ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវការកម្មករថ្មីជាង១លាននាក់
យោងតាមលោកស្រី Luong Thi Toi អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គភាពរដ្ឋបាល ទីផ្សារការងារនៅទីក្រុងហូជីមិញមានភាពរស់រវើក និងសម្បូរបែប។ ជាមួយនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រពី រដ្ឋាភិបាល និន្នាការការងារនាពេលខាងមុខនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាដូចជា បញ្ញាសិប្បនិម្មិត ( AI) ទិន្នន័យ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ថាមពលកកើតឡើងវិញ ភស្តុភារ និងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ។ ទាំងនេះគឺជាវិស័យដែលនឹងបង្កើតតម្លៃថ្មីជាច្រើន ទន្ទឹមនឹងនោះក៏នាំទៅរកតម្រូវការធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះក៏ជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំមួយសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម ដែលភាគច្រើនផ្តោតលើកម្មករដែលគ្មានជំនាញ និងមិនត្រូវបានទទួលស្គាល់វិជ្ជាជីវៈក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល។
ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២៥ ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ទីក្រុងហូជីមិញ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវការ កម្មករថ្មីចំនួន ៨០ ម៉ឺននាក់ ដល់ជាង ១ លាននាក់ ដែលក្នុងនោះ ៧០% នៃតម្រូវការត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងវិស័យសេវាកម្ម - ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ វិស័យសំខាន់ៗដូចជា កសិកម្ម ភស្តុភារ សំណង់ បច្ចេកវិទ្យា ការថែទាំសុខភាព ឬការអប់រំ ត្រូវបានព្យាករណ៍ថានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ផ្ទុយទៅវិញ ការងារដដែលៗដែលទាមទារជំនាញតិចនឹងមានទំនោរធ្លាក់ចុះ។
ចូលដល់ឆ្នាំ 2026 ដែលជាឆ្នាំដំបូងដែលទីក្រុងដំណើរការក្រោមរចនាសម្ព័ន្ធ "ទីក្រុងទំនើប" បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ទីផ្សារការងារនឹងប្រឈមមុខនឹងចលនាស្របគ្នាពីរ៖ កំណើនខ្លាំងនៃចំនួនការងារ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការកើនឡើងសម្ពាធលើគុណភាពធនធានមនុស្ស ។ យោងតាមលោកស្រី Toi នេះនឹងក្លាយជាពេលវេលាសម្រេចចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្ម និងស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលដើម្បីកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រ និងតម្រង់ទិសធនធានមនុស្សនាពេលអនាគតស្របតាមមាត្រដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ។

និន្នាការការងារនាពេលខាងមុខនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យា។
រូបថត៖ យ៉េន ធី
និន្នាការផ្លាស់ប្តូរអាជីព
លោក Tran Anh Tuan អនុប្រធានសមាគមអប់រំវិជ្ជាជីវៈទីក្រុងហូជីមិញ ដែលជាអ្នកជំនាញការព្យាករណ៍ធនធានមនុស្សបានមានប្រសាសន៍ថា មូលដ្ឋានពលកម្មប្រពៃណីនឹងបន្តមាន ប៉ុន្តែនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរច្បាស់លាស់ជាច្រើនក្រោមឥទ្ធិពលនៃ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
យោងតាមលោក Tuan បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលកំពុងផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មភាគច្រើន។ នេះតម្រូវឱ្យសិស្សកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវភាពខ្លាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីជ្រើសរើសមុខជំនាញដែលត្រឹមត្រូវ។ លោក ទួន បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “មនុស្សល្អសព្វថ្ងៃនេះ មិនមែនជាមនុស្សដែលចេះគ្រប់រឿងនោះទេ ប៉ុន្តែជាមនុស្សដែលដឹងពីអ្វីដែលខ្លួនពូកែ”។
ទីផ្សារការងារអភិវឌ្ឍដោយយោងទៅតាមច្បាប់ថ្មីនៃសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារពហុវិស័យ សមាហរណកម្មតំបន់ និងអន្តរជាតិ ជាមួយនឹងការប្រែប្រួលជាច្រើន គម្លាត "ការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ" និងកម្មករមួយចំនួនធំដែលមានការងារមិនស្ថិតស្ថេរ ការបាត់បង់ការងារ និងការរៀបចំការងារឡើងវិញ។
និន្នាការជាក់ស្តែងបំផុតគឺការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធការងារពីក្រុមការងារសាមញ្ញទៅជាក្រុមការងារបច្ចេកទេស និងវិជ្ជាជីវៈ។ ធនធានមនុស្សសាមញ្ញនឹងកាន់តែខ្សោយ ខណៈពេលដែលតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្តោតជាសំខាន់លើកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញបច្ចេកវិទ្យា ជំនាញទន់ និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនបានរហ័ស។ ការប្រកួតប្រជែងការងារបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមតែផ្អែកលើសញ្ញាបត្រ ឬបញ្ញាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតលើគុណភាពនៃជំនាញ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាក់ស្តែង និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរជានិច្ច។
លោក ទួន បានមានប្រសាសន៍ថា តម្រូវការធនធានមនុស្សដែលទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចុប្បន្នមានចំនួនជាមធ្យមជាង ៩៥%។ ក្នុងនោះ ធនធានមនុស្សកម្រិតសាកលវិទ្យាល័យមានប្រមាណ ២៥% កម្រិតមហាវិទ្យាល័យ ២៣% កម្រិតមធ្យម ៣២% និងកម្រិតបឋមសិក្សា ២០%។ ទិន្នន័យនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការច្បាស់លាស់៖ ទីផ្សារបច្ចុប្បន្នផ្តល់អាទិភាពយ៉ាងខ្លាំងលើជំនាញជាក់ស្តែង និងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈពិតប្រាកដ។
ដើម្បីជោគជ័យក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែង កម្មករ ជាពិសេសនិស្សិតត្រូវកំណត់ទិសដៅសិក្សាឱ្យបានច្បាស់លាស់ ស្វែងយល់ពីចំណាប់អារម្មណ៍ និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ហើយខិតខំកែលម្អឥតឈប់ឈរ។ ការរៀនសូត្រឥតឈប់ឈរ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំណេះដឹងបច្ចេកវិទ្យា និងការបណ្តុះជំនាញថ្មីនឹងកំណត់ការសម្របខ្លួនរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃពលកម្ម។ នេះមិនត្រឹមតែជាតម្រូវការទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជានិន្នាការជៀសមិនរួចនៃយុគសម័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ដែលតម្លៃអាជីពត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការសិក្សាពេញមួយជីវិត។
លោក Tran Anh Tuan បានរាយបញ្ជីក្រុមឧស្សាហកម្មអភិវឌ្ឍន៍ចំនួន ១០ ដែលទាក់ទាញតម្រូវការធនធានមនុស្សឯកទេស៖

ប្រភព៖ https://thanhnien.vn/xu-huong-nghe-nghiep-tphcm-trong-5-nam-toi-nganh-nao-len-ngoi-nghe-nao-tut-hau-185251114094959503.htm






Kommentar (0)