គំរូរដ្ឋាភិបាលពីរកម្រិតជួយទីក្រុង Hai Phong សកម្មក្នុងការអនុវត្តយន្តការ និងគោលនយោបាយពិសេស - ផ្នែកទី ៣៖ ទីក្រុង "ឆ្ពោះទៅមុខ បញ្ចប់មុន" យ៉ាងរឹងមាំតាមគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ។

(PLVN) - បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាងបួនខែនៃប្រតិបត្តិការជាផ្លូវការ វួដថ្មីនៅទីក្រុង Hai Phong បានបង្ហាញពីតួនាទីនៃអង្គភាពរដ្ឋបាលប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ផ្សព្វផ្សាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងកម្រិតពីរ។ ពីតំបន់ទីក្រុងរហូតដល់តំបន់ពិសេស មូលដ្ឋានសម្រេចបានលទ្ធផលលេចធ្លោជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW និងដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW របស់ការិយាល័យនយោបាយ ដោយបញ្ជាក់ពីជំហរត្រួសត្រាយផ្លូវរបស់ទីក្រុងកំពង់ផែក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។

វួដថ្មី - ចក្ខុវិស័យថ្មីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងទំនើប

វួដ Hai An (ទីក្រុង Hai Phong ) បានដំណើរការជាផ្លូវការចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការរួមបញ្ចូលគ្នានូវវួដចាស់ចំនួន 05 នៃស្រុក Hai An (Dang Hai, Dang Lam, Cat Bi, Thanh To, Trang Cat) និងផ្នែកមួយនៃសង្កាត់ Nam Hai និង Dong Hai 2។ ជាមួយនឹងផ្ទៃដីជិត 40 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ប្រជាជនជាង 102.600 នាក់ អង្គការបក្សមួយមានកោសិកាគណបក្សចំនួន 104 និងគណៈកម្មាធិការបក្សដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយសមាជិកបក្សចំនួន 5,533 នាក់ - Hai An គឺជាអង្គភាពខ្នាតធំ ដែលជាតំបន់សំខាន់នៃឧស្សាហកម្ម សេវាកម្ម និងភស្តុភារអាកាសចរណ៍។

ស្ថិតក្នុងទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រ មជ្ឈមណ្ឌលតភ្ជាប់ផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវទឹក និងផ្លូវអាកាស វួដ Hai An មានសក្ដានុពលខ្លាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម ភស្តុភារ សេដ្ឋកិច្ច សមុទ្រ និងបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ការលើកកម្ពស់ប្រពៃណីនៃសាមគ្គីភាព ថាមវន្ត និងគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់ប្រជាជន វួដកំពុងបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជា "កម្លាំងជំរុញថ្មី" នៅក្នុងដំណើរការទំនើបកម្មទីក្រុងនៃទីក្រុងកំពង់ផែ។

អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ Hai An លោក Cao Huy Hieu បានចែករំលែកថា ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបង្កើត វួដ Hai An បានធ្វើឱ្យអង្គភាពរបស់ខ្លួនមានស្ថិរភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងធានាបាននូវដំណើរការរលូននៃគំរូរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងកម្រិតពីរ។ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការប្រជាជន និងនាយកដ្ឋាន និងសាខា វួដបានបញ្ចប់បទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន លើកកម្ពស់ភាពសកម្ម និងភាពបត់បែនក្នុងការគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។

មន្ត្រីវួដ Hai An ណែនាំប្រជាជនតាមនីតិវិធី។ (រូបថត៖ Hai Anh)

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ Ward Hai An មានទីតាំងនៅជាន់ទី 1 នៃអគាររដ្ឋបាល ដែលមានផ្ទៃដី 150 m² បំពាក់ដោយឧបករណ៍ទំនើប និងស៊ីសង្វាក់គ្នា បម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 100% នៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល (TTHC) នៅក្នុងវួដត្រូវបានទទួលតាមអ៊ីនធឺណិត គ្មានឯកសារទៀតទេត្រូវបានដាក់ជូនដោយផ្ទាល់។ Hai An Ward បានដំណើរការឯកសារសរុបចំនួន 8,133 ដែលត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា ដោយគ្មានការពន្យារពេលណាមួយ ដែលជាការបង្ហាញយ៉ាងរស់រវើកនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏រឹងមាំក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលឆ្ពោះទៅរករដ្ឋាភិបាលឌីជីថលដែលបម្រើប្រជាជន។

វួដបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៣៦៧ កន្លែង រៀបចំតំបន់ទទួលឯកសារ ចំនួន ១១ តំបន់រង់ចាំ និងគាំទ្រប្រជាពលរដ្ឋប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត។ ជាពិសេស គំរូនៃ "ក្រុមសហគមន៍អនឡាញ Zalo អំពីមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ" បានក្លាយជាបណ្តាញអន្តរកម្មរហ័ស ដែលជួយមនុស្សឱ្យរកមើល ឆ្លើយតប ទទួលការណែនាំជាក់លាក់ សន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយ។ រដ្ឋាភិបាលជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន - បម្រើប្រជាជន និងដើម្បីប្រជាជន - គឺជាស្មារតីជាប់លាប់ក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតថ្មីនៃការគ្រប់គ្រងទីក្រុង Hai An ។

ទន្ទឹមនឹងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល វួដ Hai An បានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៥៧-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ ការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។ គណៈកម្មាធិការបក្សវួដ Hai An បានចេញផែនការលេខ 08-KH/DU ដែលមានភារកិច្ចចំនួន 13 និងគោលដៅជាក់លាក់ចំនួន 31 ក្នុងនោះ កិច្ចការ 8/13 និង 14/31 គោលដៅត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយនៅសល់កំពុងដាក់ពង្រាយតាមកាលវិភាគ។ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តដំណោះស្រាយបានដំណើរការយ៉ាងជិតស្និត វួដបានបញ្ចប់ភារកិច្ចចំនួន ៥១/៥១ សម្រេចបានឋានៈ "បៃតង" ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ ២ ក្នុងចំណោមឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសចំនួន ១១៤ ក្នុងទីក្រុង។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដ Hai An លោក Cao Huy Hieu បាននិយាយថា បន្ទាប់ពីការបង្កើតរបស់ខ្លួន ទីក្រុង Hai An Ward បានបង្កើតស្ថិរភាពយ៉ាងឆាប់រហ័ស រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធបរិក្ខារឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូននៃគំរូរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងកម្រិតពីរ។ (រូបថត៖ Hai Anh)

អង្គការនយោបាយ និងសង្គមបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ រណសិរ្សមាតុភូមិបានរក្សាទំព័រព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិក។ សហភាពយុវជនបានដាក់ពង្រាយគំរូនៃ "ការគាំទ្រមនុស្សឱ្យប្រើប្រាស់សេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិត" និង "ការទូទាត់ដោយគ្មានសាច់ប្រាក់"; សហភាពនារីបានអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ក្នុងការរចនាព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មាន វីដេអូ អ៊ីនហ្វ្រាហ្វិច ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបានបង្កើតក្រុម Zalo 55 នៃសហភាពនារី បង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងស្របគ្នា ផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយ និងការណែនាំដល់សមាជិក និងប្រជាជន។

Hai An ក៏ជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយនូវប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ៖ 100% នៃឯកសាររដ្ឋបាលត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយឌីជីថល។ 96.5% នៃសមាជិកបក្សផ្លាស់ប្តូរកាតនៅលើវេទិកាទិន្នន័យជាតិ។ ការដាក់ពង្រាយសៀវភៅណែនាំសមាជិកបក្សអេឡិចត្រូនិច និងព្រឹត្តិបត្រសកម្មភាពកោសិកាដោយប្រើប្រាស់កម្មវិធី AI ។ ក្រុម Zalo បី (បក្ស - រដ្ឋាភិបាល - រណសិរ្ស) ធានានូវការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានពីរផ្លូវ និងការតភ្ជាប់យ៉ាងរលូនរវាងគណៈកម្មាធិការបក្ស និងមូលដ្ឋាន។

វួដ Hai An បានបញ្ចប់ 100% នៃការប្រកាសជាសាធារណៈនូវនីតិវិធីរដ្ឋបាល ចេញហត្ថលេខាឌីជីថលដល់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកឯកទេសទាំងអស់។ ឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការនៅក្នុងបរិយាកាសអេឡិចត្រូនិច។ ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល កម្មវិធីប្រតិបត្តិការ មតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍ និងលិខិតផ្លូវការត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាប្រចាំ អត្រាប្រើប្រាស់ទិន្នន័យឡើងវិញឈានដល់ 91.47% - កម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងទីក្រុងទាំងមូល...

