ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំនៅក្នុងបុគ្គលិកធនាគារ៖ មនុស្សជាង 7,000 នាក់បានចាកចេញពីឧស្សាហកម្មនេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 9 ខែ

(Dan Tri) - ក្នុងរយៈពេលបីត្រីមាសដំបូងនៃឆ្នាំនេះ បុគ្គលិកធនាគាររាប់ពាន់នាក់បានលាឈប់ពីការងាររបស់ពួកគេ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏រឹងមាំដែលបានកើតឡើងនៅទូទាំងឧស្សាហកម្មនេះ។

របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រយៈពេលប្រាំបួនខែដំបូងនៃឆ្នាំដែលចេញផ្សាយដោយធនាគារបង្ហាញថាចំនួនបុគ្គលិកសរុបដែលធ្វើការគិតត្រឹមចុងខែកញ្ញាបានថយចុះជាង 7,000 នាក់បើប្រៀបធៀបនឹងដើមឆ្នាំដែលជាការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

ធនាគារចំនួន 3 កាត់បន្ថយបុគ្គលិកជាង 1,000 នាក់បន្ទាប់ពីរយៈពេល 9 ខែ

យោងតាមស្ថិតិពីរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រីមាសទី 3 នៃធនាគារពាណិជ្ជចំនួន 27 ដែលត្រូវបានប្រកាសថា នៅចុងខែកញ្ញា ធនាគារចំនួន 15 បានកត់ត្រាការថយចុះចំនួនបុគ្គលិក និង 12 អង្គភាពបានបង្កើនបុគ្គលិករបស់ពួកគេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងចុងឆ្នាំមុន។

LPBank គឺជាធនាគារដែលបានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកយ៉ាងខ្លាំងបំផុតក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។ ជាមួយនឹងបុគ្គលិក 9,416 គិតត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ចំនួនបុគ្គលិករបស់ LPBank បានថយចុះចំនួន 1,773 នាក់ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 9 ខែប៉ុណ្ណោះ។ រួមជាមួយ LPBank, VIB និង Sacombank មានការថយចុះបុគ្គលិកជាង 1,000 នាក់។ ដូច្នោះហើយ ក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនេះ Sacombank បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 1,354 នាក់ ដែលចំនួននៅ VIB គឺ 1,096 នាក់...

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរកាលពីឆ្នាំមុន Sacombank បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 354 នាក់ VIB បានកាត់បន្ថយបុគ្គលិកចំនួន 476 នាក់ LPBank ថែមទាំងបានបង្កើនបុគ្គលិកចំនួន 562 ផងដែរ។

អង្គភាពមួយចំនួនទៀតបានរក្សាទំនោរនៃការកាត់បុគ្គលិក ដោយកាត់បន្ថយបុគ្គលិករាប់រយនាក់។ ក្នុងនោះ ABank កាត់បន្ថយចំនួន 589 នាក់ Vietcombank កាត់បន្ថយមនុស្សចំនួន 492 នាក់ HDBank កាត់បន្ថយចំនួន 488 នាក់ KienlongBank កាត់បន្ថយចំនួន 447 នាក់...

ធនាគារចំនួន 10 ដែលមានចំនួនបុគ្គលិកធ្លាក់ចុះខ្លាំងបំផុតក្នុងរយៈពេល 9 ខែ (រូបថត៖ My Tam)។

ទោះបីជាមានការកាត់បុគ្គលិកក៏ដោយ ធនាគារជាច្រើននៅតែបង្កើនការចំណាយសម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ។

នៅ LPBank ការចំណាយសរុបសម្រាប់និយោជិត (រួមទាំងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ ការរួមចំណែកផ្អែកលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់បំណាច់ និងការចំណាយផ្សេងទៀត) បានឈានដល់ 2,359 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 2% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់និយោជិត LPBank ឈានដល់ 27.5 លានដុង/ខែ កើនឡើង 23% ដែលក្នុងនោះ ប្រាក់ខែជាមធ្យមកើនឡើង 28% ដល់ 24.7 លានដុង/ខែ។

