សុន្ទរកថាបើកសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ១៤ ដោយអគ្គលេខាធិការ To Lam

នាព្រឹកថ្ងៃទី៥ ខែវិច្ឆិកា សន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី១៤ នីតិកាលទី១៣ បានបើកនៅទីក្រុងហាណូយ។ អគ្គលេខាធិកា To Lam បានធ្វើជាអធិបតី និងថ្លែងសុន្ទរកថាបើក។

កាសែត Thanh Nien សូមណែនាំដោយគោរពនូវខ្លឹមសារទាំងស្រុងនៃសុន្ទរកថាបើករបស់អគ្គលេខាបក្ស To Lam នៅសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ១៤ នីតិកាលទី ១៣ នាព្រឹកថ្ងៃទី ៥ ខែវិច្ឆិកា៖

អគ្គលេខាធិកា To Lam ថ្លែងសុន្ទរកថាបើកនៅសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ១៤ នៃអាណត្តិទី ១៣ នាព្រឹកថ្ងៃទី ៥ ខែវិច្ឆិកា។

រូបថត៖ NHAT BAC

សូមគោរពសមាជិក ការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកលេខាធិការដ្ឋាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស។

សូមគោរពប្រតិភូដែលចូលរួមសន្និសីទ។

ថ្ងៃនេះ សន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ១៤ នីតិកាលទី ១៣ បានបើកក្នុងបរិបទដែលបក្ស ប្រជាជន និងកងទ័ពទាំងមូលខិតខំបំពេញនូវគោលដៅ និងទិសដៅឆ្នាំ ២០២៥ គោលដៅអាណត្តិ ២០២០-២០២៥ និងការរៀបចំមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៤។ ក្នុងនាមការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ខ្ញុំសូមស្វាគមន៍យ៉ាងកក់ក្តៅចំពោះសមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងគណៈប្រតិភូមកចូលរួមសន្និសីទ ហើយសូមគោរពជូនពរឯកឧត្តម មានសុខភាពល្អ សុភមង្គល និងជោគជ័យ។

សមមិត្តជាទីគោរព!

សន្និសីទនេះផ្តោតលើខ្លឹមសារធំៗចំនួនពីរគឺ៖ ក្រុមបញ្ហាស្តីពីការងារនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៤ និងក្រុមបញ្ហាស្តីពីការកសាងបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ ក្រុមបញ្ហានីមួយៗនឹងមានខ្លឹមសារជាក់លាក់ជាច្រើន ជាពិសេសក្រុមបញ្ហាស្តីពីការងាររៀបចំមហាសន្និបាតបក្សលើកទី១៤។ អ្នកបានទទួលឯកសារសន្និសីទពីគណៈកម្មាធិការរៀបចំសន្និសីទ។ ខ្ញុំជឿថាអ្នកបានសិក្សាពួកគេយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ហើយត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការផ្តល់យោបល់របស់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលសន្និសីទ។

ពេលវេលាមានភាពបន្ទាន់ ការងារច្រើន តម្រូវការខ្ពស់ ប៉ុន្តែពេលវេលាកាន់តែមានការសម្រេចចិត្ត យើងត្រូវប្រឹងប្រែង ឆ្លៀតពេល ធ្វើការដោយស្មារតីពុះពារ យកឈ្នះលើខ្លួនឯង ដោយការគិតយុទ្ធសាស្ត្រ និងសកម្មភាពសម្រេចចិត្ត ដើម្បីផលប្រយោជន៍ជាតិ ដើម្បីតួនាទីដឹកនាំ និងអំណាចរបស់បក្សកុម្មុយនិស្តវៀតណាម។

អគ្គលេខាធិកា To Lam ថ្លែងសុន្ទរកថាបើកដោយស្នើបញ្ហាដែលត្រូវពិភាក្សា និងសម្រេចនៅក្នុងសន្និសីទ។

