Michael Dinh និងបំណងតភ្ជាប់អាស៊ីនិងអឺរ៉ុប

កើតក្នុងឆ្នាំ 2001 នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ និងធំធាត់នៅប្រទេសហូឡង់ លោក Michael Dinh ជាជនជាតិវៀតណាមជំនាន់ក្រោយដែលហ៊ានគិត និងហ៊ានធ្វើ៖ បន្ទាប់ពីការងាររបស់ឪពុកម្តាយ គាត់បានក្លាយជាប្រតិបត្តិករនៃផ្សារទំនើបអាស៊ីមួយនៅប្រទេសហូឡង់ ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតនៃទិន្នន័យ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម និងបំណងប្រាថ្នាភ្ជាប់អាស៊ី និងអឺរ៉ុប។

Báo Sài Gòn Giải phóng•15/11/2025

មានជនជាតិវៀតណាមជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសហូឡង់ ជាពិសេស និងនៅអឺរ៉ុបជាទូទៅ ដែលបើកហាងលក់រាយអាហារអាស៊ី។ ប៉ុន្តែ មនុស្សជំនាន់ក្រោយច្រើនតែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការដើរតាមគន្លងឪពុកម្ដាយរបស់ខ្លួន។ Michael Dinh គឺជាករណីលើកលែងមួយ។ គាត់កំពុងរួមកម្លាំងជាមួយក្រុមគ្រួសារដើម្បីបើកផ្សារទំនើបទីពីរក្នុងប្រទេសហូឡង់ក្នុងគោលបំណងសម្រាប់គំរូនៃ "ផ្សារទំនើបអាស៊ីទំនើប និរន្តរភាព និងមនុស្សធម៌"។

Michael Dinh បានធ្វើការក្រៅម៉ោងនៅហាង Asian របស់ឪពុកម្តាយគាត់គឺ C&C Asian Market (បើកនៅឆ្នាំ 2016) ពេលកំពុងសិក្សាផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិនៅសាកលវិទ្យាល័យ VUA (Vrije Universiteit Amsterdam) ពីឆ្នាំ 2019 ដល់ឆ្នាំ 2023។ នោះក៏ជាពេលដែល Covid-19 ផ្ទុះឡើងផងដែរ។

គាត់បានដឹងថាការចម្អិនអាហារតាមផ្ទះគឺជាធាតុស្នូល ហើយក៏ជាអនាគតដ៏ជោគជ័យនៃផ្សារទំនើបប្រភេទនេះ។ អត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតគឺថា ហូឡង់មានអនាគតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍអាហារអាស៊ី។ មានភោជនីយដ្ឋានអាស៊ីជាច្រើន ប៉ុន្តែការចម្អិនអាហារតាមផ្ទះ និងការចម្អិនបែបអាស៊ី បន្ទាប់ពី Covid-19 បានក្លាយជានិន្នាការកាន់តែខ្លាំង។ សម្រាប់ Michael នេះគឺជាឱកាសមួយដើម្បីអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់គាត់ និងខ្លួនគាត់។

Michael Dinh (ស្តាំឆ្វេង ជួរទីពីរ) និងសហការីនៅ C&C Asian Market។ រូបថត៖ NVCC

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យ លោក Michael មិនបានសាកល្បងដៃរបស់គាត់នៅក្រុមហ៊ុន ឬសាជីវកម្មធំៗដូចយុវជនវៀតណាមដទៃទៀតនោះទេ ប៉ុន្តែគាត់បានធ្វើការពេញម៉ោង ហើយបានកាន់កាប់ហាងរបស់ឪពុកម្តាយគាត់វិញ។

គាត់បានចែករំលែកថា "ជាការពិត ការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនធំមួយនឹងផ្តល់ឱកាសឱ្យខ្ញុំកាន់តែច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ខណៈដែលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនជាលក្ខណៈគ្រួសារ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺធ្វើដោយខ្លួនឯង ហើយម៉ោងធ្វើការគឺគ្មានទីបញ្ចប់។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាមួយគឺរបៀបចងភ្ជាប់ទិន្នន័យសមហេតុផលសម្រាប់វត្ថុតូចៗរាប់ពាន់មុខ។ ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំ ដូចជាជនជាតិវៀតណាមដទៃទៀតដែលបើកផ្សារទំនើប ភោជនីយដ្ឋាន ឬហាងកែសម្ផស្ស តែងតែពឹងផ្អែកលើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការងារលំបាករបស់ពួកគេ ។ ការលក់ផលិតផលវៀតណាមក្នុងតម្លៃខ្ពស់ដោយផ្អែកលើបាវចនានៃការខិតខំប្រឹងប្រែងនិងហ៊ានធ្វើ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានបញ្ហាជាមួយនឹងគោលនយោបាយ ឬការប្រកួតប្រជែងនៅថ្ងៃអនាគត តើពួកគេនឹងអាចរស់បានឬអត់?

