សហគ្រាសវៀតណាមមានលទ្ធភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងផលិតកម្ម និងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពធនធានមនុស្ស។

(Dan Tri) - ស្វ័យភាពផលិតកម្មកំពុងក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើន ដើម្បីបញ្ជាក់ជំហររបស់ខ្លួនក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ពីគោលនយោបាយទៅសកម្មភាព

ក្នុងឆ្នាំ 2019 ក្រសួងព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង (ឥឡូវជាក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា) បានស្នើយុទ្ធសាស្ត្រ “Make in Vietnam” ដោយស្មារតី “បង្កើតនៅវៀតណាម រចនានៅវៀតណាម ផលិតនៅវៀតណាម”។ នេះជាការតម្រង់ទិសដើម្បីជួយសហគ្រាសវៀតណាមចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលជាមួយនឹងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួន។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក សកម្មភាពភ្ញាស់អាជីវកម្ម និងការបង្កើតផលិតផលដែលផលិតដោយខ្លួនឯងត្រូវបានអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់។ សកម្មភាពសំខាន់មួយគឺបង្កើតការងារ និងលើកកំពស់សមត្ថភាពរបស់ពលករវៀតណាម - អ្នកដែលប្រតិបត្តិការផ្ទាល់ បង្កើត និងបំពេញផលិតផល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផលិតភាពការងារជាក់ស្តែងរបស់ប្រជាជនវៀតណាមនៅមានកម្រិតទាបជាងមធ្យមភាគនៃតំបន់ និង ពិភពលោក ជាទូទៅ។

គម្លាតនេះបង្ហាញថា សហគ្រាសវៀតណាមនៅតែត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ខ្លួនឯងក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ជួយសហគ្រាសលើកកំពស់សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង ខណៈផ្តល់ឱកាសឱ្យកម្មករទទួលបាន និងអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់ពួកគេ; រួមចំណែកលើកកំពស់ឋានៈរបស់វៀតណាមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។

ផលិតកម្មស្វយ័តបង្កើតតម្លៃនិរន្តរភាពសម្រាប់ទីផ្សារវៀតណាម (រូបថត៖ ខៅ ហ៊ុយហៀង)។

ការច្នៃប្រឌិតក្លាយជា "ត្រីវិស័យ"

ការវិនិយោគយ៉ាងសកម្ម និងការអនុវត្តផលិតកម្មជាប្រព័ន្ធ មិនត្រឹមតែជួយឱ្យអាជីវកម្មធ្វើជាម្ចាស់នៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពង្រឹងជំនាញរបស់កម្មករផងដែរ។ ដូច្នេះ ជំនួសឱ្យការជ្រើសរើស "ផ្លូវកាត់" ដោយការនាំចូល ឬការប្រមូលផ្តុំ អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើននៅតែប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មផលិតកម្ម។

Khoa Huy Hoang គឺជាអាជីវកម្មមួយក្នុងចំណោមអាជីវកម្មដែលដើរតាមគន្លងអភិវឌ្ឍន៍នេះ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ទីផ្សារជាមួយនឹងផលិតផលប្រហែល 15 លានផលិតនៅលើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដែលដំណើរការដោយប្រជាជនវៀតណាម 100% ។

មិនត្រឹមតែឈប់នៅស្វ័យភាពផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ សហគ្រាសនេះក៏បានកែលម្អយ៉ាងសកម្មនូវរោងចក្រស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារនាំចេញផងដែរ។ ការវិនិយោគលើការកសាងរោងចក្រដែលបំពេញតាមស្តង់ដារបៃតង និងមានវិញ្ញាបនបត្រ Gold Leed គឺជាទិសដៅច្បាស់លាស់របស់ Huy Hoang ឆ្ពោះទៅរកការផលិតពណ៌បៃតង និរន្តរភាព និងសន្សំសំចៃថាមពល។

បច្ចុប្បន្ន​នេះ ក្រុមហ៊ុន​មាន​រោងចក្រ​ធំ​ចំនួន​បី​នៅ​សួន​ឧស្សាហកម្ម Quang Minh ( ហាណូយ ) ដែល​មាន​ផ្ទៃដី​សរុប​ជាង 70,000 ម៉ែត្រការ៉េ។ ប្រព័ន្ធផលិតកម្មត្រូវបានដំណើរការក្នុងប្រព័ន្ធបិទជិត ដោយអនុវត្តតាមស្តង់ដារ ISO 9001 យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយធានាបាននូវភាពត្រឹមត្រូវ សុវត្ថិភាព និងសោភ័ណភាពនៃផលិតផលនីមួយៗ។

រោងចក្រ Huy Hoang Lock ទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រ Gold Leed ស្របតាមស្តង់ដារផលិតកម្មអន្តរជាតិ (រូបថត៖ Huy Hoang Lock)។

ការជាប់លាប់ក្នុងការបង្កើតថ្មីជួយអាជីវកម្មរក្សាបុគ្គលិករបស់ពួកគេអស់រយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។ និយោជិតមានបរិយាកាសការងារទំនើប និងប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាព ចំណែកអាជីវកម្មមានក្រុមវិស្វករ និងកម្មករជំនាញ ដើម្បីអមដំណើរពួកគេក្នុងដំណើរនាំផលិតផលវៀតណាមទៅកាន់ពិភពលោក។

ការបង្កើតការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព

ការបង្កើនការវិនិយោគលើធនធានមនុស្សក៏បង្កើតតម្លៃសង្គមផងដែរ។ តាមរយៈការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិជ្ជា និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធចែកចាយ សហគ្រាសនេះផ្តោតលើការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មផលិតកម្ម រួមចំណែកដល់ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូការងារដែលមានស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល។

ផលិតផលវៀតណាមកំពុងដណ្តើមអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមកាន់តែខ្លាំង (រូបថត៖ ខូវ ហ៊ុយហៀង)។

ពីរោងចក្រស្ដង់ដារបៃតងទៅជាបណ្តាញចែកចាយគ្របដណ្តប់ 34 ខេត្ត-ក្រុង Huy Hoang Lock បានបង្កើតគំរូផលិតកម្ម និងចែកចាយបិទជិត ដោយនាំផលិតផលវៀតណាមខិតទៅជិតអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។

ភ្នាក់ងារ និងកម្មករនិមួយៗមិនត្រឹមតែជាតំណភ្ជាប់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជា "ឯកអគ្គរដ្ឋទូតនៃម៉ាក" ផ្សព្វផ្សាយការជឿទុកចិត្តលើគុណភាព និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៃផលិតផលវៀតណាម។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm