ផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតនៃការគ្រប់គ្រងសហករណ៍ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់កសិករ

DNVN - FFT មិនត្រឹមតែជាគម្រោងគាំទ្រដល់សហករណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតឲ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការគិតផងដែរ៖ ពីផលិតកម្មទម្លាប់ រហូតដល់ការផលិតទៅតាមតម្រូវការទីផ្សារ និងអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅពេលដែលផលិតផលបំពេញតម្រូវការ កសិករខ្លួនឯងនឹងសម្រេចចិត្តលើតម្លៃនៃផលិតផល ជំនួសឱ្យការរងឥទ្ធិពលអកម្មដោយតម្លៃទីផ្សារដូចពីមុន។

នេះជាការអត្ថាធិប្បាយរបស់លោកស្រី Cao Xuan Thu Van ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម Cao Xuan Thu Van ក្នុងសិក្ខាសាលាបូកសរុបកម្មវិធី “ការបំលាស់ប្តូរផ្តោតលើកសិករ” (FFT) ដំណាក់កាល 2021 - 2025 ដែលរៀបចំដោយ Stichting Agriterra Netherlands ក្នុងការសម្របសម្រួលជាមួយសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀត ណាមនិងសម្ព័ន្ធសហករណ៍ទីក្រុង Can Tho ថ្ងៃទី 14 ខែវិច្ឆិកា។

សិក្ខាសាលា​សង្ខេប​នៃ​កម្មវិធី “ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដែល​ផ្តោត​លើ​កសិករ” (FFT) សម្រាប់​ឆ្នាំ​២០២១-២០២៥។

FFT គឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមជាសាកលរបស់ Agriterra ដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសអាហ្រ្វិក និងអាស៊ីចំនួន 13 ដែលមានគោលបំណងជួយកសិករចំនួន 1 លាននាក់ និងប្រមូលប្រាក់ចំនួន 60 លានអឺរ៉ូសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ កម្មវិធីនេះដំណើរការលើសសរស្តម្ភសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយកសិករ។ ការផ្តល់សេវាប្រកបដោយនិរន្តរភាពដល់សមាជិកសហករណ៍; និងជំរុញការសន្ទនាគោលនយោបាយរវាងកសិករ និងរដ្ឋ។

នៅប្រទេសវៀតណាម ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 មក Agriterra បានអមដំណើរសហករណ៍ជាង 60 សម្ព័ន្ធសហករណ៍ខេត្ត/ក្រុង 16 និងសមាគមកសិករក្នុង 16 មូលដ្ឋាន ដែលនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់កសិករប្រហែល 80,000 នាក់។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2025 កម្មវិធីនេះផ្តោតលើការគាំទ្រដល់សហករណ៍ចំនួន 35 លើផ្នែកដូចខាងក្រោម៖ ការកែលម្អសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការបន្សាំទៅនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ការអភិវឌ្ឍន៍សេវាកម្ម និងការលើកកម្ពស់តួនាទីរបស់ស្ត្រី និងយុវជន។

តំណាងមន្ទីរ កសិកម្ម និងបរិស្ថានទីក្រុង Can Tho បានវាយតម្លៃថា សហករណ៍ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការតភ្ជាប់កសិករខ្នាតតូចជាមួយនឹងទីផ្សារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហករណ៍នៅតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គជាច្រើន ដូចជាសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមានកម្រិត ការលំបាកក្នុងការទទួលបានធនធាន និងគម្លាតរវាងការអនុវត្តគោលនយោបាយ។ FFT បានចូលរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយឧបសគ្គនីមួយៗតាមរយៈការកសាងសមត្ថភាព និងការលើកកម្ពស់កិច្ចសន្ទនាគោលនយោបាយ។

ទាក់ទិននឹងដំណើរការនវានុវត្តន៍របស់អង្គភាពក្នុងអំឡុងពេលចូលរួម FFT លោក Huynh Dang Khoa នាយកសហករណ៍កសិកម្ម Rach Lop (ឃុំ Hung Hoa ខេត្ត Vinh Long ) បានឲ្យដឹងថា អង្គភាពនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ២០១៦ បច្ចុប្បន្នមានសមាជិកចំនួន ៥១៩ នាក់ រួមមានក្រុមប្រឹក្សា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក្រុមការងារផលិតសម្ភារៈ និងក្រុមផលិតពិសេសជាច្រើនផងដែរ។ ក្រុមធារាសាស្ត្រ និងក្រុមសេវាកម្មយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក។ បច្ចុប្បន្ននេះ សហករណ៍កំពុងតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅការបញ្ចប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃស្រូវ ដោយភ្ជាប់ផលិតកម្មស្រូវឆ្លាតវៃជាមួយនឹងគម្រោងស្រូវដែលមានគុណភាពខ្ពស់ និងបញ្ចេញឧស្ម័នទាបលើផ្ទៃដី ១ លានហិកតា។

យោងតាមលោក Khoa សហករណ៍សម្រេចបានលទ្ធផលល្អជាច្រើនដោយសារ FFT រួមមានៈ សមាជិកចំនួន 51 នាក់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំសរុបឈានដល់ ១៥ ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណេញ ៩ ពាន់លានដុង កាត់បន្ថយការចំណាយលើធាតុចូល ដោយសារការទិញសម្ភារៈដែលមានគុណភាពក្នុងតម្លៃសមរម្យ។

តម្លៃផលិតផលកើនឡើងដោយសារទំនាក់ទំនងទីផ្សារ និងការចុះកិច្ចសន្យា។ ការបង្កើតថ្មីនៃសេវាកម្ម៖ ការផ្តល់សេវាក្រោយការប្រមូលផល យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក ប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្ត ។ល។ "អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺការផ្លាស់ប្តូរការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រង ពីគំរូប្រពៃណីទៅជាគំរូទីផ្សារ ការបង្កើនតួនាទីរបស់សមាជិក តម្លាភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងវិជ្ជាជីវៈក្នុងប្រតិបត្តិការ"។

ប្រតិភូទស្សនាស្តង់តាំងបង្ហាញផលិតផលក្នុងសន្និសីទ។

យោងតាមប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម Cao Xuan Thu Van FFT មិនត្រឹមតែជាគម្រោងគាំទ្រប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរការគិតផងដែរ៖ ពីផលិតកម្មទម្លាប់ទៅផលិតកម្មស្របតាមតម្រូវការទីផ្សារ និងអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅពេលដែលផលិតផលបំពេញតម្រូវការ កសិករខ្លួនឯងនឹងសម្រេចចិត្តលើតម្លៃនៃផលិតផល ជំនួសឱ្យការរងឥទ្ធិពលអកម្មដោយតម្លៃទីផ្សារដូចពីមុន។

សហករណ៍គឺជាអង្គការសេដ្ឋកិច្ច ប៉ុន្តែមានចរិតសង្គមច្បាស់លាស់ ដោយផ្តោតលើផលប្រយោជន៍របស់សមាជិក។ មិនដូចសហគ្រាសទេ អំណាចនៃការសម្រេចចិត្តរបស់សហករណ៍មិនអាស្រ័យលើកម្រិតនៃការរួមចំណែកដើមទុននោះទេ។ ដូច្នេះ ការលើកកម្ពស់សមត្ថភាពសមាជិក គឺជាគន្លឹះក្នុងការជួយសហករណ៍អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។

“កម្មវិធីនេះក៏ជួយសហករណ៍បង្កើតផែនការអាជីវកម្ម កែលម្អការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ អនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថល និងអភិវឌ្ឍសេវាកម្ម។ ម៉ូដែលជាច្រើនបានបង្កើតនូវការភ្ញាក់ផ្អើលមួយ ដូចជាសហករណ៍ដាំកាហ្វេនៅតំបន់កណ្តាល ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីវាស់ស្ទង់ តាមដានដំណាំ តាមដានប្រភពដើម ជាមួយនឹងគោលដៅភ្ជាប់កាហ្វេនីមួយៗទៅនឹងវិញ្ញាបនបត្រកាបូន បង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃលក់ទៅកាន់ទីផ្សារ។

នៅតាមមូលដ្ឋានជាច្រើន ជាពិសេសនៅ Hau Giang, Can Tho, Vinh Long... កម្មវិធីគាំទ្រសហករណ៍ក្នុងការបង្កើនសមត្ថភាពធុរកិច្ចក្នុងការទទួលបានធនធាន និងចូលរួមក្នុងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍សហករណ៍ យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តមជ្ឈិម។ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក៏ជាចំណុចលេចធ្លោមួយផងដែរ នៅពេលដែលសហករណ៍ជាច្រើនអនុវត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព កំណត់ត្រាអេឡិចត្រូនិក និងការប្រើប្រាស់យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ សហករណ៍មួយចំនួនថែមទាំងបានផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកគំរូផលិតកម្មយោងទៅតាម "ផែនទីដំណាំឌីជីថល" ដោយភ្ជាប់ជាមួយសហគ្រាសនាំចេញ និងរៀបចំដើម្បីចូលរួមក្នុងទីផ្សារឥណទានកាបូន ដែលជាទិសដៅថ្មីសម្រាប់កសិកម្មនិរន្តរភាព" លោកស្រី វ៉ាន់ បានលើកឡើង។

ឡុង វ៉ាន់

ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667