ដូច្នេះតើចំណេះដឹងដែលបានរៀននៅសាលាបានជួយម៉ៃឃើលទេ? មនុស្សជាច្រើនបានសួរគាត់នូវសំណួរនេះ។ ម្ចាស់វ័យក្មេងញញឹម៖ “ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរនោះ តើអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនឥឡូវនេះមានប្រយោជន៍ទេ? បញ្ហានៅផ្សារទំនើបរបស់ខ្ញុំនៅតូចពេក និងសាមញ្ញ ខ្ញុំមិនអាចអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដែលខ្ញុំបានរៀនភ្លាមៗទេ ហើយលទ្ធផលគឺមិនអាចមើលឃើញភ្លាមៗនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់ឪពុកម្តាយខ្ញុំក្នុងការធ្វើឱ្យផ្សារទំនើបប្រភេទនេះកាន់តែប្រសើរឡើង។ យើងបានរៀនពីរបៀបដំឡើងអំពូលភ្លើងដោយខ្លួនឯង របៀបរៀបចំរបស់របរឱ្យនៅទីតាំងដ៏ស្រស់ស្អាត របៀបដាក់ស្លាកសញ្ញាបុគ្គលិក និងរបៀបដាក់ស្លាកសញ្ញាឱ្យមានភាពទាក់ទាញ។ ការទំនាក់ទំនង ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់... គោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺបង្កើតម៉ាកយីហោដែលគួរឱ្យទុកចិត្តសម្រាប់ ម្ហូប អាស៊ី ចាប់ពីគុណភាពផលិតផលរហូតដល់ការថែទាំអតិថិជន ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន យើងត្រូវធ្វើស្នូលជាមុនសិន៖ មានផលិតផលល្អដែលបំពេញតម្រូវការអតិថិជន សេវាកម្មរហ័ស និងត្រឹមត្រូវ គ្រប់គ្រងមុខទំនិញនីមួយៗប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយបរិមាណទំនិញផុតកំណត់ និងបន្តស្វែងយល់ទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់...”។

ទោះបីជាមានទំហំតូចក៏ដោយ ផ្សារទំនើបអាស៊ីរបស់ Michael បានបង្កើតកម្មវិធី Loyalty card (កាតពិន្ទុលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អតិថិជនទៀងទាត់) បង្កើតគេហទំព័រលក់អនឡាញ នាំចូលផលិតផលជាច្រើន ជាពិសេសផលិតផលវៀតណាមមានគុណភាព ដើម្បីបម្រើតម្រូវការធ្វើម្ហូបតាមផ្ទះរបស់អ្នកស្រុក។

យុវជនវៀតណាមរូបនេះ ក៏ចូលរួមកម្មវិធីតាំងពិព័រណ៌ និងលក់រាយ ដើម្បីស្វែងរកប្រភពទំនិញល្អៗ៖ «តម្រូវការម្ហូបវៀតណាមកើនឡើង ឧទាហរណ៍ថ្មីៗនេះ មានភោជនីយដ្ឋានពីរបីកន្លែងលក់ គុយទាវ សាច់គោនៅក្បែនោះ អតិថិជនជាច្រើនបានមកផ្សារទំនើប ដើម្បីសុំគុយទាវត្រឹមត្រូវយកមកផ្ទះធ្វើស៊ុបគុយទាវសាច់គោឱ្យឆ្ងាញ់ដូចក្នុងភោជនីយដ្ឋាន។ យល់ពីខ្លួនឯង បច្ចុប្បន្ននេះ យុវជនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការក្លាយជាម្ចាស់ក្នុងឧស្សាហកម្មលក់រាយដូចខ្ញុំ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែធ្វើវាទៅ កុំខ្លាចអី»។

ឡាំ វ៉ាន់

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/michael-dinh-va-khat-vong-ket-noi-a-au-post823679.html