រូបថត៖ NHAT BAC

ដើម្បីរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យនៃសន្និសិទនេះ ខ្ញុំមានសំណូមពរមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកដូចខាងក្រោម៖

ទី១៖ ទាក់ទងនឹងការងាររៀបចំ ជ្រើសរើស និងណែនាំបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមក្នុងការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានទី១៤។

នៅសន្និសីទមជ្ឈឹមលើកទី១៣ ដោយផ្អែកលើសំណើរបស់ការិយាល័យនយោបាយ គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១៣។   បានបោះឆ្នោតជាឯកច្ឆ័ន្ទ ដោយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ខ្ពស់ ដើម្បីណែនាំបុគ្គលិកសម្រាប់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សទី ១៤ (មិនរាប់បញ្ចូលសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ សមាជិកលេខាធិការដ្ឋានដែលមានសិទ្ធិបោះឆ្នោតឡើងវិញ និងករណីពិសេស) ដើម្បីធានាជាមូលដ្ឋាននូវរចនាសម្ព័ន្ធ បរិមាណ ស្តង់ដារ លក្ខខណ្ឌ វិស័យ និងវិស័យការងារស្របតាមទិសដៅការងាររបស់សមាជបុគ្គលិកនៃសមាជបក្សលើកទី ១៤ ផែនការសកម្មភាព និងការរៀបចំឡើងវិញរបស់បក្ស។ អនុគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិក។ នេះគឺជាមូលដ្ឋាន និងបទពិសោធន៍ដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់យើងក្នុងការបន្តទទួលមរតក និងលើកកម្ពស់ក្នុងការងាររៀបចំ ជ្រើសរើស និងណែនាំបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមក្នុងការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការដ្ឋាន និងបុគ្គលិកសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងរដ្ឋសម្រាប់អាណត្តិទី ១៤ ឆ្នាំ ២០២៦ - ២០៣១។

នៅក្នុងសន្និសីទនេះ គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមនឹងផ្តល់យោបល់របស់ខ្លួនលើចំនួនសមាជិកការិយាល័យនយោបាយ និងសមាជិកលេខាធិការដ្ឋានសម្រាប់អាណត្តិទី ១៤ ហើយជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលត្រូវណែនាំឱ្យចូលរួមជាមួយការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានសម្រាប់អាណត្តិទី ១៤។ នេះគឺជាកិច្ចការសំខាន់ជាពិសេសគឺស្នូលនៃស្នូលពីព្រោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានសម្រេចដោយមនុស្ស។ ការជ្រើសរើស និងណែនាំបុគ្គលិកសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូលរបស់បក្ស ដើម្បីដឹកនាំអនុវត្តនូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ជាតិដ៏ខ្ពស់ និងខ្លាំងក្លាក្នុងសម័យកាលថ្មី ត្រូវតែមានភាពហ្មត់ចត់ ច្បាស់លាស់ ប្រុងប្រយ័ត្ន និងត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថា បន្ថែមពីលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសតាមការកំណត់សម្រាប់សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម ដែលយើងបានដាក់ចេញក្នុងសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី១២ និងទី១៣ ការជ្រើសរើស និងណែនាំបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានសម្រាប់អាណត្តិទី១៤ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ពីតម្រូវការសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលសមស្របនឹងដំណាក់កាលបដិវត្តន៍ថ្មីរបស់បក្ស និងប្រទេសរបស់យើង។

សមមិត្តជាទីគោរព!

