នាពេលថ្មីៗនេះ ការចែករំលែកនៅក្នុងសិក្ខាសាលា “គោលនយោបាយបំបែកបំបាក់ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យក្នុង ការអប់រំ ឧត្តមសិក្សា វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍” ដែលរៀបចំដោយសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ លោក Nguyen Quan អតីតរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បានមានប្រសាសន៍ថា មិនត្រឹមតែឥឡូវនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាច្រើនឆ្នាំកន្លងទៅ វៀតណាមមានគោលនយោបាយទាក់ទាញ និងប្រើប្រាស់ទេពកោសល្យ។

ឧទាហរណ៍៖ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៧ ស្តីពីការកសាងក្រុមបញ្ញវន្ត (២០០៨) ដំណោះស្រាយទី ២០ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា (២០១២) សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២៩ ស្តីពីការច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋាន និងទូលំទូលាយក្នុងវិស័យអប់រំ និងបណ្តុះបណ្តាល (ឆ្នាំ ២០១៣)... ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានគោលនយោបាយជាក់លាក់ក៏ដោយ ភាគច្រើននៃពួកគេមិនទាន់បានអនុវត្ត និងអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

លោកបានលើកឡើងពីសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៩៨ របស់រដ្ឋសភា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងហូជីមិញ បើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំស្ថាប័នស្រាវជ្រាវសាធារណៈរបស់ទីក្រុងរហូតដល់ ១២០ លានដុង/ខែ។ ប៉ុន្តែ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ គ្មាន​អ្នក​ណា​ហ៊ាន​ទទួល​យក​ប្រាក់​ខែ​នោះ​ទេ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំម្នាក់ទទួលបាន ១២០ លានដុង ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតទទួលបាន ១០-១៥ លានដុង តើគាត់អាចធ្វើការដោយរបៀបណា? ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំទទួលបាន ១២០ លានដុង នោះ អនុប្រធាន និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងក៏គួរតែទទួលបាន ៨០-៩០ លានដុងដែរ”។

លោកក៏បានមានប្រសាសន៍ថា ពិភពលោកបានឆ្លងកាត់ការអភិវឌ្ឍន៍វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យារាប់រយឆ្នាំ ហើយទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ យើងគួរតែរៀនពីការអនុវត្តអន្តរជាតិ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើយើងបន្តមានស្ទីល និងសួនកុមារ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ ជាលទ្ធផល វិស័យសាធារណៈកំពុងជួបប្រទះនឹងបញ្ហាខួរក្បាលធ្ងន់ធ្ងរ ពីសាធារណៈទៅឯកជន ពីក្នុងស្រុកដល់បរទេស។ គ្មានអ្វីអាចបញ្ឈប់វាបានឡើយ ប្រសិនបើយើងមិនមានដំណោះស្រាយទាន់ពេលវេលា និងឈានមុខគេ។

20251104 NKZ_6082.jpg
លោក Nguyen Quan អតីតរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ រូបថត៖ ឌុយ ថាញ់

ដើម្បីដាក់គោលនយោបាយទាក់ទាញទេពកោសល្យក្នុងវិស័យអប់រំ និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាមកអនុវត្តនោះ អតីតរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាបានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតលើទិសដៅបី។

ទីមួយ គោលនយោបាយប្រាក់បំណាច់ត្រូវតែមានភាពប្រាកដនិយម និងអាចធ្វើទៅបាន។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ស្វ័យភាពដល់គ្រឹះស្ថានសាធារណៈ ប៉ុន្តែមិនមែន 'ស្វ័យភាពខ្លាំង' ទេ។

“រដ្ឋនៅតែត្រូវគាំទ្រអង្គភាពសាធារណៈ ប្រសិនបើពួកគេបង្ខំឱ្យធ្វើស្វយ័ត ពួកគេនឹងក្លាយជាអង្គភាពឯកជន។ អង្គភាពស្វយ័តគួរតែយកចិត្តទុកដាក់តែលើការចំណាយជាប្រចាំ ខណៈដែលរដ្ឋត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការវិនិយោគ។ ទាល់តែពួកគេមានភាពបត់បែនក្នុងការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ និងរក្សាបុគ្គលិក”។

ទីពីរ ប្រធានអង្គភាពសាធារណៈមានសារៈសំខាន់ណាស់។ "បើគ្មានអ្នកដឹកនាំដែលមានការលះបង់ មានចក្ខុវិស័យ មានកិត្យានុភាព និងដឹងពីរបៀបថែរក្សា និងចែករំលែក វាពិបាកណាស់ក្នុងការរក្សាទេពកោសល្យ។ ការទាក់ទាញគឺពិបាក ប៉ុន្តែការរក្សាគឺកាន់តែពិបាក"។

