ពីការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវទៅបុគ្គលិកដែលមានភាពរីករាយ

ដើម្បី​ជួយ​ដល់​មូលដ្ឋាន​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​កម្រិត​២​ប្រកបដោយ​ភាព​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា ប្រសិទ្ធភាព និង​ស្ថិរភាព; ធានាបាននូវបរិក្ខារមួយដ៏រលូន ប៉ុន្តែនៅតែលើកកម្ពស់តួនាទីគ្រប់គ្រង និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ ក្រសួងមហាផ្ទៃបានបញ្ជូនកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការទៅមូលដ្ឋាន ដើម្បីណែនាំ និងគាំទ្រដល់មូលដ្ឋានដោយផ្ទាល់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងក្នុងដំណើរការអនុវត្ត ជាពិសេសនៅថ្នាក់ឃុំ។ នេះគឺជាប្រភពដ៏មានតម្លៃនៃការគាំទ្រសម្រាប់មូលដ្ឋាន ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអនុវត្ត នៅពេលដែលភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពជាច្រើននៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំដោយស្ថានភាពថ្មី មាតិកាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ឬមិនត្រូវបានណែនាំជាពិសេសនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ និងគោលការណ៍ណែនាំវិជ្ជាជីវៈ។

ត្រួសត្រាយលើមុខកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល

នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ប្រទេសទាំងមូលនឹងអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។ នេះ​ជា​ជំហាន​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​មួយ​សម្រាប់​ប្រទេស កំណែទម្រង់​ទូលំទូលាយ និង​ស៊ីជម្រៅ​ក្នុង​ការរៀបចំ​ក្រសួង សាខា និង​មូលដ្ឋាន។ ដឹកនាំយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ បត់បែន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត នាំមកនូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ ការគាំទ្រ និងការវាយតម្លៃខ្ពស់ពីកម្មាភិបាល សមាជិកបក្ស អ្នកបោះឆ្នោត និងប្រជាពលរដ្ឋមួយចំនួនធំ។ ជាមួយនឹងលទ្ធផលដំបូង គំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិត២ បានដំណើរការជាមូលដ្ឋានដោយរលូន រួមចំណែកដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលជូនប្រជាពលរដ្ឋ និងធុរកិច្ច ដោយផ្តោតលើភារកិច្ចអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ធានាការពារជាតិ និងសន្តិសុខនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង នៅតែមានបញ្ហាក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលកម្រិត២ ជាពិសេសនៅឃុំភ្នំ តំបន់ព្រំដែន តំបន់ដាច់ស្រយាល និងដាច់ស្រយាល។

សមមិត្ត Tran Hai Nam មន្ត្រី ​ក្រសួង​មហាផ្ទៃ ​បាន​ពង្រឹង​និង​គាំទ្រ​ Cao Bang ក្នុង​ដំណើរ​ការ​ប្រតិបត្តិ​គំរូ​រដ្ឋាភិបាល​មូលដ្ឋាន​កម្រិត​២ ។

ដើម្បីជំនះដែនកំណត់ និងការលំបាកនៅថ្នាក់មូលដ្ឋានឱ្យបានឆាប់រហ័ស នៅដើមខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥ រួមជាមួយនឹងមូលដ្ឋានទូទាំងប្រទេស ខេត្តបានស្វាគមន៍មន្ត្រីមកពីក្រសួងមហាផ្ទៃ ដើម្បីពង្រឹងការគាំទ្រមូលដ្ឋាន។ នេះជាយោធិនត្រួសត្រាយផ្លូវមួយរូប ក្នុងចំណោមទាហានត្រួសត្រាយផ្លូវចំនួន ៣៤ នាក់ នៅជួរមុខកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដែលត្រូវបានបញ្ជូនទៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដើម្បីក្តាប់សភាពការណ៍ជាក់ស្តែង ណែនាំ និងជួយដោះស្រាយការលំបាក និងដោះស្រាយភ្លាមៗនៅថ្នាក់ឃុំ ក្នុងដំណើរការរៀបចំ និងប្រតិបត្តិគំរូរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ២កម្រិត។

