Nguyen Duy Ngoc ថ្លែងសុន្ទរកថាបើកសន្និសីទ។ រូបថត៖ VT

ដល់ឆ្នាំ 2045 ហាណូយត្រូវតែជាទីក្រុងដែលតភ្ជាប់ជាសកលជាមួយនឹងកម្រិតជីវភាពរស់នៅ និងគុណភាពជីវិតខ្ពស់ ដោយ GRDP ក្នុងមនុស្សម្នាក់ឈានដល់ជាង 36,000 ដុល្លារ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យនេះ សភាបានកំណត់គោលដៅសំខាន់ៗចំនួន 43 សម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ 2025-2030 ដែលក្នុងនោះ ទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ច គោលដៅនៃកំណើន GRDP ជាមធ្យមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2026-2030 ត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 11.0%/ឆ្នាំ ឬច្រើនជាងនេះ ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាតួលេខដ៏លំបាក។ GRDP ក្នុងមនុស្សម្នាក់ ខិតខំឈានដល់ជាង 12,000 ដុល្លារ។ ជាពិសេស គោលដៅគុណភាពកំណើនត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់៖ សមាមាត្រនៃសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថលនៅក្នុង GRDP ឈានដល់ 40% និងសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្មវប្បធម៌ឈានដល់ 8% ។ ចំណូលថវិការដ្ឋសរុបក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 3.4 លានលានដុង ហើយការទាក់ទាញ FDI ឈានដល់ 25 ពាន់លានដុល្លារ។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសង្គម សូចនាករគុណភាព និងមនុស្សនិយមត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។ អាយុកាលជាមធ្យមត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 77.5 ឆ្នាំ សន្ទស្សន៍អភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស (HDI) គឺ 0.88 ហើយជាពិសេសសន្ទស្សន៍សុភមង្គល (HPI) ព្យាយាមឈានដល់ 9/10 ។ ទាក់ទងនឹងទិដ្ឋភាពទីក្រុង និងបរិស្ថាន៖ អត្រានគរូបនីយកម្មគឺ 65-70% ។ សូចនាករដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់ចំពោះគុណភាពជីវិតគឺជាភាគរយនៃថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំជាមួយនឹងសន្ទស្សន៍គុណភាពខ្យល់នៃកម្រិតល្អ និងមធ្យមឈានដល់ 80% ឬច្រើនជាងនេះ រួមជាមួយនឹងការបង្កើនអត្រានៃការដឹកជញ្ជូនអ្នកដំណើរសាធារណៈដល់យ៉ាងហោចណាស់ 30% ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅខាងលើ ដំណោះស្រាយកំណត់នូវរបកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីជាសសរស្តម្ភ។ ទីមួយគឺផ្តោតទៅលើការកសាង និងធ្វើឱ្យស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍របស់រាជធានីមានភាពល្អឥតខ្ចោះ ដោយបង្កើតឱ្យមានភាពច្បាស់លាស់ជាមួយនឹងច្បាប់រាជធានីដែលបានធ្វើវិសោធនកម្ម បំបាត់ភាពរាំងស្ទះក្នុងការទប់ស្កាត់ធនធាន។ ទី២ គឺអភិវឌ្ឍ និងប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ និងទាក់ទាញទេពកោសល្យ កសាងក្រុមកម្មាភិបាល “ហ៊ានគិត ហ៊ានធ្វើ”។ ទី៣ គឺការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទំនើប ឆ្លាតវៃ និងតភ្ជាប់មិនត្រឹមតែការដឹកជញ្ជូនប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាផងដែរ។

គណៈប្រតិភូចូលរួមសន្និសីទនៅស្ពានគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ។ រូបថត៖ VT

ដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួនប្រាំបួនដែលបង្ហាញដោយអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយ លោក Truong Viet Dung បានបង្កើតនូវរបកគំហើញទាំងនេះ។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើតគំរូកំណើនថ្មី ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់។ លើកតម្កើងតម្លៃវប្បធម៌ Thang Long - ហាណូយ និងកសាងទីក្រុងឆ្លាតវៃជាមួយប្រជាជន និងអាជីវកម្មនៅមជ្ឈមណ្ឌល។ គម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រដូចជាបិទផ្លូវខ្សែក្រវាត់ចំនួន 5 ការអភិវឌ្ឍន៍ឧទ្យានបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ Hoa Lac តំបន់ទីក្រុងឆ្លាតវៃ Nhat Tan - Noi Bai និងជាពិសេសការជួសជុល និងស្តារឡើងវិញនូវទន្លេខាងក្នុងទីក្រុង (To Lich, Kim Nguu, Lu, Set) ត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការអនុវត្ត។

ការផ្លាស់ប្តូរ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងដោយប្រើ OKR និងការដក "ការបិទបាំង"

ចំណុចបដិវត្តន៍ថ្មីមួយក្នុងចំណោមចំណុចថ្មីនៃពាក្យនេះគឺការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋានក្នុងការដឹកនាំ និងវិធីសាស្រ្តអនុវត្ត ដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីធានាថាដំណោះស្រាយមិននៅតែមាននៅលើក្រដាស។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការរៀបចំនៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយ លោក Ha Minh Hai បានឲ្យដឹងថា កម្មវិធីសកម្មភាពអនុវត្តដំណោះស្រាយត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមគំរូគ្រប់គ្រង OKR (គោលបំណង និងលទ្ធផលសំខាន់ៗ) ទំនើប - កំណត់គោលដៅរឹងមាំ និងគន្លឹះលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។ ខ្លឹមសារទាំងមូលអនុវត្តតាមសសរស្តម្ភទាំង 3 (ស្ថាប័ន - បច្ចេកវិទ្យា - ទីផ្សារ) និងរបកគំហើញចំនួន 3 ដែលទាំងអស់នេះត្រូវបានធ្វើឌីជីថល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើកម្មវិធីប្រតិបត្តិការ IOC របស់ទីក្រុង។

អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Van Phong ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ។ រូបថត៖ VT

ទីក្រុងហាណូយមានបំណងផ្លាស់ប្តូរពី “ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល” ទៅជា “សេវារដ្ឋបាល” ដោយយកការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនជាវិធានការ។ របកគំហើញក្នុងការកសាងបក្សគឺការបង្កើត "គណៈកម្មាធិការគណបក្សឌីជីថល - សមាជិកគណបក្សឌីជីថល" ដែលដំណើរការដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃដំណើរការរួម ទិន្នន័យ និងស្តង់ដារដោយមានគោលដៅទទួលស្គាល់សមាជិកបក្សថ្មីយ៉ាងហោចណាស់ 11,000 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយជាង 90% នៃអង្គការបក្សបំពេញការងារបានល្អ។

ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Van Phong បានសង្កត់ធ្ងន់លើ "បញ្ហាស្ទះ" របស់រាជធានីដែលមានចំពោះលក្ខខណ្ឌជាច្រើនដូចជា ការកកស្ទះចរាចរណ៍ ទឹកជំនន់ ការបំពុលខ្យល់ ការគ្រប់គ្រងដី និងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។ នេះ​ក៏​ជា​បញ្ហា​ទាំង​បួន​ដែល​អគ្គលេខាធិកា To Lam បាន​ស្នើ​ឱ្យ​ក្រុង​ហាណូយ​ផ្តោត​លើ​ការ​ជម្នះ។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ទីក្រុងកំពុងអនុវត្តដំណោះស្រាយយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជាផែនការជំនះទឹកជំនន់ក្នុងរយៈពេល 2024-2025 និងគម្រោងគ្រប់គ្រងការបំពុលបរិយាកាស។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងបានមានប្រសាសន៍ថា ក្រៅពីដំណោះស្រាយការគ្រប់គ្រង តួនាទីរបស់ប្រជាពលរដ្ឋគឺជាគន្លឹះសំខាន់ ជាពិសេសការបញ្ឈប់ការដុតសំរាមក្នុងផ្ទះ និងចំបើងនៅតាមជាយក្រុង។

អនុប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Van Phong បានគូសបញ្ជាក់ថា កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំបច្ចុប្បន្នមិនខ្វះខាតជាទូទៅទេ ប៉ុន្តែមិនមានឯកសណ្ឋាន ជាពិសេសគឺកង្វះកម្មាភិបាលឯកទេសផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ គណៈកម្មាធិការរៀបចំគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបង្កើតគម្រោងការងារកម្មាភិបាល ដើម្បីបម្រើរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានជាពីរកម្រិត និងកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យកម្មាភិបាលលម្អិតសម្រាប់មុខតំណែងនីមួយៗ។ ទីក្រុងនឹងពង្រឹងការបណ្ដុះបណ្ដាល បណ្ដុះបណ្ដាល បណ្ដុះបណ្ដាល បញ្ជា និងផ្ទេរកម្មាភិបាលពីថ្នាក់មន្ទីរ និងសាខាទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីបង្កើនធនធានប្រកបដោយគុណភាពសម្រាប់ឃុំ និងសង្កាត់។

សមាជិកបក្សឃុំ Phu Nghia ជាង ២០០ នាក់បានចូលរួមសន្និសីទនេះ។ រូបថត៖ PV

ទាក់ទិននឹងស្ថាប័ននានា អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង លោក Nguyen Van Phong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នេះគឺជារបកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្រ។ នៅសន្និសីទលើកទីមួយ គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងបានសម្រេចបង្កើតគណៈកម្មាធិការដឹកនាំដើម្បីពិនិត្យ និងអនុវត្តផែនការរាជធានីដែលបានអនុម័តចំនួនពីរ ដែលដឹកនាំដោយលេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង។ គណៈកម្មាធិការដឹកនាំនេះនឹងផ្តល់យោបល់យ៉ាងសកម្មលើការសាកល្បងគោលនយោបាយដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ក្នុងគោលបំណងដោះសោធនធាន ដោយផ្តោតលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងការគ្រប់គ្រងដីធ្លី និងសណ្តាប់ធ្នាប់សំណង់។

ជាមួយនឹងការអនុវត្តគំរូអភិបាលកិច្ចទំនើប ឌីជីថលភាវូបនីយកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយ និងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយដ៏រឹងមាំដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានស្រាប់ គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហាណូយលើកទី១៨កំពុងចាប់ផ្តើមអាណត្តិថ្មីដោយក្តីប្រាថ្នាដ៏ធំធេង ដោយសម្រេចបានគោលដៅកសាងរាជធានី “វប្បធម៌-អរិយធម៌-ទំនើប-រីករាយ”។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/ha-noi-tam-nhin-2030-tang-truong-11-va-quyet-tam-chuyen-doi-sang-mo-hinh-quan-tri-hien-dai-10395547.html