៥ ចំណុចបូកសម្រាប់ពាក្យថ្មី៖ ចក្ខុវិស័យ កិត្យានុភាព និងការស៊ូទ្រាំនយោបាយ!

នៅក្នុងសន្និសីទមជ្ឈិមលើកទី 14 អគ្គលេខាធិការ To Lam បានចង្អុលបង្ហាញ "ចំណុចបូក" សំខាន់ៗចំនួន 5 ក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកសម្រាប់ការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋានទី 14 ។ ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការបង្ហាញរូបរាងនៃការដឹកនាំរបស់ប្រទេសផងដែរ។ នេះក៏ជារង្វាស់នៃភាពវៃឆ្លាត ភាពវៃឆ្លាត និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាផ្នែកនយោបាយ ដែលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាណត្តិថ្មី បង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសឆ្ពោះទៅឆ្នាំ ២០៤៥។

Báo Tin Tức•08/11/2025

ចំណងជើងរូបថត

អគ្គលេខាបក្ស To Lam ថ្លែងសុន្ទរកថាបិទសន្និសីទលើកទី ១៤ នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សលើកទី ១៣ ថ្ងៃទី ៦ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ ២០២៥។ រូបថត៖ ថោង ញ៉ឹត/VNA

ហេតុអ្វីបានជាចំណុចសំខាន់៥ “បូក” ក្នុងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រកសាងក្រុមដឹកនាំជាតិ?

ចំលើយគឺស្ថិតនៅក្នុងពេលដែលប្រទេសជាតិឈានចូលដំណាក់កាលថ្មី ដែលជាពេលដែលសេចក្តីប្រាថ្នានៃការអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយរបស់បក្ស។ ដូច្នេះ ការជ្រើសរើសមនុស្សឲ្យទទួលខុសត្រូវប្រវត្តិសាស្ត្រមានសារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំង។

ជាបឋម សូមក្រឡេកមើលតម្រូវការទី១៖ មានចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រជាតិ និងសមត្ថភាពរក្សាស្វ័យភាពរបស់ប្រទេស។ ចក្ខុវិស័យនោះ មិនត្រឹមតែអាចមើលបានឆ្ងាយ និងទូលំទូលាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាភាពមុតស្រួច និងភាពក្លាហានក្នុងការជ្រើសរើសផ្លូវអភិវឌ្ឍន៍ដោយឯករាជ្យ និងស្វយ័ត ដោយមិនពឹងផ្អែកលើ ឬចាប់បាននៅក្នុង vortexes ខាងក្រៅ។

នៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរ ពិភពលោក និងការប្រកួតប្រជែងជាយុទ្ធសាស្រ្តកាន់តែខ្លាំងឡើងរវាងប្រទេសធំៗ មេដឹកនាំត្រូវតែមើលឃើញឱកាសក្នុងបញ្ហាប្រឈម និងកំណត់ហានិភ័យឱ្យបានឆាប់ដើម្បីការពារផលប្រយោជន៍ជាតិ។

ជិត 40 ឆ្នាំនៃការបង្កើតថ្មីបានបង្ហាញថាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនរបស់វៀតណាមត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងមនុស្សដែលមានចក្ខុវិស័យវែងឆ្ងាយដូចជាការតំរង់ទិសនៃសមាហរណកម្ម សេដ្ឋកិច្ច អន្តរជាតិ ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ឬគោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

ចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ គឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នារវាងអ្នកបង្កើតគោលនយោបាយ និងអ្នកដឹកនាំជាតិ។

តម្រូវការទីពីរគឺត្រូវមានសមត្ថភាពដឹកនាំ និងបញ្ជាក្នុងកម្រិតជាតិ។ មិនត្រឹមតែពូកែក្នុងឧស្សាហកម្មមួយ ឬវិស័យមួយនោះទេ អ្នកដឹកនាំនោះត្រូវមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទាំងមូល បញ្ចេញធនធាន និងប្រមូលកម្លាំង។ ក្នុងយុគសម័យឌីជីថលបច្ចុប្បន្ន អ្នកដឹកនាំមិនអាចឈប់នៅបទពិសោធន៍រដ្ឋបាលបានទេ ពួកគេត្រូវមានសមត្ថភាពរៀបចំ និងប្រតិបត្តិ៖ រចនាគោលដៅច្បាស់លាស់ និងជាក់លាក់ បង្កើតទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន វាស់វែងជាមួយទិន្នន័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត "ដល់ទីបញ្ចប់" ដោយមានវិន័យសាធារណៈខ្ពស់។