គាត់ជឿថាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្របរទេសនៅពេលត្រឡប់មកវិញអាចទទួលយកប្រាក់ខែទាប ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ ការងារដែលបានចាត់តាំង ប្រធានបទគម្រោង ចាត់តាំងក្រុមស្រាវជ្រាវខ្លាំង... ពួកគេត្រូវការការងារ ហើយតាមរយៈការងារ ពួកគេអាចមានប្រាក់ចំណូល។

ទីបី ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតស្វ័យភាពសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ។ ពេល​អញ្ជើញ​មនុស្ស​ល្អ គេ​ត្រូវ​ផ្តល់​អំណាច។ ឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើពួកគេជាប្រធានក្រុមស្រាវជ្រាវ ពួកគេត្រូវផ្តល់ថវិកាដាច់ដោយឡែក សិទ្ធិអញ្ជើញសហការីក្នុង និងក្រៅប្រទេសមកធ្វើការជាមួយគ្នា… លើសពីនេះ ពួកគេត្រូវចាត់ចែងការងារតាមទម្រង់បញ្ជា និងទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ជំរុញ និងរៀបចំការអនុវត្ត។

លោក Quan បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «​ប្រសិនបើ​គោលនយោបាយ​មិន​ស្រប​គ្នា អ្នកដឹកនាំ​ពិតជា​មិន​ខ្វល់​ទេ ហើយ​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​នៃ​ការ​ស្រាវជ្រាវ​មិន​អំណោយផល វា​នឹង​ពិបាក​សម្រាប់​យើង​ក្នុង​ការ​ទាក់ទាញ ឬ​រក្សា​មនុស្ស​ដែល​មាន​ទេពកោសល្យ​»​។

20251104 NKZ_6159.jpg
សាស្ត្រាចារ្យរង Huynh Quyet Thang នាយកសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ។ រូបថត៖ ឌុយ ថាញ់

ទាក់ទិននឹងការទាក់ទាញទេពកោសល្យ សាស្ត្រាចារ្យរង Huynh Quyet Thang នាយកសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា ចាប់ពីឆ្នាំ ២០២៣ ដល់បច្ចុប្បន្ន អង្គភាពនេះមានគម្រោងសាកល្បងដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ ថ្មីៗនេះ សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយបានបន្តចេញគម្រោងទាក់ទាញ និងជ្រើសរើសសាស្ត្រាចារ្យវ័យក្មេងដែលមានទេពកោសល្យ អ្នកជំនាញ និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រឈានមុខគេក្នុងដំណាក់កាល 2025-2030។ នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​គម្រោង​ទាក់ទាញ​ទេពកោសល្យ​ដ៏​ធំ​បំផុត​របស់​សាលា​រហូត​មក​ដល់​បច្ចុប្បន្ន។

លោក Thang បានមានប្រសាសន៍ថា "យើងជឿថារបកគំហើញដំបូងត្រូវតែនិយាយអំពីមនុស្ស។ ការមានមនុស្សដែលពូកែនឹងនាំមកនូវអ្វីៗជាច្រើន។

យោងតាមលោក Thang ប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គលិកសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សាលាគឺជាសាកលវិទ្យាល័យសាធារណៈ ដូច្នេះការសម្រេចចិត្តលើគោលនយោបាយព្យាបាល និងប្រាក់បៀវត្សរ៍នៅតែអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ ដូច្នេះមិនអាចប្រៀបធៀបជាមួយសាលាមួយចំនួនក្នុងវិស័យឯកជនបានទេ ដោយសារយន្តការផ្សេងៗគ្នា។

ចែករំលែកមតិដូចគ្នាជាមួយលោក Quan លោក Thang ក៏បានទទួលស្គាល់ថា ប្រាក់ខែមិនមែនជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនោះទេ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង។

នាយកនៃសាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា “អ្វីដែលសំខាន់ផងដែរគឺបរិយាកាសការងារ ការគោរពសិទ្ធិការងារ ភាពច្នៃប្រឌិត និងការប្តេជ្ញាចិត្ត”។

សាកលវិទ្យាល័យនានាផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់ទៅ ២០០លានដុង ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ សាកលវិទ្យាល័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាហាណូយ គ្រោងនឹងផ្តល់ប្រាក់ខែពី ៤០ ទៅ ២០០លានដុង រួមជាមួយនឹងការលើកទឹកចិត្តជាច្រើន ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យសម្រាប់មុខតំណែងជាសាស្ត្រាចារ្យ ប្រធានមន្ទីរពិសោធន៍ និងប្រធានក្រុមស្រាវជ្រាវ។

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html