ប្រព័ន្ធអេកូគាំទ្រដ៏ទូលំទូលាយ តម្លាភាពក្នុងការព្យាបាល
នៅពេលដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី Forbes វៀតណាមក្រោម 30 ឆ្នាំ 2022 យោងតាមលោក Dr. Tran Cong Minh (សាកលវិទ្យាល័យ Oxford ចក្រភពអង់គ្លេស) ទាក់ទងនឹងអត្ថប្រយោជន៍នៅចក្រភពអង់គ្លេស ថ្វីត្បិតតែប្រាក់បៀវត្សរ៍ស្ថិតក្នុងកម្រិត "ប្រកួតប្រជែង" និងមិនខ្ពស់ពេកក៏ដោយ វាមានស្ថេរភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការរស់នៅប្រកបដោយផាសុកភាព និងប្រមូលផ្ដុំ ជាពិសេសវាអាចព្យាករណ៍បានក្នុងរយៈពេលវែង។
វិស្វករមេកានិក លោក Vu Quang Trung (Seo Koatsu Industrial Co., Ltd., Osaka, Japan) ជឿជាក់ថា បរិយាកាសការងារប្រកបដោយនិរន្តរភាព មិនត្រឹមតែពឹងផ្អែកលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺទៅលើស្ថិរភាព និងតម្លាភាពក្នុងការព្យាបាល។
នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនតែងតែមានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃការអនុវត្តច្បាស់លាស់ ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសជាក់លាក់ ជួយបុគ្គលិកមើលឃើញឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ និយោជិតទទួលបានរង្វាន់ 1-2 ដង និងមានការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាប្រចាំ បង្កើតជាកម្លាំងចិត្តសម្រាប់បុគ្គលម្នាក់ៗ ឱ្យខិតខំជានិច្ច និងនៅជាមួយក្រុមហ៊ុនឱ្យបានយូរ។
ជាក់ស្តែង លោកបណ្ឌិត Tran Cong Minh បាននិយាយថា ដើម្បីឱ្យ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ពិតជាមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការងារ ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍មិនត្រឹមតែផ្តោតលើប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គឺត្រូវកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រដ៏ទូលំទូលាយដើម្បីជួយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រលុបបំបាត់រាល់ការរំខានក្នុងការងារស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ។
យោងតាមលោកបណ្ឌិត Minh គោលនយោបាយគ្រួសារគឺជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើតសន្តិភាពផ្លូវចិត្ត។ គ្រួសារទាំងមូល រួមទាំងប្តីប្រពន្ធ និងកូនរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ រីករាយនឹងការធានារ៉ាប់រង សុខភាព ដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដោយគ្របដណ្តប់លើថ្លៃព្យាបាលស្ទើរតែទាំងអស់។ កុមារអាចសិក្សាដោយឥតគិតថ្លៃនៅសាលារដ្ឋដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ទាំងកាត់បន្ថយបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុ និងធានាអនាគតរបស់មនុស្សជំនាន់ក្រោយ។
លើសពីនេះ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជាច្រើនក៏មានគោលនយោបាយគាំទ្រការងារសម្រាប់ប្តីប្រពន្ធរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ថែមទាំងផ្តល់ទិដ្ឋាការការងារផងដែរ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេបោះបង់អាជីពផ្ទាល់ខ្លួន។ លោកបណ្ឌិត Minh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "និយាយឱ្យខ្លី សន្តិភាពផ្លូវចិត្តរបស់យើងមិនមែនបានមកពីប្រាក់ខែខ្ពស់នោះទេ ប៉ុន្តែមកពីប្រព័ន្ធសន្តិសុខសង្គមដ៏រឹងមាំ និងការគោរពពេលវេលា និងបញ្ញារបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ"។