ទាក់ទងនឹងសង្គមឌីជីថល វួដ Hai An គឺនៅជួរមុខនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការអប់រំ៖ 100% នៃសាលាទូទៅបានឈានដល់កម្រិត 2; សាលាមត្តេយ្យ 10/11 បានឈានដល់កម្រិត 2 (អត្រា 90.9%) ។ ចលនា "ការអប់រំឌីជីថលសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា" បានជួយមនុស្សជាង 6,900 នាក់ឱ្យទទួលបាននូវជំនាញឌីជីថល ដែលក្នុងនោះមនុស្សជិត 3,000 នាក់បានទទួលវិញ្ញាបនបត្រ។ ទំព័រ "ការអប់រំឌីជីថលសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា" នៅលើវិបផតថលព័ត៌មានអេឡិចត្រូនិករបស់វួដបានក្លាយជាគោលដៅដែលធ្លាប់ស្គាល់ ដែលរួមចំណែកដល់ការផ្សព្វផ្សាយស្មារតីនៃការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត និងការរៀនឌីជីថលក្នុងចំណោមប្រជាជន។

មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈវួដ Hai An ដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធានានូវការទទួល ដំណើរការ និងត្រឡប់លទ្ធផលនៃពាក្យស្នើសុំទាន់ពេលវេលា។ (រូបថត៖ Hai Anh)

ការអនុវត្តដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សបានចេញផែនការលេខ 15-KH/DU ដែលមានក្រុមគោលដៅចំនួន 3 និងក្រុមដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 8 ដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។ ដំណោះស្រាយកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលជាច្រើន និងការគាំទ្រសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្មត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំនេះ វួដបានចេញអាជ្ញាប័ណ្ណចុះបញ្ជីគ្រួសារអាជីវកម្មចំនួន 314 ករណី ផ្ទៀងផ្ទាត់ករណីអ្នកជាប់ពន្ធអសកម្មចំនួន 464 ករណី និងបានសម្របសម្រួលជាមួយអាជ្ញាធរពន្ធដារដើម្បីសម្អាតទិន្នន័យដើម្បីធានាតម្លាភាព។

Hai An Ward ក៏បានជំរុញការធ្វើឌីជីថលនៃទិន្នន័យដីធ្លី ចេញវិញ្ញាបនបត្រសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លីចំនួន 497 និងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាង 3,100 ករណីទៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យជាតិ បង្កើតវេទិកាគ្រប់គ្រងប្រកបដោយតម្លាភាព និងទំនើប។

លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនវួដ Hai An លោកស្រី Nguyen Thi Thu បានអះអាងថា “ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាភារកិច្ចសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ Hai An អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ មនុស្សជាមជ្ឈមណ្ឌល បច្ចេកវិទ្យាជាឧបករណ៍ និងនវានុវត្តន៍ជាកម្លាំងចលករ នោះគឺជាមធ្យោបាយសម្រាប់ Hai An Ward កើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងសម័យកាលថ្មី”។

ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលបានបង្កើតឡើង និងការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយខ្ពស់ វួដ Hai An កំពុងក្លាយជាគំរូធម្មតារបស់ទីក្រុង Hai Phong ទាក់ទងនឹងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល និងសង្គមឌីជីថល ដោយសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការកសាងទីក្រុងកំពង់ផែដែល "ទៅមុន បញ្ចប់មុនគេ" ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

ប្រជាជនវួដ Hai An មកធ្វើបែបបទរដ្ឋបាល។ (រូបថត៖ Hai Anh)

រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរនៅតំបន់ពិសេស Bach Long Vi ត្រូវបានសម្រួល ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងបម្រើប្រជាជន។

តំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស Bach Long Vi ដែលស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងយុទ្ធសាស្ត្រនៅកណ្តាលសមុទ្រខាងកើត ត្រូវបានគេកំណត់ថាជាចំណុចលេចធ្លោក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គម យុទ្ធសាស្ត្រការពារ និងសន្តិសុខរបស់ទីក្រុង Hai Phong។ ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន២កម្រិតក្នុងតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសមិនត្រឹមតែជាជំហានសំខាន់ក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឱកាសក្នុងការកសាងឧបករណ៍ទំនើបកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព សំដៅបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

