Lấp 'khoảng trống' trong phát triển đoàn viên công đoàn trong doanh nghiệp

Không tuyển đủ lao động, nhiều doanh nghiệp phải thuê lại lao động của bên thứ ba dẫn đến việc phát triển đoàn viên công đoàn trong doanh nghiệp gặp khó khăn.

Lao động là đoàn viên công đoàn Công ty TNHH Nishoku Technology Việt Nam (Khu công nghiệp Tân Trường, xã Mao Điền) được chăm lo đầy đủ về vật chất, tinh thần.

“Khoảng trống” trong doanh nghiệp

Hiện không ít doanh nghiệp trong các khu công nghiệp, khu kinh tế trên địa bàn thành phố có nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất, kinh doanh nhưng không tuyển đủ số lượng lao động. Các doanh nghiệp phải thuê thêm lao động thời vụ, thuê lại lao động từ đơn vị cung ứng.

Công ty TNHH sản xuất công nghệ Biel Crystal ở Khu công nghiệp An Phát 1, xã An Phú là đơn vị chuyên sản xuất, gia công mặt kính bảo vệ bằng thuỷ tinh, sapphire dùng cho điện thoại, máy vi tính, máy tính bảng, đồng hồ, thiết bị điện tử đeo tay…

Doanh nghiệp đang sử dụng khoảng 4.000 lao động, trong đó tỷ lệ lao động thuê lại chiếm khoảng 60%. Để bảo đảm tiến độ thực hiện các đơn hàng đã ký năm 2026, doanh nghiệp cần sử dụng từ 10.000 - 15.000 lao động, phần lớn là lao động phổ thông. Từ tháng 6 đến tháng 9 năm nay, doanh nghiệp đăng tải tuyển dụng khoảng 10.000 lao động nhưng đến nay mới tuyển được gần 2.000 người.

Công ty TNHH Nishoku Technology Việt Nam ở Khu công nghiệp Tân Trường, xã Mao Điền đang sử dụng hơn 1.000 lao động, thu nhập trung bình của người lao động10 triệu đồng/tháng, trong đó khoảng 400 lao động thuê lại từ đơn vị cung ứng.

Chị Nguyễn Kim Anh, Trưởng Phòng Nhân sự, Công ty TNHH Công nghệ AmTran Việt Nam ở Khu đô thị, Công nghiệp và Dịch vụ VSIP Hải Phòng cho biết doanh nghiệp đang sử dụng hơn 4.000 lao động. Trong đó, số lao động thuê lại khoảng 600 người chưa là đoàn viên công đoàn.

Vì chỉ cam kết bằng lời nói, qua đơn vị trung gian dẫn tới tình trạng một bộ phận lao động thời vụ không được hưởng quyền lợi đầy đủ chính đáng có thể ảnh hưởng trực tiếp tới quan hệ giữa lao động và uy tín của doanh nghiệp.

Những lao động thời vụ, lao động được thuê lại không có cam kết bằng thỏa thuận làm việc, hợp đồng lao động trở thành “khoảng trống” trong doanh nghiệp.

Chị Trần Thị Hà, 42 tuổi ở Tổ dân phố Hà Đỗ 2, phường An Phong cho biết chị thường nhận việc qua nhóm Zalo nên tuần này làm ở công ty này, tuần sau làm ở công ty khác. Với kinh nghiệm hơn 10 năm làm công nhân may, chị Hà được trả lương 300.000 - 350.000 đồng/ngày (làm đủ 8 tiếng).

"Ưu điểm của công việc này là người lao động không bị ràng buộc và dễ dàng xin nghỉ nếu có việc gia đình. Tuy nhiên vì không là đoàn viên công đoàn nên không may xảy ra tai nạn lao động thì không biết thủ tục để được hưởng chế độ như thế nào. Trường hợp bị chậm lương, nợ lương cũng không biết liên hệ ai, ai là người đứng ra bảo vệ?", chị Hà băn khoăn.

Sức mạnh của tổ chức công đoàn

Công nhân Công ty TNHH Công nghệ Pegatrone Hải Phòng ở Khu công nghiệp DeepC 2A nghiên cứu, tìm hiểu về các dịch vụ thuê lại lao động.

Trước sự phát triển mạnh mẽ, lan rộng của dịch vụ cho thuê lại lao động rất cần sự vào cuộc của cơ quan chức năng, đơn vị liên quan.

Theo luật sư Phạm Thị Hằng, Văn Phòng luật sư Hoa Phượng, mối quan hệ lao động trong cho thuê lại lao động có tính phức tạp do sự tham gia của ba bên, gồm bên cho thuê, bên thuê và người lao động. Điều này dễ dẫn đến những tranh chấp về quyền lợi và trách nhiệm của từng bên. Do người lao động làm việc tại doanh nghiệp không phải là bên ký kết hợp đồng lao động. Do đó việc quản lý và bảo đảm các quyền lợi lao động có thể gặp khó khăn.

Đối với các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng dịch vụ thuê lại lao động cần chú ý xây dựng hợp đồng chặt chẽ, nêu rõ quyền và nghĩa vụ của các bên, nhất là trách nhiệm của bên cho thuê trong việc bảo đảm quyền lợi lao động. Công tác quản lý nhân sự cần chú trọng tính hiệu quả. Bên thuê lại cần có cơ chế quản lý nhân sự rõ ràng để tránh các tranh chấp về quyền lợi và trách nhiệm.

Để giải quyết căn cơ vấn đề “thiếu thợ”, tránh tình trạng “giật gấu vá vai” như hiện nay, ông Trần Văn Thắng, Phó trưởng Ban Công đoàn Khu công nghiệp Hải Phòng cho rằng thời gian gần đây việc tăng dân số cơ học ở Hải Phòng chưa có nhiều chuyển biến đáng kể. Công tác phát triển đoàn viên công đoàn gặp nhiều thách thức, nhất là trong bối cảnh các tỉnh, thành phố lân cận đã và đang phát triển mạnh các khu công nghiệp. Các chính sách gói vay ưu đãi mua nhà ở xã hội, xây khu ký túc xá cho người lao động ngoại tỉnh cần được thành phố triển khai nhanh chóng, quyết liệt hơn để “giữ chân” người lao động ở lại Hải Phòng lâu dài, bảo đảm quy mô lao động dồi dào, phục vụ yêu cầu phát triển.

Liên đoàn Lao động thành phố trao đổi, tìm kiếm giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, người lao động.

Đồng chí Nguyễn Văn Phiệt, Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hải Phòng thông tin, thời gian tới, để Liên đoàn Lao động thành phố tổ chức các hoạt động hướng dẫn, hỗ trợ, giám sát các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cho thuê lao động làm tốt công tác quản lý, sử dụng, tuyển dụng, thực hiện đầy đủ quy định của pháp luật đối với người lao động.

Liên Lao động thành phố giao Ban Công tác công đoàn tiếp tục phối hợp Công đoàn Khu công nghiệp thống kê, rà soát số lượng các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng dịch vụ thuê lại lao động, tổng hợp các ý kiến để tham mưu, đề xuất các giải pháp kịp thời, phù hợp, nhằm bảo đảm quyền và lợi ích chính đáng của người lao động.

MAI LÊ

Nguồn: https://baohaiphong.vn/lap-khoang-trong-trong-phat-trien-doan-vien-cong-doan-trong-doanh-nghiep-523428.html