ការពង្រឹងគោលនយោបាយគាំទ្រ និងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងការអនុវត្ត OCOP

SKĐS - ឧស្សាហកម្មឱសថឱសថអាចចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្ម OCOP 4 ក្នុងចំណោម 6 (ផលិតផលមួយក្នុងឃុំ) រួមទាំងម្ហូបអាហារ ភេសជ្ជៈ ឱសថ និងទេសចរណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្ថានភាពការអនុវត្តនៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើន ដែលទាមទារដំណោះស្រាយស៊ីសង្វាក់គ្នា។

1. OCOP - 'ការជំរុញ' សម្រាប់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ

មាតិកា

• 1. OCOP - 'ការជំរុញ' សម្រាប់ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ
• 2. សក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែមានការបែកបាក់ និងខ្វះការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង
• 3. ការអភិវឌ្ឍន៍ OCOP ក្នុងទិសដៅនៃមរតក និងការច្នៃប្រឌិត

គំនិតនៃ “ផលិតផលមួយឃុំមួយ” (OCOP) ត្រូវបានចាប់ផ្តើមនៅ ខេត្ត Quang Ninh ក្នុងឆ្នាំ 2013 បន្ទាប់មកត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់ការពង្រីកដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រីក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ 490/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 7 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2018។

កម្មវិធីនេះមានគោលបំណងអភិវឌ្ឍផលិតផលធម្មតា និងរឹងមាំនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្លៃវប្បធម៌ ធនធានជនជាតិដើមភាគតិច និងចំណេះដឹងប្រពៃណី ដោយហេតុនេះបង្កើនប្រាក់ចំណូលដល់ប្រជាជននៅតាមជនបទ។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង Dr. Tran Van On អតីតប្រធាននាយកដ្ឋានរុក្ខសាស្ត្រ សកលវិទ្យាល័យឱសថហាណូយ ទីប្រឹក្សាជាតិនៃកម្មវិធីជាតិមួយឃុំមួយផលិតផល (OCOP) ដែលជាអ្នកផ្តួចផ្តើម និងជាប្រធានទីប្រឹក្សាតាំងពីជំនាន់ដំបូងនៃការកសាងគំរូ OCOP Quang Ninh ធម្មជាតិនៃ OCOP មិនត្រឹមតែបង្កើតផលិតផលសម្រាប់លក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបំប្លែងការគិតតាមទីផ្សារ និងប្រភពធនធាន។ ផលិតផល OCOP នីមួយៗនឹងក្លាយជា "ទ្វារ" តភ្ជាប់កសិករ វិទ្យាសាស្ត្រ និងទីផ្សារ។

កម្មវិធី OCOP មានគោលបំណងអភិវឌ្ឍផលិតផលធម្មតា និងរឹងមាំនៃតំបន់នីមួយៗ។

បច្ចុប្បន្ននេះ OCOP បានបង្កើតជាពីរដំណាក់កាល៖

- ដំណាក់កាលទី 1 មានគោលបំណងសំខាន់នៃកម្មវិធី "ដំណើរការដោយរលូន" រួមមាន ការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ប្រគល់ការទទួលខុសត្រូវដល់ផ្នែកពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់ខេត្ត ស្រុក និងឃុំ ការអនុវត្ត "វដ្ត OCOP ប្រចាំឆ្នាំ" ដោយហេតុនេះណែនាំ និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ស្តង់ដារ ការវាយតម្លៃផលិតផល និងចំណាត់ថ្នាក់ និងគាំទ្រដល់ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម ឬផលិតផលលំដាប់ផ្កាយ 3 ។ ការអនុវត្តត្រូវតែមានតម្លាភាព មានលក្ខណៈវិទ្យាសាស្ត្រ ជៀសវាងទម្រង់បែបបទ ឬដេញតាមសមិទ្ធិផល។

- ដំណាក់កាលទី 2 សង្កត់ធ្ងន់លើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផល និងការអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់ មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់ការបង្កើតផលិតផលមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែឃុំនីមួយៗត្រូវតែមានផលិតផល OCOP ស្តង់ដារយ៉ាងហោចណាស់មួយ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវអភិវឌ្ឍផលិតផលជាច្រើនទៀតពីធនធានក្នុងស្រុក តាមរយៈការថែរក្សាវដ្ត OCOP ប្រចាំឆ្នាំ។

មកទល់នឹងពេលនេះ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តរយៈពេល ១០ឆ្នាំ គ្រប់ខេត្តទាំងអស់បានអនុវត្តកម្មវិធី OCOP ទូទាំងប្រទេសមានផលិតផល OCOP ជាង ១០,៣០០ មុខ ដែលមានផ្កាយ ៣ ឬច្រើនជាងនេះ។ ប្រហែល 15% នៃពួកគេគឺជាផលិតផលរុក្ខជាតិ។ ផលិតផលជាច្រើនមកពីតំបន់ដាច់ស្រយាលបានក្លាយទៅជាម៉ាកយីហោដ៏រឹងមាំដូចជាទឹកឃ្មុំ mint Ha Giang, Hoa Binh Gynostemma pentaphyllum តែ, Yen Bai cinnamon ប្រេងសំខាន់ៗ, រមៀត Bac Kan, Sa Pa Artichoke, ...

