នៅកណ្តាល ទីក្រុងហាណូយ ផ្លូវពាណិជ្ជកម្មជាបន្តបន្ទាប់ដូចជា Pham Ngoc Thach, Chua Boc, Kim Ma ឬ Cau Giay... កំពុងតែឃើញទិដ្ឋភាព "ស្ងាត់ជ្រងំ" នៅពេលដែលហាងជាច្រើនបានបិទ ត្រលប់មកវិញនូវទីតាំងរបស់ពួកគេ ហើយព្យួរផ្លាកសញ្ញា "សម្រាប់ជួល" បើទោះបីជាមិនយូរប៉ុន្មានក៏ដោយ ពួកគេនៅតែត្រូវបានបំភ្លឺពេញមួយយប់ដោយមានភាពអ៊ូអរជាមួយនឹងអតិថិជនដែលមកទស្សនា។

តម្លៃនៃការជួលទីតាំងគឺខ្ពស់កប់ពពកនៅកន្លែងខ្លះដល់រាប់រយលានដុងក្នុងមួយខែសម្រាប់ផ្ទៃដីត្រឹមតែប្រហែល 50-70m2 ។ រួមជាមួយនឹងការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលត្រូវបានកំណត់ថាជាមូលហេតុចម្បងនៃស្ថានភាពខាងលើ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលវិភាគឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា ការផ្ទុះនៃ e-commerce និង platforms ឌីជីថល បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត Covid-19 បានផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ដោយសារតែអតិថិជនលែងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការដើរតាមផ្លូវ ព្យាយាមស្លៀកពាក់ ឬដើរទិញឥវ៉ាន់។ ផ្ទុយទៅវិញមនុស្សអាចធ្វើបាន ការដើរទិញឥវ៉ាន់អនឡាញ តាមរយៈការប៉ះពីរបីនៅលើអេក្រង់ទូរស័ព្ទ។
តាមទស្សនៈ សេដ្ឋកិច្ច នេះមិនមែនជាវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរដែលជៀសមិនរួច។ ជាការពិត ម៉ាកម៉ូដ និងធ្វើម្ហូបធំៗជាច្រើន បានចាប់ផ្តើមធ្វើការកែតម្រូវដោយភាពបត់បែន។ ជំនួសឱ្យការបើកហាងជាបន្តបន្ទាប់នៅតាមផ្លូវតែមួយ ពួកគេទុកតែបន្ទប់តាំងបង្ហាញ និងហាងតូចៗសម្រាប់គោលបំណងនៃបទពិសោធន៍ ដើម្បីឲ្យអតិថិជនអាចសាកល្បង មើលគំរូ និងត្រូវបានណែនាំឱ្យទិញតាមអ៊ីនធឺណិត។
ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរនេះ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតដំណោះស្រាយជាក់លាក់ និងរយៈពេលវែងសម្រាប់ ឧស្សាហកម្មលក់រាយ វៀតណាម តាមរយៈការបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្របំប្លែងលំហពាណិជ្ជកម្មដែលអាចបត់បែនបានជាងមុន លើកទឹកចិត្តគំរូអាជីវកម្មតូចៗដែលរួមបញ្ចូលគ្នាតាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅអ៊ីនធឺណិត។ ជំនួសឱ្យការទុកកន្លែងទំនេរធំ ពួកវាអាចត្រូវបានបំប្លែងទៅជាកន្លែងបទពិសោធន៍ប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ហាងកាហ្វេរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយកន្លែងធ្វើការ ឬមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មតូចៗដូចជា ចំណុចយកតាមអ៊ីនធឺណិត និងចំណុចជួសជុលផលិតផល។
នេះមិនត្រឹមតែជួយរក្សាភាពរឹងមាំនៃផ្លូវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតតម្លៃថ្មី ស្របតាមផែនការទីក្រុងទំនើប។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏មានតម្រូវការសម្រាប់ការគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលឌីជីថលសម្រាប់គ្រួសារ។ អាជីវកម្មខ្នាតតូច ដោយជួយពួកគេបំប្លែងពី “ហាងពិត” ទៅជា “ហាងនិម្មិត” ដោយមិនចំណាយដើមទុនច្រើនពេក។
សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ហាង និងអាជីវកម្មលក់រាយខ្លួនឯងត្រូវផ្តោតលើការកែលម្អសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ បង្កើនកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូន។ ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យាទៅក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការលក់; ការលើកកម្ពស់ការទូទាត់តាមឌីជីថល ការកែលម្អបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនតាមរយៈការលក់បន្តផ្ទាល់ ការប្រមូលពិន្ទុនៅពេលទិញដោយគ្មានអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែអាចប្តូរយកអំណោយតាមអ៊ីនធឺណិត។
ទាំងនេះអាចជាដំណោះស្រាយដើម្បីជួយកម្រិតផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើទីផ្សារលក់រាយបែបប្រពៃណី ដោយបង្វែរបញ្ហាប្រឈមទៅជាឱកាសបន្តិចម្តងៗ ស្របតាមនិន្នាការបច្ចុប្បន្ននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល។
ប្រភព៖ https://baolangson.vn/su-chuyen-dich-tat-yeu-cua-nganh-ban-le-5065200.html






Kommentar (0)