ក្នុងបរិបទនៃស្ថានការណ៍អន្តរជាតិដែលមានចលនាលឿន ការប្រកួតប្រជែងជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ខ្លាំងក្លា និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលដែលផ្លាស់ប្តូរមិនឈប់ឈរ ប្រទេសនេះទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើន... ដើម្បីរក្សាបាននូវកំណើនពីរខ្ទង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ 100 ឆ្នាំទាំងពីរដែលគណបក្សរបស់យើងបានកំណត់ និងប្រជាជនរំពឹងទុក តួនាទីដឹកនាំរបស់បក្សនៅទីនេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។

ដូច្នេះ ទំនួលខុសត្រូវនៃ "ការជ្រើសរើសមនុស្សឱ្យត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ" ជាពិសេសបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ អ្នកដឹកនាំប្រទេស គឺជាតម្រូវការជាមុនក្នុងការប្រែក្លាយចក្ខុវិស័យ និងសេចក្តីប្រាថ្នាឱ្យទៅជាលទ្ធផល។ យើងត្រូវតែជ្រើសរើស និងណែនាំមនុស្សដែលសក្ដិសមបំផុតក្នុងចំណោមអ្នកដែលមានសក្ដិសមចូលរួមជាមួយការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន។ សមមិត្ត​ទាំង​នោះ​ត្រូវ​មាន​សីលធម៌​ខាង​នយោបាយ សុចរិត​ភាព និង​សីលធម៌ ធ្វើ​ជា​គំរូ យក​ប្រយោជន៍​ជាតិ និង​ប្រជាជន​លើស​ពី​អ្វី​ទាំង​អស់។ ត្រូវតែមានចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រមុតស្រួច និងសមត្ថភាពរបស់អង្គការដើម្បីដោះសោការរាំងស្ទះ ទប់ស្កាត់ធនធាន និងប្រមូលកម្លាំង។

សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ត្រូវតែមានសមត្ថភាពរបស់អង្គការសម្រាប់ការអនុវត្ត៖ ការរៀបចំគោលដៅច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់ បង្កើតទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន វាស់វែងជាមួយទិន្នន័យ ធ្វើការសម្រេចចិត្ត "ដល់ទីបញ្ចប់" ដោយមានវិន័យសាធារណៈខ្ពស់។ ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមិនអាចខ្វះបានគឺសមត្ថភាពឌីជីថល និងការគិតទិន្នន័យ ការយល់ដឹងស៊ីជម្រៅអំពីសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចបៃតង សេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ ការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របសម្រួលតាមវិស័យ-តំបន់-កម្រិត។ អ្នកដឹកនាំត្រូវការសមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលធនធានសង្គម រចនាភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន បង្កើតការជឿទុកចិត្តលើទីផ្សារ។ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ ភាសាបរទេស និងវប្បធម៌សន្ទនា ដើម្បីពង្រីកលំហអភិវឌ្ឍន៍។

ជាពិសេសសូមកោតសរសើរ និងវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់កម្មាភិបាល ផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មាភិបាលជាមួយនឹងការងារ ផែនការ និងគម្រោងដែលមានផលប៉ះពាល់ច្បាស់លាស់។ មានសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពក្នុងវិបត្តិ (គ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ជំងឺរាតត្បាត ហិរញ្ញវត្ថុ សន្តិសុខមិនប្រពៃណី) ; ជាអ្នកសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែត្រូវចេះស្តាប់ការរិះគន់ ពឹងផ្អែកលើប្រជាជន និងធ្វើការដើម្បីប្រជាជន។ អ្នកដែលត្រូវបានជ្រើសរើស គឺជាបុគ្គលដែលស័ក្តិសមបំផុតសម្រាប់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងសម័យកាលថ្មី មានភាពជឿជាក់ខ្ពស់ ស៊ូទ្រាំក្រោមសម្ពាធ មានឆន្ទៈក្នុងការកែទម្រង់ បំប្លែងធនធានទៅជាកម្លាំងជំរុញ ប្រែក្លាយសក្តានុពលទៅជាអត្រាកំណើនសេដ្ឋកិច្ចពីរខ្ទង់ ទើបប្រទេសអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅ 2 100 ឆ្នាំ។

សន្និសីទកណ្តាលលើកទី ១៤ នឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅថ្ងៃទី ៥-៦ ខែវិច្ឆិកា។