នៅប្រទេសជប៉ុន វិស្វករលោក Vu Quang Trung បាននិយាយថា ប្រព័ន្ធគោលនយោបាយ និងអត្ថប្រយោជន៍មានភាពច្បាស់លាស់ និងមានតម្លាភាព។ ក្រុមហ៊ុនបង់ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងថ្លៃសោធននិវត្តន៍ នៅសល់ត្រូវបង់ដោយនិយោជិត។ ប្រពន្ធ និងកូនរបស់គាត់ក៏ត្រូវបានចុះឈ្មោះក្នុងកញ្ចប់ធានារ៉ាប់រងនេះផងដែរ ដូច្នេះនៅពេលទៅមន្ទីរពេទ្យណាមួយទូទាំងប្រទេស ការធានារ៉ាប់រងគ្របដណ្តប់ 70% នៃការចំណាយ ហើយគ្រួសាររបស់គាត់ត្រូវបង់តែ 30% ដែលនៅសល់។
លោក Trung បានចែករំលែកថា "អរគុណចំពោះរឿងនោះ គ្រួសាររបស់ខ្ញុំតែងតែមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាព ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងមានកូនតូចៗ។ លើសពីនេះ រដ្ឋាភិបាល ជប៉ុនក៏មានគោលនយោបាយឧបត្ថម្ភកូនប្រចាំខែផងដែរ" ។
សម្រាប់វិស្វករអាកាសចរណ៍លោក Nguyen Hoang Cuong (ក្រុមហ៊ុន Safran Aircraft Engines ប្រទេសបារាំង) អត្ថប្រយោជន៍នៅកន្លែងធ្វើការរបស់គាត់ត្រូវបានបែងចែកទៅតាមកម្រិតអប់រំ កម្រិតអប់រំខ្ពស់ ប្រាក់ខែក៏កាន់តែខ្ពស់។ ក្នុងនាមជាសហគ្រាសធំ ក្រុមហ៊ុនមានគោលនយោបាយសុខុមាលភាពគួរឱ្យទាក់ទាញជាច្រើន៖ ការឈប់សម្រាកដែលមានប្រាក់ឈ្នួល 25 ថ្ងៃ កាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ 8 ថ្ងៃជាមួយនឹងប្រាក់បៀវត្សរ៍ និង 12 ថ្ងៃបន្ថែមទៀតនៃការធ្វើការពីផ្ទះជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយមិនគិតពីគោលការណ៍ពិសេសនៅពេលប្រពន្ធសម្រាល ឬកូនឈឺ។ លើសពីនេះ គ្រួសារនីមួយៗទទួលបានទេសចរណ៍ - ឧបត្ថម្ភធនផ្នែកវប្បធម៌ប្រហែល 700-800 អឺរ៉ូ/នាក់/ឆ្នាំ ដែលអាចប្រើបានសម្រាប់ការធ្វើដំណើរ ការមើលភាពយន្ត ការលេង ឬសកម្មភាពកម្សាន្តនានា...។
ដូច្នេះហើយ គេអាចឃើញថា គោលនយោបាយ "ហួសពីក្របខណ្ឌ" ដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដែលមានទេពកោសល្យក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំយ៉ាងពិសេស។ ជាពិសេស ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានបង់ទៅការកសាងគោលនយោបាយសំណងដ៏ទូលំទូលាយ និងសមកាលកម្ម ដើម្បីឱ្យអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រអាចមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាព និង "អស់ពីចិត្ត" លះបង់ទេពកោសល្យរបស់ពួកគេ។
ការបង្កើតបរិយាកាសដែលគោរពតម្លៃវិទ្យាសាស្ត្រ

តាមពិត នៅក្នុងប្រទេសដែលមានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាអភិវឌ្ឍន៍ ភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេគឺដោយសារការវិនិយោគលើមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត។ បញ្ញវន្តនិងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រពិតប្រាកដស្រឡាញ់ប្រទេសជាតិនិងប្រជាជនរបស់ខ្លួន។ នេះជាប្រភពនៃបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេក្នុងការលះបង់ខ្លួនដើម្បីការងាររបស់ខ្លួន។ ដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតបរិយាកាសរស់នៅ និងការងារ "ខុសគ្នា" ពីព្រោះពួកគេតែងតែគិតខុសពីអ្នកដទៃ។
