ឧស្សាហកម្មវាយនភ័ណ្ឌ៖ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីជំនះកង្វះកម្លាំងពលកម្ម

BAC NINH - ក្នុងប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ 2025 សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរនៅខេត្ត Bac Ninh បានចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញជាច្រើន បង្កើតសន្ទុះជំរុញកំណើនការនាំចេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសភាគច្រើនមានការព្រួយបារម្ភអំពីកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មក្នុងការផលិត ដោយធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពនៃការបញ្ជាទិញដែលបានចុះហត្ថលេខាក្នុងអំឡុងពេលកំពូលនេះ។

ការស្ទង់មតិរបស់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរក្នុងខេត្តនេះ បង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេល 10 ខែចុងក្រោយនេះ ពួកគេភាគច្រើនមានការបញ្ជាទិញនាំចេញយ៉ាងច្រើនទៅកាន់ទីផ្សារសំខាន់ៗដូចជា ប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ សហរដ្ឋអាមេរិក និងអឺរ៉ុប។ អង្គភាពជាច្រើនបានបិទការបញ្ជាទិញសម្រាប់ត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 ហើយកំពុងចរចាសម្រាប់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2026។

កម្មករ​ធ្វើ​ការ​ថែម​ម៉ោង​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ Hoang Duong Vina Limited 299 (សង្កាត់ Phuong Son)។

នៅ Dap Cau Garment Corporation (Vu Ninh Ward) ស្ថានភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅឆ្នាំនេះមានភាពវិជ្ជមានខ្លាំង។ ប្រាក់ចំណូលសម្រាប់រយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួនជិត 600 ពាន់លានដុង កើនឡើង 14% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ក្រុមហ៊ុន​នេះ​មាន​កម្មករ​ចំនួន ៣.៥០០ នាក់ ដែល​មាន​ប្រាក់​ចំណូល​ជា​មធ្យម ១១,៤ លាន​ដុង/ម្នាក់/ខែ។ អង្គភាពបានចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញជាច្រើនដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលរហូតដល់ដំណាច់ឆ្នាំ 2025 និងដល់ត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2026។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាបច្ចុប្បន្នគឺកង្វះធនធានមនុស្សក្នុងផលិតកម្ម ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវពិចារណាលើជម្រើសនៃការវិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីនបន្ថែម ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការរៀបចំបន្ថែមម៉ោងដើម្បីបំពេញតាមទិន្នផលដែលបានចុះហត្ថលេខាជាមួយដៃគូ។ លោក Nguyen Duc Thang នាយកប្រតិបត្តិនៃសាជីវកម្មបានចែករំលែកថា៖ "ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់ជាមធ្យមខ្ពស់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅតែមានការលំបាក ដោយសារកម្មករភាគច្រើនជ្រើសរើសធ្វើការនៅសួនឧស្សាហកម្ម"។

កង្វះ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ក៏​បាន​កើត​ឡើង​នៅ​ក្រុមហ៊ុន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ Hoang Duong Vina Limited (Phuong Son Ward) ចំនួន 299។ លោកស្រី Nguyen Thi Dung នាយករងក្រុមហ៊ុនបានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ដើម្បីបំពេញតាមការបញ្ជាទិញចុងឆ្នាំភ្លាមៗ ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយការជ្រើសរើសធនធានមនុស្សតាមរយៈបណ្តាញជាច្រើន ក្រុមហ៊ុនថែមទាំងទទួលយកការចំណាយបន្ថែមនៅពេលបង្កើតសិក្ខាសាលាផលិតកម្មចំនួន 4 នៅក្នុងឃុំចំនួន 4 ផ្សេងៗគ្នា (Phuong Son, Kien Lao, Luc Ngan, Chu) ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកក្នុងស្រុក។

លោកស្រី Pham Thi Tra Giang នាយកផលិតកម្មនៃក្រុមហ៊ុន DHA Limited Liability Company (ឃុំ Luong Tai) បានបន្ថែមថា "កង្វះកម្លាំងពលកម្មកើតឡើងជាញឹកញាប់ ជាពិសេសកម្មករវ័យក្មេងជាច្រើនបានផ្លាស់ទៅក្រុមហ៊ុនអេឡិចត្រូនិក ឬនាំចេញកម្លាំងពលកម្ម ដូច្នេះហើយ គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការពង្រីកទំហំផលិតកម្មមិនទាន់សម្រេចនៅឡើយទេ"។