អនុលេខានិងជាប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនតំបន់ពិសេស Bach Long Vi លោក Dao Minh Dong បានចាត់ទុកថា ការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាល 2 កម្រិតត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ វិធីសាស្ត្រ និងស្របតាមទិសដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម និងទីក្រុង Hai Phong។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបង្កើតឡើង គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃតំបន់ពិសេស Bach Long Vi បានបញ្ចប់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពរបស់ខ្លួនភ្លាមៗ ហើយបានចេញឯកសារសំខាន់ៗ រួមមានសេចក្តីសម្រេចលេខ ៣៤/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 ស្តីពីបទប្បញ្ញត្តិការងាររបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនតំបន់ពិសេស និងសេចក្តីសម្រេចលេខ 38/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 20 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2020 ការងារ។ ប្រធាន និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការប្រជាជនតំបន់ពិសេស។ ឯកសារទាំងនេះត្រូវបានសាងសង់ឡើងតាមគំរូណែនាំរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃ និងនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដើម្បីធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រង។

បច្ចុប្បន្ន គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃតំបន់ពិសេសមានអង្គភាពសេវាសាធារណៈចំនួនប្រាំដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធ ដែលក្នុងនោះ 4 អង្គភាពត្រូវបានធានានូវការចំណាយទៀងទាត់របស់រដ្ឋ រួមមានៈ សាលាបឋមសិក្សាបាកឡុងវី ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងការអភិរក្សសមុទ្រ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងកំពង់ផែ និងយុថ្កា មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មសាធារណៈ។ អង្គភាពមួយត្រូវបានធានាដោយខ្លួនឯងសម្រាប់ការចំណាយទៀងទាត់ ដែលជាក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងតំបន់ពិសេស។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អង្គភាពជាច្រើនពីថ្នាក់ស្រុកត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនតំបន់ពិសេសក្នុងខែមិថុនា និងខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ ដោយធានាបាននូវភាពបន្តនៃអង្គភាព និងបុគ្គលិក។

ដោយសារការដឹកនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hai Phong ការផ្ទេរអង្គភាពដូចជា មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌-ព័ត៌មាន និងកីឡា ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ការពារសមុទ្រ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងកំពង់ផែ និងតំបន់យុថ្កាកប៉ាល់ សាលាបឋមសិក្សា Bach Long Vi ជាដើម ត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមដំណើរការ ដោយមិនបង្កការរំខានដល់សកម្មភាពក្នុងស្រុក។ ឧបករណ៍​ថ្មី​នេះ​បាន​ដំណើរការ​យ៉ាង​មាន​ស្ថិរភាព ដោយ​លើក​កម្ពស់​ប្រសិទ្ធភាព​តាំងពី​ថ្ងៃ​ដំបូង។

ចំណុចលេចធ្លោមួយក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរនៅ Bach Long Vi គឺវិមជ្ឈការ ប្រតិភូអំណាច និងនិយមន័យច្បាស់លាស់នៃសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរវាងថ្នាក់ និងទីភ្នាក់ងារ។ នេះជួយឱ្យរដ្ឋាភិបាលតំបន់ពិសេសកាន់តែសកម្មក្នុងការចេញគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយអភិវឌ្ឍន៍សមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌក្នុងតំបន់។

យ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រធានតំបន់ពិសេស Bach Long Vi លោក Dao Minh Dong ក៏បានទទួលស្គាល់ដោយត្រង់ថា៖ “ខ្លឹមសារខ្លះនៃការបែងចែកសិទ្ធិអំណាច និងការទទួលខុសត្រូវរវាងស្ថាប័ននានានៅតែមានភាពត្រួតស៊ីគ្នា ដូច្នេះត្រូវបន្តកែលម្អ និងអនុវត្តដោយបត់បែនតាមទិសដៅ “ប្រជាជនច្បាស់លាស់ ការងារច្បាស់លាស់ ការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់” ស្របតាមសមត្ថភាពកម្មាភិបាល និងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងនៃតំបន់លទ្ធផលជាក់ស្តែង។