អ្នកដឹកនាំប្រទេសមួយត្រូវតែមានកិត្យានុភាពនយោបាយ និងសុច្ចរិតភាពជានិមិត្តរូបសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើតាម។ កិត្យានុភាពមិនមែនមកពីមុខតំណែងទេ ប៉ុន្តែមកពីបុគ្គលិកលក្ខណៈ ឧទាហរណ៍ ការលះបង់ និងលទ្ធផលជាក់ស្តែង។

នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តនៃបដិវត្តន៍របស់ប្រទេសយើង កិត្យានុភាពនយោបាយរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងក្រុមដឹកនាំតែងតែជាប្រភពនៃកម្លាំងខាងស្មារតីដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ប្រមូលផ្តុំនូវទំនុកចិត្តរបស់ប្រជាជន។ ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន នៅពេលដែលសង្គមកាន់តែទាមទារតម្លាភាព សុចរិតភាព និងប្រសិទ្ធភាព អ្នកដឹកនាំត្រូវបង្ហាញភាពស្រពិចស្រពិលផ្នែកនយោបាយ សុចរិតភាព និងក្រមសីលធម៌ ហើយធ្វើជាគំរូដោយដាក់ផលប្រយោជន៍ប្រទេសជាតិ និងប្រជាជនលើសអ្វីៗទាំងអស់។ កិត្យានុភាពនយោបាយក៏ជារង្វាស់នៃការទុកចិត្តនិងជាគ្រឹះនៃការទុកចិត្តរបស់ប្រជាជនក្នុងបក្ស។

"ចំណុចបូក" ទីបួន គឺបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ត្រូវតែអាចអនុវត្តដំណោះស្រាយទៅជាលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន និងសមិទ្ធិផល។ នេះបង្ហាញថា គណបក្សរបស់យើងជាពិសេសវាយតម្លៃខ្ពស់ និងវាយតម្លៃគុណភាព ប្រសិទ្ធភាព និងការយកចិត្តទុកដាក់របស់កម្មាភិបាល ផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មាភិបាលដែលគម្រោង ផែនការ និងផែនការមានផលប៉ះពាល់ច្បាស់លាស់។ និងមានសមត្ថភាពដោះស្រាយស្ថានភាពវិបត្តិ ដូចជាគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ជំងឺរាតត្បាត ហិរញ្ញវត្ថុ និងសន្តិសុខមិនប្រពៃណី។ បុគ្គលិកបែបនេះត្រូវតែមានការសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែត្រូវចេះស្តាប់ការរិះគន់ ពឹងផ្អែកលើប្រជាជន និងធ្វើការដើម្បីប្រជាជន។ មានតែពេលនោះទេដែលយើងអាចឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីស្មារតីនៃ "និយាយអ្វីដែលយើងធ្វើ" និង "នាំយកដំណោះស្រាយចូលទៅក្នុងជីវិត" ។

ការពិតក្នុងរយៈពេលកន្លងមកបង្ហាញថា ចាប់ពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន នៅតែមានគម្លាតរវាងគោលនយោបាយ និងការអនុវត្ត។ ដើម្បីជម្នះបញ្ហានេះ ក្រុមអ្នកដឹកនាំថ្មីត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរការគិត និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ដោយចាត់ទុកលទ្ធផលជារង្វាស់នៃសមត្ថភាព។ ការសម្រេចបាននូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ សេដ្ឋកិច្ច បច្ចេកវិទ្យា ឬសន្តិសុខសង្គម សុទ្ធតែផ្តើមចេញពីមនុស្សដែលហ៊ានទទួលខុសត្រូវ ហ៊ានច្នៃប្រឌិត និងហ៊ានធ្វើ។