លើសពីនេះ មូលដ្ឋានត្រួសត្រាយជាច្រើនដូចជាខេត្ត Quang Ninh Bac Kan និង Ha Giang បានសាងសង់គម្រោងតភ្ជាប់ OCOP ជាមួយទេសចរណ៍សហគមន៍ ម្ហូបអាហារ និងឱសថ។ នេះជាភ័ស្តុតាងយ៉ាងច្បាស់លាស់ដែលថាកម្មវិធីនេះមិនត្រឹមតែជាគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់សុខភាព និងជីវិតរបស់សហគមន៍ ដោយសារផលិតផលមានគុណភាព និងសុវត្ថិភាព។

2. សក្តានុពលដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែមានការបែកបាក់ និងខ្វះការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង

ទោះបីជា OCOP សម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើនក៏ដោយ ក៏ស្ថានភាពនៃការអនុវត្តនៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។ សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត ត្រឹង វ៉ាន់អុន មានប្រសាសន៍ថា បញ្ហាទីមួយគឺការយល់ដឹង និងការគិតរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំមូលដ្ឋានមិនស្មើគ្នា កន្លែងជាច្រើនពិតជាមិនយល់ពីធម្មជាតិ និងគោលដៅរយៈពេលវែងនៃកម្មវិធី។ ទីពីរ ធនធានមនុស្ស និងធុរកិច្ចនៅមានកម្រិត លទ្ធភាពទទួលបានដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា និងការបណ្តុះបណ្តាលមិនគ្រប់គ្រាន់ ហើយសមត្ថភាពពាណិជ្ជកម្មខ្សោយ បណ្តាលឱ្យផលិតផលមួយចំនួនអភិវឌ្ឍមិនសក្តិសមទៅនឹងសក្តានុពលរបស់ពួកគេ និងមិនមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លើសពីនេះ មូលដ្ឋានជាច្រើនមិនទាន់បានអនុវត្តពេញលេញនូវវដ្ត OCOP ប្រចាំឆ្នាំ ដោយផ្តោតលើតែការជ្រើសរើស និងរៀបចំការប្រកួតប្រជែងផលិតផល ឬបន្តកម្មវិធីម៉ាកយីហោដោយមិនផ្តល់ការគាំទ្រពិតប្រាកដដល់កសិករ និងសហករណ៍។

នេះនាំឱ្យផលិតផល OCOP អភិវឌ្ឍដោយឯកឯង ខ្វះការស្រាវជ្រាវជាមូលដ្ឋាន និងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងលើផ្នែកវត្ថុធាតុដើម នីតិវិធីកែច្នៃ ឬការអភិរក្សធនធានហ្សែន។

ទន្ទឹមនឹងនេះ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃផលិតផល OCOP យោងតាមសេចក្តីសម្រេច 1048/QD-TTg ក្នុងឆ្នាំ 2019 បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីភាពប្លែក ស្តង់ដារសុវត្ថិភាព ភាពអាចតាមដាន និងទីផ្សារ ដែលទាមទារនូវសមត្ថភាពផលិតលើសពីគំរូម្ចាស់តូចប្រពៃណី។

ដោយសារ OCOP ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលក្នុងស្រុក មានន័យថាភាគច្រើនជាផលិតផលខ្នាតតូច កំណត់ចំពោះឃុំមួយ ឬពីរបី ការសាងសង់គំរូនៃតំណភ្ជាប់នៅក្នុង OCOP នៅតែមិនទាន់ស្គាល់ និងខ្វះគំរូដែលត្រូវរៀន រួមទាំងគំរូតំណផ្តេក ដូចជាការបង្កើតសហករណ៍ពិត ការតភ្ជាប់បញ្ឈរដូចជា ទំនាក់ទំនងរវាងគ្រួសារកសិកម្ម កន្លែងផ្គត់ផ្គង់ទំនិញ សហគ្រាស និងដំណើរការ OC ជាដើម។ មជ្ឈមណ្ឌល និងសូម្បីតែផ្សារទំនើប។

លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធធ្វើតេស្តគុណភាព និងវិញ្ញាបនបត្រសុវត្ថិភាពចំណីអាហារនៅតែបែកខ្ញែក ដែលធ្វើឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់ផលិតផលអាហារដែលមានមុខងារ និងឱសថជាច្រើនក្នុងការពង្រីកទំហំ ឬនាំចេញរបស់ពួកគេ។ ទាក់ទងនឹងការទំនាក់ទំនង និងការដាក់ស្លាកយីហោ ផលិតផល OCOP ជាច្រើននៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតនៃ "ឯកទេសក្នុងស្រុក" មិនទាន់មានទីតាំងជាផលិតផលថែទាំសុខភាពដែលមានស្តង់ដារច្បាស់លាស់នៅឡើយ។

3. ការអភិវឌ្ឍន៍ OCOP ក្នុងទិសដៅនៃមរតក និងការច្នៃប្រឌិត

ដើម្បីជំនះដែនកំណត់ និងអភិវឌ្ឍ OCOP ប្រកបដោយនិរន្តរភាព សាស្ត្រាចារ្យរង បណ្ឌិត Tran Van On បានស្នើឱ្យអនុវត្តក្នុងទិសដៅស្របគ្នាពីរ៖

ទីមួយ៖ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលដែលមានស្រាប់ និងបង្កើតផលិតផលថ្មី។

-ឃុំនីមួយៗត្រូវតែមានផលិតផលយ៉ាងតិចមួយដែលត្រូវតាមស្តង់ដារ OCOP ប៉ុន្តែមិនមែនផលិតផលតែមួយនោះទេ។ ផលិតផលមិនមែនគ្រាន់តែជាវត្ថុឆៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែកែច្នៃយ៉ាងពេញលេញ សុវត្ថិភាព និងមានតម្លៃពាណិជ្ជកម្ម។

- អភិវឌ្ឍផលិតផលជាច្រើនទៀតពីធនធានក្នុងស្រុកក្នុងទម្រង់ជាអាហារ ភេសជ្ជៈ ឱសថ និងភ្ជាប់ជាមួយទេសចរណ៍សហគមន៍ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីផលិតផល OCOP ។

- រក្សាវដ្តនៃការអនុវត្តប្រចាំឆ្នាំ ធានាឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យ វាយតម្លៃ និងការគាំទ្រជាប្រព័ន្ធសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

សម្រាប់ OCOP ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលដែលមានស្រាប់ និងបង្កើតផលិតផលថ្មី។

ទី២៖ ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា ៤.០ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

- អនុវត្ត AI, ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា, ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាពិតពីរោងចក្ររហូតដល់កន្លែងកែច្នៃ ការកែលម្អការគ្រប់គ្រង និងប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម។

- អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាជីវសាស្រ្ត ដូចជាការទាញយកជំនួយដោយអង់ស៊ីម ការបណ្តុះជាលិកា និងការកែលម្អពូជ ដើម្បីលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល និងការប្រកួតប្រជែង។

- កសាងមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិតក្នុងឃុំ ដើម្បីជួយស្រាវជ្រាវតម្រង់ទិស និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី សមស្របតាមលក្ខណៈតំបន់។

សាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត Tran Van On បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែជាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដោះស្រាយបញ្ហាដើមទុន ធនធានមនុស្ស និងការប្រកួតប្រជែងរបស់អង្គភាព OCOP ដោយហេតុនេះបង្កើតប្រាក់ចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងធានាសុខភាពសាធារណៈតាមរយៈផលិតផលប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។

ដោយផ្អែកលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើង អនុសាសន៍គោលនយោបាយចំនួនប្រាំអាចត្រូវបានធ្វើឡើង៖

• រក្សាវដ្តនៃការអនុវត្ត OCOP ប្រចាំឆ្នាំយ៉ាងម៉ត់ចត់ជាមួយនឹងការវាយតម្លៃតាមបែបវិទ្យាសាស្ត្រ មិនមែនតាមទម្រង់ ឬសមិទ្ធិផលនោះទេ។
• ពង្រឹងការគាំទ្រសម្រាប់ការទទួលបានប្រភពទុន និងការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់កសិករ សហករណ៍ និងអាជីវកម្មដែលចូលរួមក្នុង OCOP ។
• លើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលដែលទាក់ទងនឹងសុខភាពនៅក្នុងកម្មវិធី OCOP ក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ ភេសជ្ជៈ និងរុក្ខជាតិ ដោយផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវិស័យទេសចរណ៍ និងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។
• លើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជា 4.0 និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងការគ្រប់គ្រងវត្ថុធាតុដើម ការតាមដាន ការផលិត ការកែច្នៃ និងពាណិជ្ជកម្ម។
• ការកសាងមជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍ក្នុងស្រុក គាំទ្រការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលថ្មី និងការប្រឹក្សាសម្រាប់សហគមន៍ជនបទ គោលបំណងសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការកែលម្អសុខភាពសហគមន៍។

ប្រភព៖ https://suckhoedoisong.vn/tang-cuong-chinh-sach-ho-tro-va-thao-go-vuong-mac-trong-trien-khai-ocop-169251024114604827.htm