ថ្លែងក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Vu Ba Phu នាយកទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្ម ( ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ) បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងបរិបទសកលភាវូបនីយកម្ម និងបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មលើកទី៤ ដែលកើតឡើងយ៉ាងខ្លាំង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបានក្លាយជាកត្តាសំខាន់ដើម្បីជួយអាជីវកម្មលើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែង ពង្រីកទីផ្សារ និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។
សម្រាប់ប្រទេសវៀតណាម បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកមិនត្រឹមតែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាកត្តាជំរុញកំណើនថ្មីសម្រាប់ការនាំចេញ ជួយអាជីវកម្មវៀតណាមដោយផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងពិភពលោក កាត់បន្ថយការចំណាយអន្តរការី និងបង្កើនតម្លៃយីហោ។
ដោយដឹងអំពីសារៈសំខាន់នោះ ទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្មបាននិងកំពុងអនុវត្តកម្មវិធីជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដោយភ្ជាប់ជាមួយវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកសំខាន់ៗក្នុងស្រុក និងបរទេស។
យោងតាមលោក Vu Ba Phu នេះគឺជាសកម្មភាពសំខាន់មួយក្នុងកម្មវិធី “Go Digital – Go Global” ដែលដឹកនាំដោយទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីរួមដំណើរជាមួយសហគ្រាសវៀតណាមក្នុងដំណើរនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ដោយហេតុនេះ ជួយសហគ្រាសស្វែងរកផ្លូវត្រឹមត្រូវដើម្បីអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងផលិតកម្ម ទីផ្សារ និងការលក់។ កសាងម៉ាកយីហោវៀតណាមដ៏មានកិត្យានុភាពនៅលើទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ ជាពិសេសការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃការច្នៃប្រឌិត និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការឌីជីថល។
លោក Vu Ba Phu បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ទីភ្នាក់ងារជំរុញពាណិជ្ជកម្មតែងតែរួមដំណើរជាមួយអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្ម សម្របសម្រួលជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក និងបរទេស ដើម្បីពង្រីកបណ្តាញផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល បណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សឌីជីថល និងកសាងប្រព័ន្ធអេកូនាំចេញដ៏ឆ្លាតវៃ រួមចំណែកក្នុងការអនុវត្តគោលដៅផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ និងលើកកំពស់ទីតាំងទំនិញវៀតណាមក្នុងទីផ្សារពិភពលោក”។
ចែករំលែកអំពីកាលានុវត្តភាព និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់សហគ្រាសវៀតណាមក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន លោក Bui Huy Hoang អនុប្រធានមជ្ឈមណ្ឌល E-commerce និងអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល (នាយកដ្ឋាន E-commerce និងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល - ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានឲ្យដឹងថា ទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន ជាទូទៅ e-commerce ឆ្លងព្រំដែនក៏បានក្លាយជានិន្នាការរីកចម្រើនខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។
យោងតាមរបាយការណ៍របស់ Cognitive Market Research ទំហំទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែនសកលក្នុងឆ្នាំ 2024 ឈានដល់ 791.5 ពាន់លានដុល្លារ ហើយត្រូវបានគេព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងក្នុងអត្រាប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យម 30.50% ក្នុងរយៈពេល 2024 - 2031។ ដោយបានដឹងពីសក្ដានុពលនេះ រួមជាមួយនឹងបណ្តាញនាំចេញប្រពៃណី សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើនបានផ្តោតលើការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រពាណិជ្ជកម្មឆ្លងដែន។
នាពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រាសវៀតណាមបាននិងកំពុងពង្រីកវត្តមានអនឡាញរបស់ពួកគេនៅក្នុងទីផ្សារសំខាន់ៗជាច្រើនដូចជា សហរដ្ឋអាមេរិក ចិន សហភាពអឺរ៉ុប (EU) ជប៉ុន និងកូរ៉េខាងត្បូង ខណៈពេលដែលកំពុងស្វែងរកឱកាសនៅក្នុងទីផ្សារសក្តានុពលថ្មីៗដូចជាអាស៊ាន មជ្ឈិមបូព៌ា រុស្ស៊ី និងអូស្ត្រាលី តាមរយៈពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន។
យោងតាមលោក Bui Huy Hoang ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាទូទៅ ឬពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែនមានគុណសម្បត្តិមួយចំនួនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ឬគំរូនាំចូល-នាំចេញ ដោយសារតែសមត្ថភាពក្នុងការឈានដល់អតិថិជនមួយចំនួនធំមកពីទីផ្សារផ្សេងៗគ្នាជុំវិញពិភពលោក បើកលទ្ធភាពចូលទីផ្សារក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី (កម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យា AI ទិន្នន័យធំ។ល។)។