ផ្តល់ឱ្យអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនូវ "បញ្ហា" (បញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយ) ហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេសម្រេចចិត្តពីរបៀបដោះស្រាយវា ជៀសវាងការអន្តរាគមន៍ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ឬការគ្រប់គ្រងខ្នាតតូច។ ត្រូវតែមានយន្តការ "ឈប់មួយ" ជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការវិលត្រឡប់មកវិញរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ "យើងមិនអាចខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា 50% របស់យើងដោយគ្រាន់តែធ្វើនីតិវិធីសម្រាប់ការបញ្ចេញ ការទិញឧបករណ៍ ឬការស្នើសុំការអនុញ្ញាត។ ចូរយើងផ្តោតលើមន្ទីរពិសោធន៍។" - បណ្ឌិត Tran Cong Minh (សាកលវិទ្យាល័យ Oxford ចក្រភពអង់គ្លេស)។
ចែករំលែកអំពីបរិយាកាសការងារនៅចក្រភពអង់គ្លេស លោកបណ្ឌិត Tran Cong Minh មានប្រសាសន៍ថា៖ យើងទទួលបានកម្រិតសេរីភាពសិក្សាខ្ពស់ណាស់ យើងមានសិទ្ធិអំណាចពេញលេញក្នុងការសម្រេចចិត្តលើទិសដៅស្រាវជ្រាវ របៀបប្រើប្រាស់ថវិកាក្នុងក្របខ័ណ្ឌគម្រោង និងបង្កើតក្រុមរបស់យើង។
លោកបណ្ឌិត Minh មានប្រសាសន៍ថា “បរិយាកាសការងារគឺផ្អែកលើគុណធម៌ តម្លាភាព និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលតិចតួចបំផុត ដោយហេតុនេះបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងការលះបង់ទាំងស្រុងលើជំនាញរបស់ពួកគេ។
មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យនឹងមក ប្រសិនបើពួកគេឃើញឱកាសក្នុងការរួមចំណែកពិតប្រាកដ និងធ្វើការនៅក្នុងបរិយាកាសដែលគោរពតម្លៃវិទ្យាសាស្ត្រ។ សំណងគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែមិនមែនជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងការទាក់ទាញធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់នោះទេ។ "បើកកម្រាលព្រំក្រហមជាមួយនឹងវត្ថុសម្ភារៈ" ដោយមិនបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបរិយាកាសការងារដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ ដោយមានកន្លែងសម្រាប់មនុស្សមានទេពកោសល្យ "បង្ហាញពីជំនាញរបស់ពួកគេ" ទទួលយកភាពខុសគ្នា ការគោរពគំនិតនីមួយៗ ដូច្នេះអ្នកដែលមានទេពកោសល្យអាចសហការ និងអភិវឌ្ឍ វានឹងពិបាកក្នុងការ "រក្សា" មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ។
"គោរពរាល់ការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត ការកែលម្អបច្ចេកទេស និងការផ្តួចផ្តើមដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការអនុវត្ត មិនថាតូចប៉ុណ្ណានោះទេ។" "មានវិធីសាស្រ្តបើកចំហ អនុវត្តការច្នៃប្រឌិត និងអនុញ្ញាតឱ្យសាកល្បងបញ្ហាជាក់ស្តែងថ្មីៗ។ ទទួលយកហានិភ័យ ទុនបណ្តាក់ទុន និងការពន្យារពេលក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិត" - នោះគឺជា "ថ្មីណាស់" និងស្មារតីណែនាំដ៏ល្អឥតខ្ចោះដែលបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីកសាងបរិយាកាសប្រកបដោយការយកចិត្តទុកដាក់ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត មិនមែនជាអ្វីដែលអាចសម្រេចបានពេញមួយយប់នោះទេ។ បរិយាកាសបែបនេះមិនអាចផ្អែកលើ "ជំងឺសមិទ្ធិផល" ត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយរបាំងរដ្ឋបាល ឬការរើសអើងអំពីចំណងជើង និងសញ្ញាបត្រសិក្សានោះទេ។ សង្គមប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត គឺជាសង្គមមួយដែលគោរពស្មារតីនៃការរកឃើញ លើកទឹកចិត្តគំនិតដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ហើយមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ ផ្តល់ឱ្យអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនូវ "សិទ្ធិត្រូវខុស" ដើម្បីពិសោធន៍ "ខុស 999 ដងដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិមួយ" ក្នុងដំណើរស្វែងរកអ្វីដែលថ្មី។
ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ទីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋនៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការគិតការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅជាការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ពី "ការគ្រប់គ្រងដ៏តឹងរឹង" ទៅជា "ការបើកផ្លូវ" ជាមជ្ឈមណ្ឌលតភ្ជាប់ ចំណុចស្នូលសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត លើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។
ប្រទេសនេះត្រូវការ "សប្បុរសជន" ដែល "ស្រលាញ់" អំពីវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

ពិភពលោកនឹងមិនមានទេពកោសល្យ Leonardo da Vinci ប្រសិនបើគ្មាន "អភិជន" ដែលស្រលាញ់សិល្បៈ និងវិទ្យាសាស្រ្ត។ ធនធានរបស់រដ្ឋពិតជាមិនគ្រប់គ្រាន់ និង "មានកំណត់" ក្នុងការវិនិយោគលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ដូច្នេះ “សម្ព័ន្ធភាព” ជាមួយធុរកិច្ច និងសហគ្រិនដែល “ស្រលាញ់វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា” គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មក្លាយជាដៃគូនៃវិទ្យាសាស្រ្ត ធនធានឯកជននឹងហូរចូលទៅក្នុងការស្រាវជ្រាវ – ហើយទេពកោសល្យផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានឹងមានបន្ទះចាប់ផ្តើមដើម្បីបញ្ចេញពន្លឺ។
ការពង្រឹង "ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់សហគ្រិន អាជីវកម្ម និងប្រជាជនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ" "មនុស្ស និងអាជីវកម្មគឺជាមជ្ឈមណ្ឌល ប្រធានបទ ធនធានចម្បង និងជាកម្លាំងជំរុញ" សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ - នោះគឺជាស្មារតីដែលមានចែងនៅក្នុងដំណោះស្រាយ 57-NQ/TW ។
វិទ្យាសាស្ត្រខ្លាំងមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើថវិការដ្ឋបានទេ។ នៅក្នុងប្រទេសដែលទទួលបានជោគជ័យដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក អ៊ីស្រាអែល ឬកូរ៉េខាងត្បូង នៅពីក្រោយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវធំ ៗ តែងតែជាសហគ្រាសឯកជន មូលនិធិវិនិយោគ និងបុគ្គលដែលមានចក្ខុវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ វៀតណាមត្រូវបង្កើតបណ្តាញ “អ្នកសប្បុរសធម៌” ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដែលពាណិជ្ជករបានសហការគ្នាវិនិយោគលើចំណេះដឹង ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតវ័យក្មេង។
ដោយឡែកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ វិស្វករ Nguyen Hoang Cuong បានចែករំលែកថា លោកមើលឃើញបញ្ហាប្រឈមធំមួយគឺ រដ្ឋធានីរបស់រដ្ឋសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យនេះនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ ដោយលើកឡើងពីសាជីវកម្មឯកជនដូចជា Vingroup នៅពេលអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មរថយន្ត និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ពួកគេបានបង្កើតសមត្ថភាពក្នុងការប្រមូលមូលធនឯកជនដ៏រឹងមាំ ជួយឱ្យវិស័យនេះអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ឬជោគជ័យរបស់ Vietjet គឺជាឧទាហរណ៍មួយ លោក Cuong ជឿជាក់ថា ប្រសិនបើមានក្រុមហ៊ុនឯកជនបែបនេះនៅក្នុងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ វៀតណាមនឹងមានសិក្ខាសាលាជួសជុលជាបណ្តើរៗ រោងចក្រផលិតគ្រឿងបង្គុំ និងម៉ាស៊ីន បង្កើតឱកាសសម្រាប់វិស្វករ និងអ្នកស្រាវជ្រាវនៅបរទេស មានកន្លែងដើម្បីចូលរួមចំណែក។
“ដូចខ្ញុំដែរ ពេលនេះខ្ញុំត្រឡប់មកប្រទេសវៀតណាមវិញ អត់មានការងារធ្វើទេ ព្រោះខ្ញុំធ្វើការនៅរោងចក្រម៉ាស៊ីនយន្តហោះ ដែលមិនទាន់មាននៅប្រទេសវៀតណាមនៅឡើយ ប្រសិនបើនៅពេលអនាគតមាន Vingroup នៅក្នុងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ និងរោងចក្រចាប់ផ្តើមផលិតយន្តហោះ ឬម៉ាស៊ីន ពេលនោះយើង - វិស្វករ និងអ្នកស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រនៅបរទេសក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ - Cuong នឹងមានកន្លែងត្រឡប់ទៅវិញ”។
យន្តការ "បើកចំហ" និងអាចបត់បែនបានសម្រាប់អ្នកដែលមានទេពកោសល្យក្នុងការរួមចំណែក និងផ្តល់គំនិត

ការស្វែងរកមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យគឺជាការលំបាក ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់វាឱ្យបានល្អគឺកាន់តែពិបាកជាង។ គំនិតច្នៃប្រឌិត ឬការរិះគន់ជាយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើនមិនទៅដល់គោលដៅដែលចង់បានទេ ដោយសារតែស្រទាប់អន្តរការី នីតិវិធី ឬគម្លាតនៃការជឿទុកចិត្ត។ ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតយន្តការសម្រាប់ការរិះគន់ ការប្រឹក្សាយោបល់ និងដំបូន្មានជាយុទ្ធសាស្ត្ររវាងបញ្ញវន្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស និងភ្នាក់ងារថ្នាក់ដឹកនាំជាន់ខ្ពស់។ ចាំបាច់ត្រូវមានវេទិកាបន្ថែមទៀតសម្រាប់បញ្ញវន្ត និងអ្នកជំនាញវៀតណាមនៅបរទេស ដើម្បីរួមចំណែកគំនិត និងស្តាប់។
សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត មេរៀនពីវិធីរបស់ប្រធានហូជីមិញ ក្នុងការអំពាវនាវ ទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់អ្នកមានទេពកោសល្យ គឺជាបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ។ នៅឆ្នាំ 1946 បញ្ញវន្តវៀតណាមនៅបរទេសជាច្រើនមានចិត្តចង់ដើរតាមពូ ហូ ត្រឡប់ទៅបម្រើមាតុភូមិវិញ ប៉ុន្តែដោយសារលក្ខខណ្ឌនៅពេលនោះ និងគិតគូរពីតម្រូវការនៃសង្រ្គាមតស៊ូដែលជិតមកដល់ ពូ ហូ បានជ្រើសរើសវេជ្ជបណ្ឌិត និងវិស្វករ 3 នាក់ (រុករករ៉ែ លោហធាតុ ផលិតអាវុធ) ។
នៅក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ទូទៅ។ វៀតណាមកំពុងឈានចូលយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងការច្នៃប្រឌិត ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើការទាក់ទាញទេពកោសល្យក្នុងវិស័យជាមូលដ្ឋាន និងឈានមុខគេដូចជា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត សម្ភារៈថ្មី ជីវបច្ចេកវិទ្យា ថាមពលស្អាត ការពារជាតិ សន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត ...
នៅពេលដែលយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណអាទិភាពត្រឹមត្រូវ "ឧបសគ្គ" ត្រឹមត្រូវ និងបញ្ហាដែលប្រទេសត្រូវការ យើងនឹងអាចប្រមូលផ្តុំធនធាន លក្ខខណ្ឌ និងយន្តការជាក់លាក់ដើម្បីទាក់ទាញ និងលើកកម្ពស់ទេពកោសល្យក្នុងវិស័យនោះ ជៀសវាងស្ថានភាពនៃការធ្វើតាមនិន្នាការ ឬចលនា។ វាគឺជាសុជីវធម៌ និងភាពត្រឹមត្រូវនៅក្នុងជម្រើសនេះ ដែលកំណត់សមត្ថភាពរបស់ប្រទេសក្នុងការដើរទៅមុខបានលឿន និងឆ្ងាយក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។
លើសពីនេះ នៅក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្ម “ការត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ” មិនមែនជាលក្ខខណ្ឌតែមួយគត់សម្រាប់ការរួមចំណែកទៀតទេ។ បញ្ញវន្តវៀតណាមរាប់ម៉ឺននាក់កំពុងធ្វើការនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាធំៗជុំវិញពិភពលោក ពួកគេគឺជា “មូលធនចំណេះដឹង” ដ៏មានតម្លៃដែលប្រទេសនេះត្រូវការភ្ជាប់ជាមួយ។ ជំនួសឱ្យការអំពាវនាវឱ្យពួកគេត្រឡប់ទៅរស់នៅក្នុងប្រទេសវិញ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីពង្រីកព្រំដែននៃការរួមចំណែកដោយការកសាងបណ្តាញអ្នកជំនាញពីចម្ងាយ សហការលើការស្រាវជ្រាវ និងការណែនាំអំពីគោលនយោបាយឆ្លងព្រំដែន។
"ការហៅ" សម្រាប់ទេពកោសល្យផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាគឺមានន័យតែនៅពេលដែលអមដោយការជឿទុកចិត្ត និងការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដនៅក្នុងវិធីដែលមនុស្សត្រូវបានយល់ឃើញ និងវាយតម្លៃ។ ប្រជាជនវៀតណាមគ្រប់រូបចង់រួមចំណែកដល់ប្រទេសរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យរស់នៅក្នុងបរិយាកាសដែលពួកគេត្រូវបានគេគោរព មានការប្រឈម និងការទទួលស្គាល់ ពួកគេនឹងត្រលប់មកវិញដោយខ្លួនឯង។
ជាចុងក្រោយ ប្រទេសនេះបាននិងកំពុងបើកបេះដូង និងទ្វារដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹង ដាស់នូវបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ប្រទេសវៀតណាមដ៏រឹងមាំ និងវិបុលភាព។ ដើម្បីបានវៀតណាមឯករាជ្យ សន្តិភាព ស្ថិរភាព និងអភិវឌ្ឍន៍នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺការរួបរួមគ្នានៃព្រលឹងដ៏ពិសិដ្ឋនៃភ្នំ និងទន្លេ ដែលជាបុព្វបុរសជាច្រើនជំនាន់ដែលបានចូលរួមចំណែក “កសាង និងការពារប្រទេស” តើមានសាច់ឈាម និងឆ្អឹងប៉ុន្មាន បងប្អូនប្រុសស្រីប៉ុន្មាននាក់បានធ្លាក់ក្នុងវ័យ២០ឆ្នាំ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រទេសមានពណ៌បៃតង។
ប្រទេសនេះនៅតែមានការលំបាកជាច្រើន វានឹងក្លាយជា "ប្រណីត" ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ទាមទារឱ្យបំពេញតម្រូវការ និងរបបទាំងអស់។ ការវិលត្រឡប់មកជួយមាតុភូមិវិញ មិនត្រឹមតែជាការអំពាវនាវ “មាតុភូមិ” ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារការលះបង់ “កុំសួរថា មាតុភូមិបានធ្វើអ្វីខ្លះ ដើម្បីយើង ប៉ុន្តែត្រូវសួរថា យើងបានធ្វើអ្វីខ្លះ ដើម្បីមាតុភូមិសព្វថ្ងៃ” - លោក Tran Dai Nghia, លោក Vo Quy Huan នៃយុគសម័យថ្មី ដើម្បីអនាគតប្រទេសជាតិ មានភាពរុងរឿង និងសប្បាយរីករាយ។ (ចប់)
ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html






Kommentar (0)