ដោយ​មាន​រូប​រាង​ស្វាហាប់ និង​ភ្នែក​ភ្លឺ លោក Tran Hai Nam អនុប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ប្រាក់​ឈ្នួល និង​ធានា​រ៉ាប់​រង​សង្គម ដែល​ត្រូវ​បាន​ចាត់​ឱ្យ​ទៅ Cao Bang បាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា ៖ ភ្លាម​ៗ​បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង យើង​បាន​ទៅ​កាន់​មូលដ្ឋាន​ភ្លាម ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​ការងារ។ Cao Bang គឺជាទឹកដីនៅប្រមុខនៃមាតុភូមិ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងប្រវត្តិបដិវត្តន៍វីរភាព និងវត្ថុបុរាណប្រវត្តិសាស្ត្រ និងវប្បធម៌ជាច្រើន។ នេះគឺជាលំយោលទីមួយនៃបដិវត្តន៍វៀតណាម ដែលពូ ហូ បានត្រលប់មកវិញបន្ទាប់ពីការវង្វេងអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ និងបានសាងសង់មូលដ្ឋានបដិវត្តន៍ដំបូង។ Cao Bang ក៏​មាន​វប្បធម៌​ចម្រុះ​ផង​ដែរ ដែល​ល្បី​ខាង​ទេសភាព​ស្រស់​ស្អាត​ជា​ច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលថ្នាក់មូលដ្ឋាន 2 កម្រិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម កត្តាជាច្រើនគឺចាំបាច់ រួមទាំងកត្តាជាក់លាក់ លក្ខណៈ និងភាពសមស្របទៅនឹងលក្ខខណ្ឌនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។

ជាមួយនឹងម៉ូតូផ្ទាល់ខ្លួនដែលផ្តល់ដោយក្រសួងមហាផ្ទៃ គាត់ពិតជាមានបទពិសោធន៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបានជាមួយមិត្តភ័ក្តិ និងមិត្តរួមក្រុមរបស់គាត់ពីនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង និងភាពរួសរាយរាក់ទាក់របស់ប្រជាជន Cao Bang បានជួយគាត់ឱ្យបំពេញកិច្ចការទាំងអស់របស់គាត់នៅមូលដ្ឋាន។ អនុស្សាវរីយ៌ទី១ ពេលទៅដល់ស្រុក គឺនៅថ្ងៃពេញបូណ៌មី ខែពិសាខ។ នៅខេត្តភ្នំភាគខាងជើង រួមទាំង Cao Bang ប្រជាជនបានប្រារព្ធពិធីបុណ្យពេញបូណ៌មីប្រពៃណី ហាងនានាត្រូវបានបិទ ផ្លូវ និងផ្សារត្រូវបានបោះបង់ចោល គ្រួសារដែលមានកុមារមកពីគ្រប់ទិសទីបានប្រមូលផ្តុំគ្នាដើម្បីប្រារព្ធពិធីបុណ្យពេញបូណ៌មី គាត់បានក្លាយជាភ្ញៀវកិត្តិយសរបស់ក្រុមគ្រួសារនៃសហការីរបស់គាត់នៅឯនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។ "ដំបូងឡើយ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍អៀនខ្មាស់ណាស់ ព្រោះខ្ញុំកម្របានញ៉ាំនៅផ្ទះមិត្តភ័ក្តិណាស់ ប៉ុន្តែក្រោយមក មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំមានការសាទរយ៉ាងខ្លាំង ដែលខ្ញុំបានបញ្ចូលទៅក្នុងទំនៀមទម្លាប់ក្នុងស្រុកយ៉ាងឆាប់រហ័ស" - គាត់ចែករំលែកដោយស្នាមញញឹមរីករាយ។

បន្ថែមពីលើផែនការទូទៅ គាត់បានកសាងផែនការការងារជាក់លាក់ និងលម្អិតនៅភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងមូលដ្ឋាននៅ Cao Bang ។ លោកបានចុះទៅបំពេញទស្សនកិច្ចនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ ដើម្បីស្វែងយល់ពីស្ថានភាពការងាររបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងប្រជាពលរដ្ឋទូទាំងខេត្ត បានស្តាប់ ទទួល និងឆ្លើយតបនូវសំឡេងពីមូលដ្ឋាន។ គាត់​បាន​កត់ត្រា​ខ្លឹមសារ​ជាក់លាក់​ហួស​ពី​សមត្ថកិច្ច​របស់គាត់​ដើម្បី​រាយការណ៍ និង​សុំ​យោបល់​ពី​ថ្នាក់លើ​។

មូលដ្ឋាននៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើនក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ។