ទាក់ទងនឹងការរៀបចំបុគ្គលិក និងបុគ្គលិក យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 50/NQ-HDND ចុះថ្ងៃទី 25 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុង Hai Phong តំបន់ពិសេសត្រូវបានចាត់តាំងមន្ត្រីរាជការចំនួន 35 នាក់ (រួមទាំងបុគ្គលិកយោធា 3 នាក់) និងបុគ្គលិកសាធារណៈចំនួន 42 នាក់។ បច្ចុប្បន្ន​មាន​មន្ត្រីរាជការ​ចំនួន​២៨​នាក់ និង​បុគ្គលិក​សាធារណៈ​ចំនួន​៣៦​នាក់ ដែល​ខ្វះ​មុខតំណែង​ខ្លះ​បើ​ធៀប​នឹង​កូតា​។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារការរៀបចំ និងការចាត់ចែងប្រកបដោយសមហេតុផល ក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច។

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈតំបន់ពិសេស Bach Long Vi បានចាប់ផ្តើមដំណើរការជាផ្លូវការ។ តំបន់រដ្ឋបាលសាធារណៈត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងតំបន់សម្រាប់ការទទួល ដំណើរការ លទ្ធផលត្រឡប់មកវិញ និងស្វែងរកព័ត៌មានតាមអ៊ីនធឺណិត។ រាល់នីតិវិធីរដ្ឋបាលក្រោមសិទ្ធិអំណាចរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនតំបន់ពិសេសត្រូវបានទទួល និងដំណើរការតាមអ៊ីនធឺណិតតាមរយៈវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។

ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែបីខែដំបូងនៃប្រតិបត្តិការ មជ្ឈមណ្ឌលបានទទួលពាក្យសុំចំនួន 16 ដែលក្នុងនោះ 68.75% ត្រូវបានបញ្ជូនតាមអ៊ីនធឺណិត។ កម្មវិធីទាំងអស់ត្រូវបានដំណើរការទាន់ពេល និងមុនថ្ងៃកំណត់ ដោយឈានដល់អត្រា 100%។ នេះជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល បង្កើតការជឿទុកចិត្តសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

តំបន់ពិសេសក៏យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសទៅលើការធ្វើឌីជីថលនៃកំណត់ត្រា និងការផ្ទុកឯកសារ។ បណ្ណសារទាំងមូលនៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក Bach Long Vi ពីឆ្នាំ 1993 ដល់ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានឌីជីថលដោយមានទំព័រ A4 ច្រើនជាង 56,000 ដែលមានទំហំផ្ទុកលើសពី 49GB ។ នេះមិនត្រឹមតែធានាសុវត្ថិភាព និងសុវត្ថិភាពនៃព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការកេងប្រវ័ញ្ច និងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យរដ្ឋបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បម្រើដល់ការកសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក។

លោក Dong បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ "ប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរនៅ Bach Long Vi មិនត្រឹមតែជាជំហានជៀសមិនរួចក្នុងផែនទីបង្ហាញផ្លូវកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាឱកាសសម្រាប់តំបន់ពិសេសដើម្បីបញ្ជាក់អំពីសមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចទំនើប តម្លាភាព និងបម្រើប្រជាជន"។

ជាមួយនឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការរៀបចំដ៏តឹងរឹង វិមជ្ឈការសមហេតុផល បុគ្គលិកដែលមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឌីជីថល រដ្ឋាភិបាលតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេស Bach Long Vi កំពុងអះអាងជាបណ្តើរៗនូវប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូថ្មី ពោលគឺរដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បម្រើឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កោះក្រៅនៅកណ្តាលសមុទ្រខាងកើត។

មេរៀនពីវួដអានផុង៖ ថាមវន្ត និងភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរ

An Phong Ward ទីក្រុង Hai Phong ក៏ជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលពីរកម្រិតផងដែរ។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនវួដ លោក Lam Van Dat បានចែករំលែកថា៖ «រដ្ឋាភិបាលវួដត្រូវតែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន យល់ដឹងពីប្រជាជន និងបម្រើប្រជាជនដោយស្មារតីទទួលខុសត្រូវខ្ពស់បំផុត»។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ An Phong Lam Van Dat និងមន្ត្រីនៃមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈនៃវួដ។ (រូបថត៖ Hai Anh)