យោងតាមអាជ្ញាធរ មូលហេតុចម្បងនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្ម គឺដោយសារតែប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងរបបសុខុមាលភាពនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌពិតជាមិនមានភាពទាក់ទាញនោះទេ ខណៈដែលការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មពីឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត ជាពិសេសផ្នែកអេឡិចត្រូនិចកាន់តែធំឡើង។ លើសពីនេះ កម្លាំងពលកម្មមួយផ្នែកបានត្រឹមតែធ្វើការបណ្ដោះអាសន្ន មានចិត្តគំនិត "ការងារ" ឬមិនបំពេញតម្រូវការការងារ ទាមទារប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ នាំឱ្យមានការពិបាកបន្ថែមទៀតក្នុងការជ្រើសរើសកម្មករថ្មីសម្រាប់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ។

ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដល់ដៃគូស្របតាមកិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខា ដំណោះស្រាយភ្លាមៗដែលអនុវត្តដោយសហគ្រាសគឺរក្សានិយោជិតដែលមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងគោលនយោបាយប្រាក់រង្វាន់ល្អ លើកកម្ពស់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកតាមរដូវកាលនៅតាមមូលដ្ឋានជិតខាង និងវិនិយោគលើឧបករណ៍ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងគុណភាពផលិតផល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ថា វិស័យមុខងារជួយដល់សហគ្រាសក្នុងការពង្រឹងការឃោសនាស្តីពីការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុក។ តភ្ជាប់ជាមួយការផ្លាស់ប្តូរការងារ សាលាវិជ្ជាជីវៈ ... ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការជ្រើសរើសកម្លាំងពលកម្ម ជួយសហគ្រាសបំពេញផែនការផលិតកម្ម ...

យោងតាមអាជ្ញាធរ មូលហេតុចម្បងនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្ម គឺដោយសារតែប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងរបបសុខុមាលភាពនៃឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌពិតជាមិនមានភាពទាក់ទាញនោះទេ ខណៈដែលការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មពីឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត ជាពិសេសផ្នែកអេឡិចត្រូនិចកាន់តែធំឡើង។ លើសពីនេះ កម្លាំងពលកម្មមួយផ្នែកបានត្រឹមតែធ្វើការបណ្ដោះអាសន្ន មានចិត្តគំនិត "ការងារ" ឬមិនបំពេញតម្រូវការការងារ ទាមទារប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ នាំឱ្យមានការពិបាកបន្ថែមទៀតក្នុងការជ្រើសរើសកម្មករថ្មីសម្រាប់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ។

ប្រធានសហព័ន្ធការងារខេត្ត លោក ថាច់ វ៉ាន់ជុង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រើប្រាស់កម្លាំងពលកម្មច្រើនជាងឧស្សាហកម្មផលិតផ្សេងទៀត ដូចជា អេឡិចត្រូនិក ទូរគមនាគមន៍ វិស្វកម្មមេកានិច ជាដើម ដើម្បីជំនះការខ្វះខាតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងពីអ្នកជំនួញ និងកម្មករ។ អាជីវកម្ម​ត្រូវ​ផ្លាស់ប្តូរ​វិធីសាស្ត្រ​ផលិត​សំដៅ​ផលិតកម្ម​បៃតង និង​សន្សំ​សំចៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម។ ការបណ្ដុះបណ្ដាល ឬបណ្ដុះបណ្ដាលលើការងារ ការកែលម្អជំនាញ និងក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ការយកចិត្តទុកដាក់ និងកែលម្អរបបសុខុមាលភាព បង្កើតបរិយាកាសការងារល្អ ដើម្បីទាក់ទាញ និងរក្សាកម្មករ។ លើសពីនេះទៀត អាជីវកម្មត្រូវផ្តោតលើការកសាងទំនាក់ទំនងការងារប្រកបដោយសុខដុមរមនា និងស្ថិរភាព។ កម្មករត្រូវកំណត់ស្មារតីនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងអមដំណើរអាជីវកម្មគ្រប់កាលៈទេសៈ ជាពិសេសក្នុងគ្រាលំបាក។

លុះត្រាតែសហគ្រាសអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព ជីវិតកម្មករនឹងបានប្រសើរឡើងយ៉ាងពិតប្រាកដ។ នេះគឺជាទំនាក់ទំនងទ្វេភាគីយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដែលទាមទារឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងពីភាគីទាំងសងខាង ដើម្បីធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរួម ជួយឱ្យឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌយកឈ្នះលើការលំបាក និងអភិវឌ្ឍកាន់តែខ្លាំងនាពេលអនាគត។

អត្ថបទ និងរូបថត៖ ថាញ់ ង៉ិន

ប្រភព៖ https://baobacninhtv.vn/nganh-det-may-no-luc-khac-phuc-tinh-trang-thieu-hut-lao-dong-postid431063.bbg