ដូចគ្នានេះដែរ Sacombank បានកត់ត្រាការកើនឡើង 10% នៃការចំណាយរបស់បុគ្គលិក ដែលឈានដល់ 6,493 ពាន់លានដុង ដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមរបស់និយោជិតដល់ 41.3 លានដុង/ខែ ដែលខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នា 16% ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នៅ VIB ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមបានឈានដល់ 36.07 លានដុង/ខែ កើនឡើង 15% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2024។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ធនាគារមួយចំនួនបានបង្កើនបុគ្គលិករបស់ខ្លួននៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។ ក្នុងចំណោមធនាគាររដ្ឋចំនួន 4 ធំៗ BIDV បានបន្ថែមបុគ្គលិកចំនួន 818 នាក់ ដែលនាំឱ្យមនុស្សសរុបមានចំនួនជិត 29,816 នាក់ ដែលជាក្រុមធំបំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។

នៅក្នុងវិស័យឯកជន Techcombank បានបង្កើនបុគ្គលិករបស់ខ្លួនចំនួន 699 នាក់ VPBank និង MB ដោយ 268 និង 249 រៀងគ្នា។ លើសពីនេះ ធនាគារ Nam A, SHB, Bac A Bank, NCB និង BVBank ក៏បានកត់ត្រាការកើនឡើងយ៉ាងសំខាន់នៃបុគ្គលិកក្នុងរយៈពេល 9 ខែកន្លងមកនេះ។

ការផ្លាស់ប្តូរដែលជៀសមិនរួចក្នុងយុគសម័យឌីជីថល?

នៅក្នុងសន្និសីទសារព័ត៌មានត្រីមាសទី 3 របស់ធនាគាររដ្ឋ លោក Pham Chi Quang ប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុបានមានប្រសាសន៍ថា និន្នាការនៃការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកកំពុងកើតឡើងស្របជាមួយនឹងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងប្រព័ន្ធធនាគារ។

យោងតាមលោក Quang ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2022 មក ឧស្សាហកម្មធនាគារបានខិតខំប្រឹងប្រែងកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការតាមរយៈដំណោះស្រាយជាច្រើនដូចជា ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឡើងវិញ ដំណើរការប្រតិបត្តិការដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងការពង្រីកសេវាកម្មអនឡាញ។

លោក Quang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “គោលដៅនៃការសម្រួលគឺមិនត្រឹមតែបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺដើម្បីបង្កើតបន្ទប់កាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់កម្ចី គាំទ្រដល់អាជីវកម្ម និងប្រជាជន”។

បុគ្គលិកម្នាក់ពិនិត្យប្រតិបត្តិការប្រាក់នៅសាខាធនាគារ (រូបថត៖ ម៉ាញ ក្វាន់)។

យោងតាមលោក Nguyen Quang Huy នាយកប្រតិបត្តិនៃមហាវិទ្យាល័យហិរញ្ញវត្ថុ និងធនាគារ (សាកលវិទ្យាល័យ Nguyen Trai) រលកនៃបុគ្គលិកសម្រួលមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីសម្ពាធនៃការចំណាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងយុគសម័យធនាគារឌីជីថលផងដែរ។ យោងតាមគាត់ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិកក្នុងពេលដំណាលគ្នា គឺជាជំហានមួយក្នុងការរៀបចំសម្រាប់គំរូប្រតិបត្តិការថ្មី ដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ដោយផ្អែកលើវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា។

លោក Huy បានមានប្រសាសន៍ថា ក្នុងបរិបទដែលវៀតណាមមានបំណងកសាងមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ និងរំពឹងថាកំណើន GDP រាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ ប្រព័ន្ធធនាគារដើរតួនាទីស្នូលក្នុងលំហូរមូលធនឈានមុខគេ បង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការ និងជំរុញសមាហរណកម្មសកល។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ដំណើរការកាត់បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នគឺផ្តោតសំខាន់លើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញក្នុងទិសដៅកាន់តែងាយស្រួល និងបត់បែន ដោយមានបច្ចេកវិទ្យាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ។ ជំនួសឱ្យការបង្រួមប្រតិបត្តិការ ធនាគារកំពុងរៀបចំសម្រាប់រយៈពេលនៃការពង្រីកទំហំ និងគុណភាពសេវាកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងបរិបទនៃតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុចម្រុះ និងស្មុគស្មាញកាន់តែខ្លាំងឡើងរបស់សេដ្ឋកិច្ច” ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bien-dong-lon-ve-nhan-su-ngan-hang-hon-7000-nguoi-roi-nganh-sau-9-thang-20251111130927165.htm