
យោងតាមផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពឡើងវិញក្នុងអង្គភាពរដ្ឋបាល អង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងសហគ្រាសរដ្ឋនៅទីក្រុង Can Tho ដែលទើបនឹងចុះហត្ថលេខាដោយប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho លោក Truong Canh Tuyen ទីក្រុងនឹងបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនឆ្នោតចំនួន៣។
ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho បានអត្ថាធិប្បាយថា ក្រុមហ៊ុនឆ្នោតទាំង 3 សុទ្ធតែជាសហគ្រាសរដ្ឋ 100% ដែលមានគំរូប្រតិបត្តិការ និងខ្សែអាជីវកម្មស្រដៀងគ្នា ដូច្នេះការបញ្ចូលគ្នាជាក្រុមហ៊ុនតែមួយនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ សម្រួលបរិក្ខារ និងប្រមូលផ្តុំអង្គភាពគ្រប់គ្រង។
បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនឆ្នោតកំពុងចូលរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងចំពោះចំណូលថវិការបស់ទីក្រុងជារៀងរាល់ឆ្នាំ (រំពឹងថានឹងចូលរួមចំណែកប្រហែល 25% នៃចំណូលថវិកាសរុបរបស់ទីក្រុងនៅឆ្នាំ 2026) បង្កើតការងារដល់កម្មករជាច្រើន និងអនុវត្តសកម្មភាពសន្តិសុខសង្គមជាច្រើន។

ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ទីក្រុងបានស្នើឱ្យរក្សាចំនួនថ្ងៃចេញសំបុត្រឱ្យនៅត្រឹម ៣ ថ្ងៃដូចមុន (ថ្ងៃពុធសម្រាប់ឆ្នោត Can Tho និង Soc Trang ថ្ងៃសៅរ៍សម្រាប់ឆ្នោត Hau Giang) និងរក្សាឈ្មោះឆ្នោត Can Tho ឆ្នោត Soc Trang និងឆ្នោត Hau Giang សម្រាប់ថ្ងៃចេញនីមួយៗ។
ហេតុផលរក្សាឈ្មោះ “Can Tho, Soc Trang, Hau Giang Lottery” នៅលើសំបុត្រឆ្នោត និងកាលបរិច្ឆេទចេញ គឺដើម្បីធានានូវមរតក ថែទាំ និងអភិវឌ្ឍន៍ចំណូលសម្រាប់ថវិកាទីក្រុង។ បង្កើតការងារស្ថិរភាពសម្រាប់កម្មករ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្ម ព្រោះបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា វិស័យពាណិជ្ជកម្ម និងសេវាកម្មនៅតំបន់ Soc Trang (ចាស់) និង Hau Giang (ចាស់) ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។
ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង Can Tho ក៏បានជម្រាបថា ក្រោយការច្របាច់បញ្ចូលគ្នាក្រុមហ៊ុនឆ្នោតចំនួន ៣ ដើមទុនធម្មនុញ្ញសរុបមានជាង ១.៦០៤ ពាន់លានដុង ទំហំសហគ្រាសកើនឡើង ដូច្នេះទីក្រុងបានស្នើរគំរូគ្រប់គ្រងតាមគំរូរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ការិយាល័យកណ្តាលមានទីតាំងនៅ Can Tho ដែលមានសាខាចំនួន 2 នៅ Soc Trang (ចាស់) និង Hau Giang (ចាស់)។
បច្ចុប្បន្ននេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងកំពុងដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Can Tho Lottery State-owned Company Limited ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាបន្ទាន់ និងដកដើមទុនចេញពីការវិនិយោគមិនមែនស្នូល។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/tp-can-tho-thuc-hien-phuong-an-sap-nhap-3-cong-ty-xo-so-10396042.html






Kommentar (0)