បន្ទាប់ពីប្រតិបត្តិការរយៈពេលជាងបីខែមក វួដអានផុងបានអះអាងជំហររបស់ខ្លួនជាអង្គភាពរដ្ឋបាលប្រកបដោយភាពស្វាហាប់ និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដោយលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងឆ្ពោះទៅគោលដៅ "រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល - បម្រើប្រជាជន - រដ្ឋបាលទំនើប" ។

ថ្នាក់​ដឹកនាំ​សង្កាត់​អាន​ផុង ចុះ​ពិនិត្យ​ប្រតិបត្តិការ​នៃ​មជ្ឈមណ្ឌល​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ។ (រូបថត៖ Hai Anh)

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបង្កើតឡើង គណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់បានបញ្ចប់ការទទួល និងរៀបចំបុគ្គលិក មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈមកពីវួដចាស់។ បុគ្គលិកសរុបក្នុងឆ្នាំ 2025 មានចំនួន 476 នាក់ បច្ចុប្បន្នមានបុគ្គលិកចំនួន 441 នាក់ ធានានូវប្រតិបត្តិការប្រកបដោយភាពរលូន គុណភាពបុគ្គលិកតាមមូលដ្ឋានតម្រូវតាមតម្រូវការការងារ។ វួដអនុវត្តការបង្វិល និងការផ្ទេរផ្ទៃក្នុងដោយសមហេតុផល ក្នុងពេលជាមួយគ្នាអនុវត្តគោលនយោបាយសម្រួលបុគ្គលិក និងរបបគាំទ្រសម្រាប់និវត្តជន។

ទោះបីជាមានការលំបាកក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធក៏ដោយ វួដ An Phong បានរៀបចំឡើងវិញយ៉ាងសកម្មនូវទីធ្លាសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ ដោយបានបំពាក់យ៉ាងពេញលេញជាមួយនឹងគ្រឿងចក្រឯកទេស។ វួដក៏បានស្នើទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Hai Phong ដើម្បីពង្រីកផ្ទៃដីនៃមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈតាមស្តង់ដារ 150-200m²។ ការងាររក្សាទុក និងធ្វើឯកសារឌីជីថលត្រូវបានអនុវត្តជាប្រព័ន្ធ ដោយមានប្រអប់ឯកសារជាង 230 ត្រូវបានរក្សាទុក ក្នុងពេលជាមួយគ្នាបង្កើតជាវេទិកាគ្រប់គ្រងទិន្នន័យទំនើប...

មជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈ អានផុង បានទទួលប្រជាពលរដ្ឋជាង ១២,០០០នាក់ ដំណើរការឯកសារចំនួន ៦,៣៥៧ លើវិស័យយុត្តិធម៌ ការងារដីធ្លី សំណង់ ហិរញ្ញវត្ថុ-ផែនការ ឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយទាន់ពេលវេលា សម្រេចបានអត្រា១០០%។ វួដបានដាក់ចំណាត់ថ្នាក់ 41/114 ឃុំ សង្កាត់ និងតំបន់ពិសេសក្នុងទីក្រុងទាក់ទងនឹងសន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

គំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជាប៉ុស្តិ៍ Zalo ដែលគាំទ្រសកម្មភាពរដ្ឋបាលដែលមានអ្នកចូលរួមជិត 600 នាក់ ការផ្តល់ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 12 នៅមជ្ឈមណ្ឌល និងគំរូ "ការចុះឈ្មោះសំបុត្រមរណភាព និងលទ្ធផលត្រឡប់មកផ្ទះវិញ" បានចូលរួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាកម្ម បង្កើតរូបភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន បម្រើប្រជាជនដោយអស់ពីចិត្ត។

អំពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមក្នុងមូលដ្ឋាន វួដ An Phong ត្រូវបានថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុង Hai Phong ទទួលស្គាល់ ចំណូលថវិកាសរុបក្នុងវួដសម្រេចបានជិត ១៤០ ពាន់លានដុង ចំណាយថវិកាជាង ១២០ ពាន់លានដុង; ផលិតកម្មកសិកម្ម ការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម ការគ្រប់គ្រងទីក្រុង សន្តិសុខសង្គម សុទ្ធតែត្រូវបានធានា។ គម្រោង​កែ​លម្អ​ទីក្រុង សាលារៀន សួន​ច្បារ... ត្រូវ​បាន​សម្ពោធ​បង្កើត​រូបរាង​ថ្មី​សម្រាប់​តំបន់។