ខុសពីគំរូនាំចេញតាមបែបប្រពៃណី តាមរយៈដៃគូនាំចូលក្នុងទីផ្សារប្រទេសនាំចូល ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មឆ្លងដែនតាមរយៈគំរូផ្សេងៗគ្នាជួយសហគ្រាសនាំចេញមិនត្រឹមតែអាចចូលទៅដល់សហគ្រាសនាំចូលដោយផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ ទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយអតិថិជនដើម្បីចាប់យកមតិយោបល់ពីអតិថិជនដោយផ្ទាល់ និងលឿនបំផុត។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាអាចជួយបង្កើនតម្លៃផលិតផល ជំរុញម៉ាកយីហោយ៉ាងសកម្ម គ្រប់គ្រងគោលនយោបាយលក់ ក៏ដូចជាបង្កើនប្រាក់ចំណេញសម្រាប់សហគ្រាសនាំចេញ ឬអ្នកលក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែនក៏បង្កបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលសហគ្រាសនាំចេញ និងអ្នកលក់វៀតណាមត្រូវតែប្រឈមមុខ និងជំនះ។
ជាឧទាហរណ៍ សមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ e-commerce របស់សហគ្រាសវៀតណាមជាច្រើននៅមានកម្រិតនៅឡើយ ភាគច្រើនដោយសារតែធនធានវិនិយោគក្នុងវិស័យធុរកិច្ចនេះពិតជាមិនធំទូលាយ និងស៊ីជម្រៅគ្រប់គ្រាន់ ជាពិសេសការវិនិយោគលើធនធានមនុស្ស e-commerce របស់សហគ្រាស។ ជាងនេះទៅទៀត ប្រាក់ចំណូលពីពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិករបស់សហគ្រាសជាច្រើនមិនរាប់បញ្ចូលមួយផ្នែកធំនៃការលក់សរុបនោះទេ ដូច្នេះការផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ ឬការប្រមូលផ្តុំធនធានអាស្រ័យទៅលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់សហគ្រាស និងឆន្ទៈរបស់មេដឹកនាំសហគ្រាស។
មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ក្នុងបរិយាកាសអនឡាញដែលបើកចំហដូចគ្នា ការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំងណាស់។ នោះគឺមកពីអាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយក្នុងទីផ្សារផ្សេងៗគ្នា ការប្រកួតប្រជែងពីអាជីវកម្មក្នុងស្រុកក្នុងប្រទេសនាំចូល ការប្រកួតប្រជែងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ e-commerce... ជាពិសេសការចំណាយលើការធ្វើអាជីវកម្មក្នុង e-commerce ឆ្លងដែនក៏ជាការលំបាកដ៏ធំមួយផងដែរ។ លើសពីនេះ ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារនាំចូល បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ស្តីពីពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកក្នុងប្រទេសនាំចូលនីមួយៗក៏មានភាពខុសប្លែកគ្នា ចំណង់ចំណូលចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់ទីផ្សារក៏ខុសគ្នាដែរ ដែលបង្កការលំបាកដល់អាជីវកម្មនាំចេញ និងអ្នកលក់ក្នុងការចាប់យកឲ្យបានត្រឹមត្រូវ និងជិតស្និទ្ធ។
ដូច្នេះហើយ លោក Bui Huy Hoang ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មត្រូវផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការជ្រើសរើសផលិតផលដែលសាកសមសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗ និងក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់នីមួយៗនៅក្នុងទីផ្សារគោលដៅ។ ម៉្យាងវិញទៀត កំណត់គំរូពាណិជ្ជកម្មឆ្លងព្រំដែន (B2B, B2C, B2B2C, D2C...) ហើយផ្តោតលើធនធានវិនិយោគលើគំរូអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកនេះ។
លើសពីនេះ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាទូទៅ ក៏ដូចជាធនធានមនុស្សសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន។ ការពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយដៃគូពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកក្នុងប្រទេសនាំចូល ម្យ៉ាងវិញទៀតជួយសន្សំសំចៃថ្លៃដើម ម្យ៉ាងវិញទៀត ចាប់យកតម្រូវការទីផ្សារកាន់តែលឿន។
នៅក្នុងសិក្ខាសាលា គណៈប្រតិភូបានផ្តោតការពិភាក្សាលើប្រធានបទដោយមានខ្លឹមសារដែលបំពេញតម្រូវការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់សហគមន៍ធុរកិច្ចវៀតណាម ដូចជានិន្នាការនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលក្នុងការជំរុញពាណិជ្ជកម្មសកល។ ឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ធុរកិច្ចវៀតណាមក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែន; ភ្ជាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក; វេទិកាតភ្ជាប់ពាណិជ្ជកម្មអនឡាញសម្រាប់សហគ្រាសនាំចេញវៀតណាម។ល។
បន្ថែមពីលើការធ្វើបទបង្ហាញរបស់អ្នកជំនាញ នៅក្រៅសិក្ខាសាលានេះ ក៏មានកន្លែងពិគ្រោះដោយផ្ទាល់ផងដែរ ដែលអាជីវកម្មត្រូវបានផ្តល់ការណែនាំជាក់លាក់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រ និងវិធីសាស្រ្តក្នុងការចូលរួមក្នុងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ក៏ដូចជាការទទួលបានកម្មវិធីគាំទ្ររបស់ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-cho-mua-thu-2025-day-manh-chuyen-doi-so-va-ket-noi-toan-cau-20251027173905073.htm
Kommentar (0)