ដំណោះស្រាយមួយ ប្រសិនបើមិនបានដឹងដោយលេខជាក់លាក់ និងដោយគុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជន នៅតែគ្រាន់តែជាការសន្យាប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ សមត្ថភាពក្នុងការប្រែក្លាយឆន្ទៈទៅជាលទ្ធផលជាក់ស្តែង គឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងសមត្ថភាពរបស់កម្មាភិបាលយុទ្ធសាស្ត្រ។

ជាចុងក្រោយ តម្រូវការសម្រាប់អ្នកដែលសក្តិសមក្នុងការចូលបម្រើការងារនៅការិយាល័យនយោបាយ និងលេខាធិការដ្ឋាន គឺត្រូវមានភាពអត់ធ្មត់គ្រប់គ្រាន់ ទាំងផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវកាយ ដើម្បីទប់ទល់នឹងសម្ពាធការងារក្នុងអាណត្តិទី ១៤ និងលក្ខខណ្ឌខាងក្រោម។

នេះជាសំណើសាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែមានអត្ថន័យជ្រាលជ្រៅ!

នៅក្នុងបរិបទនៃបន្ទុកការងារកាន់តែធ្ងន់ និងល្បឿនយ៉ាងលឿននៃជីវិតនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម អ្នកដឹកនាំមិនត្រឹមតែត្រូវការភាពវៃឆ្លាតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងការស៊ូទ្រាំដើម្បីរក្សាការប្រុងប្រយ័ត្ន ភាពក្លាហាន ការតាំងចិត្ត ឆន្ទៈកំណែទម្រង់ និងភាពខ្ជាប់ខ្ជួនក្នុងការយកឈ្នះលើសម្ពាធ។ មេដឹកនាំដែលមានសុខភាពល្អ ខ្ជាប់ខ្ជួន និងខ្ជាប់ខ្ជួន គឺជារូបភាពនិមិត្តរូបនៃគណបក្សថាមវន្ត ទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ពីស្មារតីដល់រូបកាយ ការស៊ូទ្រាំនយោបាយគឺជាការធានាស្ថិរភាព និងការដឹកនាំរយៈពេលវែង។

ចំណងជើងរូបថត

ដូច្នេះ “ចំណុចបូក” ទាំងប្រាំដែលអគ្គលេខាធិកា To Lam បានគូសបញ្ជាក់ថា មិនត្រឹមតែជាតម្រូវការសម្រាប់រយៈពេលបុគ្គលិកជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការតម្រង់ទិសរយៈពេលវែងដើម្បីបង្កើតក្រុមដឹកនាំប្រកបដោយភាពវៃឆ្លាត ក្រមសីលធម៌ សមត្ថភាព និងស្មារតីប្រយុទ្ធខ្ពស់។ នេះក៏ជាជំហានមួយដើម្បីរៀបចំដំណើរឆ្ពោះទៅឆ្នាំ២០៣០ ដែលជាខួប១០០ឆ្នាំនៃការបង្កើតបក្ស និងបន្តទៅចក្ខុវិស័យឆ្នាំ២០៤៥ ជាពេលដែលវៀតណាមខិតខំក្លាយជាប្រទេសដែលមានចំណូលខ្ពស់អភិវឌ្ឍន៍។ គណបក្សខ្លាំងអាចកសាងបានតែលើមូលដ្ឋានមនុស្សរឹងមាំ ទាំងគុណភាព និងសមត្ថភាព។

ដូច្នេះ សន្និសិទមជ្ឈិមលើកទី ១៤ មិនត្រឹមតែពិភាក្សាអំពីបញ្ហាបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏បានដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់គំរូភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មីផងដែរ។ "ចំណុចបូក" នីមួយៗគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពរឹងមាំ ទំនួលខុសត្រូវ និងការលះបង់។

ដូចដែលអគ្គលេខាធិកាបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ទំនួលខុសត្រូវនៃ "ការជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារត្រឹមត្រូវ" ជាពិសេសបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ ថ្នាក់ដឹកនាំប្រទេស គឺជាតម្រូវការជាមុនក្នុងការបង្វែរចក្ខុវិស័យ និងសេចក្តីប្រាថ្នាទៅជាលទ្ធផល។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/5-diem-cong-cho-nhiem-ky-moi-tam-nhin-uy-tin-va-suc-ben-chinh-tri-20251108080722079.htm