រូបថត៖ NHAT BAC

សរុបមក បន្ថែមលើបទដ្ឋានទូទៅ ដែលលោកអ្នកបានជម្រាបជូនយ៉ាងហ្មត់ចត់ ដូចមានចែងក្នុងបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស ក្នុងការជ្រើសរើស និងណែនាំបុគ្គលិកឱ្យចូលបម្រើការងារក្នុងការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាននីតិកាលទី១៤ លោកអ្នកចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសលើ ៥ “ចំណុចបូក” ដែលមានដូចជា៖ មានចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ មានសមត្ថភាពរក្សាស្វ័យភាពរបស់ប្រទេស។ មាន​សមត្ថភាព​ដឹកនាំ និង​បញ្ជា​លើ​មាត្រដ្ឋាន​ជាតិ។ មានកិត្យានុភាពនយោបាយ និងភាពស្មោះត្រង់ក្នុងកម្រិតនិមិត្តសញ្ញាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដើម្បីធ្វើតាម និងរៀនពី។ មានសមត្ថភាពក្នុងការអនុវត្តដំណោះស្រាយទៅជាលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន និងសមិទ្ធិផល។ មាន​ការ​ស៊ូទ្រាំ​គ្រប់គ្រាន់​ទាំង​ផ្លូវចិត្ត និង​ផ្លូវកាយ ដើម្បី​ទប់ទល់​នឹង​សម្ពាធ និង​កម្លាំង​នៃ​ការងារ​ក្នុង​អាណត្តិ​ទី ១៤ ហើយ​អាច​នឹង​លក្ខខណ្ឌ​ខាងក្រោម​។

ទី២៖ ស្តីពីរបាយការណ៍ពិនិត្យការដឹកនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី១៣ បង្ហាញជូនអង្គសន្និបាតបក្សលើកទី១៤។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសមាជលើកទី 13 គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានបានដឹកនាំ និងដឹកនាំភ្លាមៗនូវការស្រាវជ្រាវ ផ្សព្វផ្សាយ និងការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់សមាជជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗជាប្រព័ន្ធ វិទ្យាសាស្ត្រ និងប្រសិទ្ធភាព។ ពិចារណា និងចេញគោលនយោបាយទាន់ពេលវេលា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាលំបាក ស្មុគស្មាញ រង់ចាំ និងអូសបន្លាយពេលយូរ និងរំដោះធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ជាតិ ជាពិសេសការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ដឹកនាំ និងដឹកនាំការពារជាតិ សន្តិសុខ និងកិច្ចការបរទេស។ និងការងារកសាង និងកែតម្រូវបក្ស និងប្រព័ន្ធនយោបាយ។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍របស់បក្ស បង្កើតថ្មីជានិច្ចនូវវិធីសាស្រ្តដឹកនាំ របៀបធ្វើការ និងរបៀបធ្វើការ ...