Cao Bang មាន​អង្គភាព​រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ចំនួន ៥៦ ក្នុង​នោះ​ឃុំ​ចំនួន ៥៣ និង​សង្កាត់​ចំនួន ៣ ក្នុង​នោះ អង្គភាព​រដ្ឋបាល​ថ្នាក់​ឃុំ​ចំនួន ២១ មាន​ព្រំប្រទល់​ដី ៣៥ អង្គភាព​ជា​ឃុំ​ក្នុង​ទឹក មាន​ការ​ថយ​ចុះ UD ថ្នាក់​ឃុំ​ចំនួន ១០៥ បើ​ធៀប​នឹង​មុន​ការ​រៀបចំ។ ខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេច និងណែនាំដល់នាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង តាមសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន ដើម្បីធ្វើវិមជ្ឈការផ្ទេរកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការ (គ.ប.ក.) ទៅកាន់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពថ្នាក់ខេត្ត ឃុំ សង្កាត់ ដើម្បីធានាបាននូវទិសដៅ និងទិសដៅត្រឹមត្រូវរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ ខេត្តទាំងមូលបច្ចុប្បន្នមានឃុំចំនួន 13 ដែលមានចំនួន CBCCs តិចជាងចំនួនបុគ្គលិក ដែលភាគច្រើនបំពេញតម្រូវការលើគុណវុឌ្ឍិស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងលក្ខខណ្ឌតម្រូវក្នុងការអនុវត្តការងារថ្មី និងបន្ទុកការងារកើនឡើង ក្រុមប្រឹក្សាឃុំសង្កាត់មួយចំនួនមិនទាន់បានបំពេញតម្រូវការលើការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញ សមត្ថភាព និងមិនមានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយការងារដែលកើតឡើងនៅពេលដំណើរការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត។ ដោយឡែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្តនៅតែខ្វះខាត ឃុំ-សង្កាត់ជាច្រើន ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា មិនមានការិយាល័យកណ្តាល មន្ត្រីរាជការត្រូវធ្វើការរាយប៉ាយនៅតាមការិយាល័យជាច្រើន បង្កការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង ទិសដៅប្រតិបត្តិការ និងទទួលប្រជាពលរដ្ឋ។ កន្លែងធ្វើការ ការិយាល័យ និងសាលមួយចំនួនត្រូវបានខូចខាត រុះរើ និងមិនធានាគុណភាព និងតំបន់ប្រើប្រាស់។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ភូមិជាច្រើនក្នុងឃុំខ្លះមិនមានអគ្គិសនីប្រើប្រាស់ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យាក្នុងឃុំនៅតែខ្សោយ ភូមិជាច្រើនមិនមានសញ្ញាទូរស័ព្ទ កម្រិតនៃការអប់រំមិនស្មើគ្នា នាំឱ្យប្រជាពលរដ្ឋប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមប្រព័ន្ធអ៊ីនធឺណិតមានកម្រិត។ ក្រោយពេលរៀបចំរួច ចម្ងាយពីភូមិមួយចំនួនទៅមណ្ឌលឃុំគឺឆ្ងាយណាស់ ដូច្នេះហើយ ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវរើពីផ្ទះទៅមណ្ឌលឃុំ ពិបាកខ្លាំងណាស់។ ម៉្យាងវិញទៀត ដូចនៅតាមមូលដ្ឋានផ្សេងទៀតក្នុងប្រទេស ឃុំ-សង្កាត់ នៅតែខ្វះមន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញ ជាពិសេសមុខតំណែងដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ-គណនេយ្យ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន សំណង់ រដ្ឋបាល-គ្រប់គ្រងដីធ្លី។

បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់សមមិត្ត Tran Hai Nam នៅមូលដ្ឋាន។

លើសពីនេះ មន្ត្រីរាជការថ្នាក់ឃុំមួយចំនួននៅតែមានការភ័ន្តច្រឡំក្នុងការអនុវត្តការងាររដ្ឋបាលថ្មី ដែលធ្វើវិមជ្ឈការពីថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុក (ចាស់) ដល់ថ្នាក់ឃុំ ដែលនាំឲ្យមានការលំបាកមួយចំនួនក្នុងការរៀបចំ អនុវត្ត និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមូលដ្ឋាន។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺស្ថានភាពនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ ចំនួនមនុស្សមកធ្វើនីតិវិធីមានមិនច្រើនទេ មជ្ឈមណ្ឌលនៅតែរៀបចំមន្ត្រីរាជការទាំងអស់ឱ្យបំពេញភារកិច្ចនៅបញ្ជរ ចំណែកមន្ទីរផ្សេងទៀតខ្វះបុគ្គលិកបំពេញការងារវិជ្ជាជីវៈ។ ការចេញវិញ្ញាបនបត្រគ្រួសារក្រីក្រ និងជិតក្រីក្រនៅតាមឃុំមួយចំនួន ធ្វើឡើងដោយមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ច ខណៈដែលមន្ទីរសេដ្ឋកិច្ចមិនបានរៀបចំសម្ភារៈសម្រាប់ទទួល ដែលនាំឱ្យប្រជាពលរដ្ឋត្រូវប្រមូលផ្តុំគ្នាជាជួរនៅមុខមាត់ទ្វារ ខណៈមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈក្បែរនោះត្រូវបោះបង់ចោល។

ភាពលំបាកជាមួយមូលដ្ឋានដើម្បីដកការស្ទះ

ដោយយល់ឃើញនូវចំណុចខ្វះខាតទាំងនេះ លោកបានពិភាក្សាជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំឃុំ ដើម្បីសម្រួលការផ្ទេរបុគ្គលិក រវាងមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈ និងមន្ទីរផ្សេងៗ ដើម្បីគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវរៀបចំការងាររវាងមន្ទីរឱ្យកាន់តែសមហេតុផល និងមានប្រសិទ្ធភាព ធ្វើឱ្យការងារទទួលភ្ញៀវ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរឡើង។

លើសពីនេះ លោកក៏បានគាំទ្រដោយផ្ទាល់នូវការដោះស្រាយការលំបាកក្នុងការអនុវត្តនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន រួមទាំងការខ្វះខាតមនុស្សដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈត្រឹមត្រូវផងដែរ។ ស្ថានភាពទន់ខ្សោយនៃក្រុមមន្ត្រីរាជការដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនៅតាមឃុំ សង្កាត់ ជាពិសេសផ្នែកយុត្តិធម៌ អត្រានុកូលដ្ឋាន ដីធ្លី សុខភាព ការអប់រំ។ល។ ការបញ្ជាក់អំពីគ្រួសារក្រីក្រដែលចេញដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៅថ្នាក់ឃុំសម្រាប់សិស្សានុសិស្ស... ដើម្បីឲ្យមន្ត្រីរាជការបានប្រមូលចំណេះដឹងបន្ថែម និងបង្កើនជំនាញក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្តការងារនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន លោកបានស្នើ និងភ្ជាប់មន្ទីរកិច្ចការផ្ទៃក្នុង និងធានារ៉ាប់រងសង្គមខេត្ត ដើម្បីរៀបចំសន្និសិទបណ្តុះបណ្តាលប្រកបដោយជោគជ័យ (បូកបញ្ចូលគ្នាដោយផ្ទាល់តាមប្រព័ន្ធអនឡាញ) និងបានចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងនាមជាអ្នកយកព័ត៌មានស្តីពីច្បាប់ការងារ បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការសាធារណៈជាង២០នាក់។ កិច្ចការផ្ទៃក្នុងខេត្ត ធានារ៉ាប់រងសង្គមខេត្ត 9/9 ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ធានារ៉ាប់រងសង្គម និងក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំ មន្ត្រីបុគ្គលិកទទួលបន្ទុកសហគ្រាស និងសហករណ៍ក្នុងខេត្ត។

យោងតាមលេខាបក្សឃុំ Dinh Phong លោក Dam Van Vu បានឲ្យដឹងថា បន្ទាប់ពីរយៈពេល ៤ ខែនៃរដ្ឋាភិបាលកម្រិត ២ ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ មូលដ្ឋានបានខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្តភារកិច្ច។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណើរការអនុវត្តនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ជាពិសេសផ្នែកបរិក្ខារ លក្ខខណ្ឌការងារ ក៏ដូចជាការពិតដែលប្រជាពលរដ្ឋមិនសូវស្គាល់ពីនីតិវិធីរដ្ឋបាល និងកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ តាមរយៈកិច្ចប្រជុំការងារ និងផ្លាស់ប្តូរផ្ទាល់ជាមួយមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ ដែលបានបញ្ជូនទៅកាន់មូលដ្ឋានឃុំត្រូវបានណែនាំដើម្បីជំនះលើដែនកំណត់មួយចំនួនក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការបរិក្ខារ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងជាច្រើនត្រូវបានស្នើដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលថ្នាក់ឃុំតាមគំរូរដ្ឋាភិបាល 2 កម្រិត។

