Tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025 tại AgribankBài cuối: Chiến lược trong bối cảnh mới - Nhìn từ Nghệ An

Trong bối cảnh ngành ngân hàng đang thực hiện tái cơ cấu theo hướng nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường điều chỉnh, sắp xếp lại mạng lưới phù hợp với việc điều chỉnh địa giới, đơn vị hành chính các cấp, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò chủ lực trong đầu tư lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn thông qua đẩy mạnh cơ cấu lại mạng lưới, tinh gọn bộ máy tổ chức, tận dụng tối đa nguồn lực sẵn có tập trung ưu tiên phát triển địa bàn "Tam nông".

Mở rộng mạng lưới

Ngay sau khi được NHNN phê duyệt Phương án cơ cấu lại Agribank gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021 - 2025, Agribank đã áp dụng đồng bộ nhiều biện pháp nhằm cải thiện chất lượng hoạt động toàn hệ thống, trong đó tập trung và đẩy mạnh công tác cơ cấu lại mạng lưới, tinh gọn bộ máy tổ chức, bố trí, sắp xếp lại nhân sự để mỗi nguồn lực đều được tận dụng tối đa.

Thông tư 32/2024/TT-NHNN của NHNN có hiệu lực từ ngày 15/8/2024 đã tạo điều kiện cho Agribank cơ cấu, sắp xếp lại mạng lưới hoạt động khoa học và hiệu quả hơn. Với quy định cho phép thay đổi địa điểm chi nhánh giữa các tỉnh/thành phố đã tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, tạo tiền đề cho Agribank triển khai linh hoạt, phù hợp với thực tiễn và đúng quy định của pháp luật trong bố trí, sắp xếp lại mạng lưới các chi nhánh, phòng giao dịch trên cả nước.

Chủ tịch HĐTV Agribank Tô Huy Vũ cùng các đại biểu cắt băng khai trương hoạt động của Agribank Chi nhánh Đô Lương II Nam Nghệ An. Ảnh: Agribank

Điều này không chỉ bảo đảm nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn đáp ứng kịp thời các yêu cầu và mục tiêu kinh doanh chiến lược của Agribank trong giai đoạn mới. Trên cơ sở đánh giá đặc điểm kinh tế - xã hội của địa phương, Agribank xác định việc mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch về các khu vực miền núi, vùng khó khăn không chỉ là nhiệm vụ chính trị, mà còn là bước đi chiến lược nhằm giữ vững thị phần, nâng cao hiệu quả phục vụ khách hàng và đóng góp vào phát triển kinh tế nông thôn.

Đơn cử, trên địa bàn tỉnh Nghệ An, Agribank có 3 chi nhánh loại I; 19 chi nhánh loại II và 47 phòng giao dịch. Năm 2025, trên cơ sở đánh giá tình hình kinh tế - xã hội, sự hỗ trợ và tạo điều kiện tối đa từ Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh Nghệ An, Ban lãnh đạo Agribank đã lựa chọn và quyết định bổ sung, củng cố mạng lưới Chi nhánh, phòng giao dịch tại khu vực nông thôn, miền núi tỉnh Nghệ An.

Điều này nhằm mục tiêu hỗ trợ bà con nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận vốn, ứng dụng công nghệ trong sản xuất - kinh doanh, từ đó góp phần nâng cao thu nhập, phát triển kinh tế bền vững trên địa bàn.

Theo đó, việc bổ sung 2 chi nhánh loại II có quy mô nhỏ, đang hoạt động kém hiệu quả trên địa bàn TP. Nha Trang sang tỉnh Nghệ An - địa phương còn nhiều dư địa phát triển và cơ cấu trở thành 2 chi nhánh loại II trực thuộc Agribank trên địa bàn tỉnh Nghệ An gồm: Chi nhánh Vinh Nghệ An (thuộc Chi nhánh Nghệ An) và Chi nhánh Đô Lương II Nam Nghệ An (thuộc Chi nhánh Nam Nghệ An) là hoàn toàn cần thiết, hợp lý và mang tính chiến lược dài hạn.

Khẳng định vai trò chủ lực trong phát triển "Tam nông"

Chiến lược phát triển mạng lưới tại Nghệ An là một phần trong định hướng lớn của Agribank trên toàn quốc, nhằm hiện thực hóa chủ trương của Đảng và Nhà nước về phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn.

Với mạng lưới gần 2.300 chi nhánh và phòng giao dịch trên cả nước, trong đó phần lớn tập trung ở khu vực nông thôn, Agribank giữ vị trí hàng đầu trong việc cung ứng tín dụng và dịch vụ ngân hàng cho khu vực "trụ đỡ của nền kinh tế" chiếm đến 65% dân số và 30% GDP cả nước.

Việc nghiên cứu cơ cấu, sắp xếp lại mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch trên địa bàn tỉnh Nghệ An không ngoài mục tiêu phát triển mạng lưới của Agribank để nhanh chóng đi trước, chiếm lĩnh và mở rộng thị phần trong khu vực một cách chủ động. Đồng thời, đáp ứng kịp thời nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng ngày càng gia tăng của người dân và doanh nghiệp, từ đó góp phần nâng cao đáng kể hiệu quả hoạt động của các chi nhánh và phòng giao dịch.

Việc cơ cấu, sắp xếp lại mạng lưới của Agribank trên địa bàn tỉnh Nghệ An còn thể hiện cam kết sâu sắc và trách nhiệm cao của Đảng ủy, HĐTV, Ban điều hành Agribank trong việc đồng hành, hỗ trợ tích cực đối với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Nghệ An trên nhiều phương diện: phát triển kinh tế nông nghiệp hiện đại, gắn với chuỗi giá trị và chuyển đổi số; đẩy mạnh công nghiệp hóa, đô thị hóa gắn với liên kết vùng; xây dựng hệ sinh thái kinh tế số, dịch vụ tài chính toàn diện.

Với việc đẩy mạnh sự hiện diện của hệ thống Agribank và tăng cường nguồn lực cho khu vực nông thôn tại tỉnh Nghệ An nói riêng và các địa phương trong cả nước nói chung, cho thấy định hướng phát triển dài hạn, gắn chặt giữa mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm xã hội; khẳng định cam kết bền vững của Agribank trong việc đồng hành cùng sự phát triển với nông dân, doanh nghiệp và khu vực nông nghiệp, nông thôn - nơi đang cần những "cú hích" tài chính mạnh mẽ để phát triển sản xuất kinh doanh, xây dựng nông thôn mới và thúc đẩy nội lực địa phương.

Nguồn: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html