ក្រឡេកទៅមើលអាណត្តិទី 13 វិញ យើងបានរក្សាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង។ បន្តកសាង និងកែតម្រូវគណបក្ស; លើកកម្ពស់ការកែលម្អស្ថាប័ន; រក្សាស្ថិរភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច; ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង; ការពារជាតិ និងសន្តិសុខរួម; ពង្រីកទំនាក់ទំនងបរទេស និងរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅ។ គោលនយោបាយធំៗជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតជាស្ថាប័ន ភាពរាំងស្ទះជាច្រើនត្រូវបានដកចេញ ហើយការសម្រេចចិត្តដ៏ទម្លាយជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្ត។ យើងបានសម្រេចនូវអ្វីដែលអាចចាត់ទុកថាជាអព្ភូតហេតុ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយស្មារតីគិតពិចារណា និងកែតម្រូវខ្លួនឯង សមមិត្តក៏ត្រូវរួមវិភាគទានផងដែរ ដើម្បីឲ្យគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមទី ១៤ អាចជំនះនូវដែនកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតដូចជា៖ (i) គោលនយោបាយខ្លះយឺតយ៉ាវក្នុងជីវិត នៅតែមានឯកសារណែនាំច្រើន ហើយការអនុវត្តមិនមានលក្ខណៈស្មើគ្នា។ (ii) វិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាចពិតជាមិនរលូនទេ ការតភ្ជាប់បញ្ឈរ និងផ្ដេកមិនរលូន ការទទួលខុសត្រូវមិនច្បាស់លាស់នៅកន្លែងខ្លះ។ (iii) ឧបករណ៍របស់អង្គការត្រូវបានសម្រួលនៅកន្លែងខ្លះ ប៉ុន្តែមិនគួបផ្សំជាមួយការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ (iv) "បញ្ហាស្ទះ" នៅក្នុងដីធ្លី ទីផ្សារមូលធន កម្លាំងពលកម្មជំនាញ... មិនទាន់ត្រូវបានដោះស្រាយទាំងស្រុង។ (v) ការទប់ស្កាត់ និងប្រឆាំងអំពើពុករលួយ កាកសំណល់ និងភាពអវិជ្ជមានបានទទួលលទ្ធផលជាច្រើន ប៉ុន្តែការងារបង្ការមុន និងពីចម្ងាយត្រូវមានភាពខ្លាំងក្លាជាងមុន។ (vi) ការប្រាស្រ័យទាក់ទងខាងគោលនយោបាយមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការនៃ "ត្រឹមត្រូវ - គ្រប់គ្រាន់ - ទាន់ពេលវេលា" ការជឿទុកចិត្តជាសាធារណៈជួនកាល និងនៅកន្លែងខ្លះមានការប្រឈម។

ទី៣៖ ស្តីពីការបូកសរុបសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៧ នៃគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមទី ១២ លើបញ្ហាមួយចំនួនស្តីពីការបន្តបង្កើត និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ដើម្បីសម្រួល និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។

បន្ទាប់ពីរយៈពេល 8 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 18 ជាពិសេសចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ដល់បច្ចុប្បន្ន យើងសម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗជាច្រើន។ ឧបករណ៍នៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល ចាប់ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ត្រូវបានសម្រួល ដោយមានមុខងារ និងទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ កាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម។ សម្រួលបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ពាក់ព័ន្ធនឹងការលើកកម្ពស់គុណភាពនៃកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ។ សកម្មភាពរបស់បក្ស រដ្ឋ រណសិរ្សមាតុភូមិ និងអង្គការនយោបាយសង្គមកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ នៅទីនេះ ខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់លើលទ្ធផលនៃការរៀបចំកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ឡើងវិញជាមួយនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត ដើម្បីឲ្យសមមិត្តអាចចូលរួមផ្តល់យោបល់របស់ពួកគេ និងបន្តធ្វើឱ្យគំរូនេះល្អឥតខ្ចោះ។

ការអនុវត្តយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់នូវមេរៀនដែលបានមកពីសេចក្តីសង្ខេបនៃសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨ មានសារសំខាន់ក្នុងការប្រែក្លាយប្រព័ន្ធនយោបាយពី "ពិបាក-បែកខ្ញែក" ទៅជាសម្រួល - អន្តរកម្ម - មានប្រសិទ្ធភាព - ប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសនៅពេលយើងរៀបចំគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិត និងបើកកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី បន្ទាប់ពីរៀបចំឡើងវិញនូវព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលនៅថ្នាក់ខេត្ត និងឃុំ។ នេះជាលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋានដើម្បីរក្សាស្ថិរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ ធានាអភិបាលកិច្ចជាតិទំនើប ជំរុញកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព លើកកំពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជន និងសំដៅឆ្ពោះទៅគោលដៅ “អ្នកមាន ប្រទេសរឹងមាំ ប្រជាធិបតេយ្យ យុត្តិធម៌ អរិយធម៌” ដែលជាប្រទេសមានអំណាច វិបុលភាព និងយូរអង្វែង។