រំភើបរីករាយក្នុងការចែករំលែក និងបើកដំណោះស្រាយក្នុងការងារ មន្ត្រីរាជការ La Van Huu ឃុំ Quang Trung បានឲ្យដឹងថា៖ តាមរយៈវគ្គបណ្តុះបណ្តាល យើងអាចទទួលបានខ្លឹមសារជាច្រើន ដែលមានភាពច្របូកច្របល់នាពេលកន្លងមក ជាពិសេសមានអ្នកយកព័ត៌មានដែលជាមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃ បានឆ្លើយសំណួរក្នុងដំណើរការពិគ្រោះយោបល់ និងអនុវត្តការងារជាក់ស្តែងណាស់សម្រាប់អ្នកធ្វើការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

លោក Tran Hai Nam បានចុះសួរសុខទុក្ខ និងផ្តល់អំណោយដល់សាលាមត្តេយ្យ Ly Bon (ឃុំ Ly Bon)។

តាមបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់គាត់នៅមូលដ្ឋាន គាត់យល់យ៉ាងច្បាស់ពីការលំបាក និងឧបសគ្គរបស់អ្នកដែលធ្វើការផ្ទាល់នៅក្នុងមូលដ្ឋាន នៅតំបន់ដាច់ស្រយាលនៃប្រទេស។ ក្នុងថ្ងៃលាគ្នាបន្ទាប់ពីបំពេញការងារនៅមូលដ្ឋានបាន២ខែ លោកបានចែករំលែកដោយអារម្មណ៍ថា៖ ក្រុមការងារមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈនៅទីនេះ ធ្វើការដោយយកចិត្តទុកដាក់ និងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ ក្នុងស្ថានភាពខ្វះខាត មានច្រើនកន្លែង មានទីស្នាក់ការខ្ចាត់ខ្ចាយ មិនប្រមូលផ្តុំ ឆ្ងាយពីគ្នា ទីស្នាក់ការចាស់ ផ្ទះសាធារណៈដែលទ្រុឌទ្រោម ជាពិសេសទីស្នាក់ការកណ្តាល ជាកន្លែងធ្វើការរបស់ឃុំ ថាហារី។ ជាមួយនឹងផ្ទះស៊ុមអាលុយមីញ៉ូម នៅតំបន់ទីស្នាក់ការឃុំចាស់ ជិតច្រាំងទន្លេ ដែលមិនមានសុវត្ថិភាព និងមិនធានាលក្ខខណ្ឌការងារ។ ខ្ញុំអាណិតបុគ្គលិកនៅទីនេះ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ពួកយើងទាំងអស់គ្នាបានខិតខំពុះពារលើការលំបាក ក្នុងគោលបំណងបំពេញភារកិច្ច និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋបានល្អ ប៉ុន្តែខ្ញុំស្នើឱ្យថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំយកចិត្តទុកដាក់ ធ្វើអនុសាសន៍ និងស្នើឱ្យខេត្តដាក់ពង្រាយសាងសង់ទីស្នាក់ការការងារថ្មីឱ្យបានឆាប់ ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកឃុំមានតួនាទីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋកាន់តែប្រសើរឡើង។ តាមរយៈបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន រូបខ្ញុំផ្ទាល់ក៏បានទាញបទពិសោធន៍ជាច្រើន ដែលជារឿងដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ ពីបទពិសោធន៍ទាំងនេះ ខ្ញុំនឹងមានដំបូន្មានវិជ្ជមាន និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងវិស័យដែលបានចាត់តាំង។

ដោយសាទរ និងការទទួលខុសត្រូវ លោក Tran Hai Nam ទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រគុណតម្លៃដោយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Cao Bang សម្រាប់ការបំពេញភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំងយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ មានគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានជាច្រើន រួមចំណែកលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។

មេអំបៅ

ប្រភព៖ https://baocaobang.vn/

ប្រភព៖ https://sonoivu.caobang.gov.vn/hoat-dong-nganh/tu-quet-dinh-dung-dan-den-can-bo-nhiet-huyet-1032115