ការពារជាតិ និងសន្តិសុខត្រូវបានរក្សា វួដរៀបចំសន្និសីទផ្សព្វផ្សាយការបង្ការ និងពន្លត់អគ្គីភ័យ វួដ An Phong ក៏ជាអ្នកត្រួសត្រាយក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល គ្រប់គ្រងការអនុញ្ញាតសាងសង់លើផែនទីឌីជីថល ពិនិត្យប្រភពជ្រើសរើសយោធាពីទិន្នន័យប្រជាជនតាមរយៈអត្តសញ្ញាណអេឡិចត្រូនិច VNeID រួមចំណែកកសាងការគ្រប់គ្រងទំនើប ភាពត្រឹមត្រូវ និងតម្លាភាព។

មន្ត្រីវួដ An Phong ណែនាំមនុស្សឱ្យបំពេញនីតិវិធីតាមអ៊ីនធឺណិត។ (រូបថត៖ Hai Anh)

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ An Phong លោក Lam Van Dat បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ "An Phong មានបំណងកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល បម្រើប្រជាជនដោយអស់ពីចិត្ត ដោយយកការពេញចិត្តរបស់ប្រជាជនជារង្វាស់នៃប្រសិទ្ធភាព។ វួដនឹងបន្តកែលម្អអង្គភាពរបស់ខ្លួន ធ្វើទំនើបកម្មការគ្រប់គ្រង និងឆ្ពោះទៅរកគំរូរដ្ឋាភិបាលប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ តម្លាភាព មិត្តភាព និងនិរន្តរភាព"។

ចាប់ពី Hai An ដែលជាតំបន់ទីក្រុងឧស្សាហកម្ម ដល់ Bach Long Vi ដែលជាកោះក្រៅនៅកណ្តាលសមុទ្រខាងកើត ឬ An Phong ដែលជាវួដវ័យក្មេង និងស្វាហាប់ គំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់នៅ Hai Phong កំពុងបង្ហាញប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់របស់វា៖ ឧបករណ៍សម្រួល ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គោលបំណងបម្រើប្រជាជនកាន់តែប្រសើរឡើង និងអភិបាលកិច្ចទំនើបជាងមុន។ ការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នានៃដំណោះស្រាយធំៗចំនួនពីររបស់ការិយាល័យនយោបាយ - សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 57 ស្តីពីវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68 ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន - មិនត្រឹមតែបង្កើតរបកគំហើញក្នុងអភិបាលកិច្ចទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការសម្រេចនូវសេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងការកសាងទីក្រុង Hai Phong "ឆ្ពោះទៅរកទីមួយ ឈានទៅដល់ទីបញ្ចប់មុនគេ" ក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។

សមាជិកគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង ប្រធានគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភាទីក្រុង Hai Phong លោក Le Tien Chau បានអះអាងថា ការអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលកម្រិតពីរជួយ Hai Phong ផ្តួចផ្តើមគំនិតក្នុងការអនុវត្តយន្តការ និងគោលនយោបាយពិសេស ... ទីក្រុងបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ...
សេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងកំពង់ផែបន្តរក្សាសន្ទុះកំណើនខ្ពស់ GRDP កើនឡើង 11.59% ជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 2 នៅក្នុងប្រទេស។ ចំណូលថវិកាបានកើនឡើងជាង 30.6% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា ការទាក់ទាញការវិនិយោគក្នុងស្រុកគឺជាការរំលេច 11.9 ដងខ្ពស់ជាងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុនដែលឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុត។
វិស័យឧស្សាហកម្ម សេវាកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម និងទេសចរណ៍ សុទ្ធតែមានការអភិវឌ្ឍន៍ជាវិជ្ជមាន។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានផ្តោតលើការវិនិយោគ។ ជាពិសេស តំបន់សេដ្ឋកិច្ចឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងត្បូង (EZ) នៃទីក្រុង Hai Phong បានទាក់ទាញគម្រោងធំៗជាច្រើន កម្លាំងជំរុញយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដោយអះអាងថា គោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងស្តីពីការបង្កើត EZ គឺត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង ទាន់ពេលវេលា និងមានចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង (ចាប់ពីពេលគោលនយោបាយ និងគំនិតដល់សេចក្តីសម្រេចស្តីពីការបង្កើតក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ៩ខែ)។ នេះ​បាន​បង្ហាញ​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា កន្លែង​ណា​ដែល​មាន​ផែនការ​ល្អ និង​គោលនយោបាយ​ល្អ នោះ​នឹង​មាន​គម្រោង​ល្អ និង​អ្នក​វិនិយោគ​ល្អ។ នេះគឺជាបទពិសោធន៍ដ៏សំខាន់ក្នុងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងការទាក់ទាញការវិនិយោគនៅក្នុងទីក្រុង។ បញ្ជាក់ពីតួនាទីនៃចក្ខុវិស័យផែនការ គុណភាពស្ថាប័ន និងសកម្មភាពសកម្មរបស់អាជ្ញាធរគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។
លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Hai Phong ក៏បានទទួលស្គាល់សកម្មភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងក្នុងអំឡុងពេលរួមបញ្ចូលគ្នា។ សម័យប្រជុំត្រូវបានរៀបចំភ្លាមៗ ដោយឆ្លងកាត់ដំណោះស្រាយសំខាន់ៗជាច្រើន។ សម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជន និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបង្កើត និងចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តឯកទេស ដើម្បីបញ្ជាក់ពីយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់ យោងតាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 226/2025/QH15 បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ច្បាស់លាស់ និងអាចធ្វើទៅបាន។
ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន២កម្រិត ទីក្រុង Hai Phong បន្តអនុវត្តភារកិច្ច យោងតាមសេចក្តីជូនដំណឹងលេខ ០៤-TB/VPTU ចុះថ្ងៃទី០៣ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ ស្តីពីការណែនាំរបស់លេខាបក្សទីក្រុងនៅសន្និសីទគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង ដើម្បីវាយតម្លៃស្ថានភាព និងលទ្ធផលនៃប្រតិបត្តិការគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន២កម្រិត។ ជាមូលដ្ឋានជំនះការលំបាក និងបញ្ហាទាក់ទងនឹងទីស្នាក់ការ យានជំនិះ បរិក្ខារ ខ្សែបញ្ជូន រថយន្ត ជាដើមនៅឆ្នាំ 2025។
លោកលេខា Le Tien Chau បានកត់សម្គាល់ថា នាពេលខាងមុខ ទីក្រុង Hai Phong នឹងបន្តពិនិត្យ និងវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់កម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំ ដើម្បីប្រមូលផ្តុំ រៀបចំ និងចាត់តាំងកម្មាភិបាលជំនាញឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ច។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទីក្រុង Hai Phong មានអតិរេកកម្មករបើធៀបនឹងតម្រូវការការងារ ប៉ុន្តែក្នុងស្រុកខ្វះកម្មាភិបាលឯកទេសក្នុងវិស័យមួយចំនួន។ អាស្រ័យហេតុនេះ សូមផ្តល់អនុសាសន៍ថា គណៈកម្មាធិការបក្សមូលដ្ឋាន មានភាពសកម្មបន្ថែមទៀតក្នុងការរៀបចំ និងចាត់តាំងកម្មាភិបាលក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។ ទីក្រុងនឹងបង្កើនតែកម្មាភិបាលនៅកម្រិតមូលដ្ឋាននៅក្នុងតំបន់ដែលមានជំនាញស៊ីជម្រៅប៉ុណ្ណោះ។ ទីក្រុង Hai Phong ក៏ចាំបាច់ត្រូវបំពេញជាបន្ទាន់នូវយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ និងថវិកាដែលសមស្របទៅនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ដាក់ជូនក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុង ដើម្បីអនុម័តអនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ 2026 ...

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/mo-hinh-chinh-quyen-2-cap-giup-hai-phong-chu-dong-trong-thuc-hien-co-che-chinh-sach-dac-thu-bai-3-thanh-pho-di-truoc-ve-dich-truoc-vung-buoc-capihrong-2