នៅក្នុងន័យនៃអត្ថន័យ សេចក្តីសង្ខេបបង្ហាញថា វាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីផ្នត់គំនិតនៃ "ការគ្រប់គ្រងដោយចំណុចប្រសព្វរដ្ឋបាល" ទៅ "ការគ្រប់គ្រងដោយមុខងារ - លទ្ធផល" ។ កាត់បន្ថយកម្រិតមធ្យម បញ្ជាក់ពីសិទ្ធិអំណាច និងទំនួលខុសត្រូវ "ការងារមួយ - ភ្នាក់ងារអធិបតី - អ្នកទទួលខុសត្រូវម្នាក់" ដោយភ្ជាប់យ៉ាងរឹងមាំនូវវិមជ្ឈការជាមួយនឹងយន្តការគ្រប់គ្រងអំណាចប្រកបដោយតម្លាភាព។

ក្នុងន័យសំខាន់ គំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរជួយថ្នាក់ខេត្តផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រ ផែនការ ការសម្របសម្រួលអន្តរតំបន់ និងសេវាសាធារណៈកម្រិតខ្ពស់ ខណៈដែលថ្នាក់ឃុំស្ថិតនៅជិតប្រជាពលរដ្ឋ និងដោះស្រាយតម្រូវការប្រចាំថ្ងៃបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នៅពេលដែលព្រំដែនរដ្ឋបាលត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ យើងមានឱកាសរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញទីក្រុង-ជនបទឡើងវិញ បង្កើតបង្គោលកំណើន ច្រករបៀងសេដ្ឋកិច្ច ទាញយកទំហំទីផ្សារធំជាង និងកាត់បន្ថយថ្លៃប្រតិបត្តិការសម្រាប់អាជីវកម្ម និងប្រជាជន។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតម្លៃជាក់ស្តែង មេរៀនដែលបង្ហាញឱ្យឃើញរួមមានៈ ដំណើរការស្តង់ដារ និងទិន្នន័យ ការតភ្ជាប់មូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ ប្រតិបត្តិការ "ហាងតែមួយ - ស្តង់ដារមួយ - សេចក្តីប្រកាសមួយ" ដែលវាស់វែងដោយការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើធ្វើដូច្នេះបាន គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត និងកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនឹងក្លាយទៅជាគន្លឹះនៃស្ថាប័ន ដោយបំប្លែងធនធានទៅជាកម្លាំងជំរុញ ប្រែក្លាយសក្តានុពលទៅជាកំណើនខ្ពស់ និងនិរន្តរភាព រួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ 100 ឆ្នាំនៅក្នុងលំដាប់ថ្នាក់តំបន់ និងពិភពលោកដែលមានការប្រែប្រួល។

ដើម្បីឱ្យគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋានពីរមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ចាំបាច់ត្រូវធានានូវការតភ្ជាប់ និងការបំពេញបន្ថែមរបស់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតបី (កណ្តាល-ខេត្ត ក្រុង-ឃុំ សង្កាត់) តាមអ័ក្សបី៖ ស្ថាប័ន-ធនធាន-ទិន្នន័យ។ នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធអន្តរទំនាក់ទំនងនោះ រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដើរតួនាទីគ្រប់គ្រង បង្កើត និងធានាឱ្យមានឯកភាពទូទាំងប្រព័ន្ធ។

នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលទាំងបីកម្រិតដំណើរការទាំងមូល ជាមួយនឹងរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលបង្កើតស្តង់ដារ និងសម្របសម្រួលអន្តរតំបន់។ ថ្នាក់ខេត្តរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រ ការបែងចែកធនធាន និងលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យ។ និងថ្នាក់មូលដ្ឋានដែលបម្រើដោយផ្ទាល់ ដោះស្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងឆ្លើយតបទៅនឹងទិន្នន័យពិតប្រាកដ គោលដៅនៃការរក្សាសន្តិភាព និងស្ថិរភាព ការលើកកម្ពស់កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការកែលម្អសុខុមាលភាពនឹងមានមូលដ្ឋានរឹងមាំ។ សរុបសេចក្តីមក ការអនុវត្តមេរៀនដែលបានមកពីសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ១៨ តាមគំរូនៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន កម្រិត២ កម្រិត៣ ដែលមានរដ្ឋាភិបាលកណ្តាលជា "ស្ថាបត្យករស្ថាប័ន" នឹងក្លាយជាគន្លឹះនៃសេចក្តីសម្រេចសម្រាប់ប្រព័ន្ធនយោបាយដ៏រលូន តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដែលនាំឱ្យប្រទេសជាតិឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយស្ថិរភាព។

គណៈប្រតិភូចូលរួមសន្និសីទមជ្ឈឹមលើកទី១៤ អាណត្តិទី១៣

រូបថត៖ VNA

សមមិត្តជាទីគោរព!

យើងរំពឹងថា សន្និសិទមជ្ឈិមលើកទី 14 នឹងបង្កើតការឯកភាពខ្ពស់លើ៖ ចក្ខុវិស័យអភិវឌ្ឍន៍ និងការតំរង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានបង្ហាញដល់សមាជលើកទី 14; បញ្ជីបុគ្គលិកដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យចូលរួមជាមួយការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ដែលពិតជាគំរូ ធានានូវមរតក និងរបកគំហើញ។ ក្របខណ្ឌស្ថាប័នសម្រាប់បរិធានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព អភិបាលកិច្ចទំនើបផ្អែកលើទិន្នន័យ វិមជ្ឈការ ការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច គួបផ្សំនឹងការគ្រប់គ្រងអំណាច។ យន្តការអនុវត្តជាមួយមនុស្សច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ពេលវេលាកំណត់ច្បាស់លាស់ ធនធានច្បាស់លាស់ គណនេយ្យភាពច្បាស់លាស់។

សមមិត្តជាទីគោរព!

ប្រទេសរបស់យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសជាប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងការឈានទៅរកការឈានទៅមុខ ខណៈពេលដែលក៏កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ដើម្បីរក្សាបាននូវសុខសន្តិភាព ស្ថិរភាព ការអភិវឌ្ឍន៍ឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាព ដើម្បីឱ្យប្រជាជនពិតជាមានភាពរុងរឿង និងសប្បាយរីករាយ ហើយដើម្បីឱ្យប្រទេសជាតិកាន់តែរឹងមាំ និងរីកចម្រើន យើងត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ និងអនុវត្តការងារសំខាន់ៗដែលគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមបានកំណត់។ មតិនីមួយៗដែលបានបង្ហាញនៅថ្ងៃនេះមិនត្រឹមតែរួមចំណែកដល់សន្និសីទនេះប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាណត្តិថ្មី បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទាំងមូល។

ក្នុងស្មារតីនោះ ខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នករក្សាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកចំពោះមុខបក្ស និងប្រជាជន លើកកំពស់បញ្ញាសមូហភាព មានភាពស្មោះត្រង់ ស្ថាបនា និងសម្រេចចិត្តក្នុងការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ផលប្រយោជន៍ជាតិ ក៏ដូចជាការរួមវិភាគទានចំពោះខ្លឹមសារនៃរបៀបវារៈនៃសន្និសីទ។

ក្នុងនាមការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន ខ្ញុំសូមប្រកាសបើកសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី ១៤ នៃសមាជបក្សលើកទី ១៣។

ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យសន្និសីទរបស់យើងទទួលបានជោគជ័យ។

Thanhnien.vn

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/phat-bieu-khai-mac-hoi-nghi-trung-uong-14-cua-tong-bi-thu-to-lam-185251105100013986.htm