ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងនៅក្នុងសហគ្រាសតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរការគិតអាជីវកម្ម និងយន្តការស្របគ្នា។

បច្ចុប្បន្ននេះ ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងមិនត្រឹមតែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាកម្លាំងចលករយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់វៀតណាមឆ្ពោះទៅរកកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និរន្តរភាព និងបរិយាប័ន្ន។ ទោះបីជាការតំរង់ទិស និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលមានភាពច្បាស់លាស់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែគម្លាតរវាងគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តនៅតែជាប់គាំង។ អ្នកជំនាញនិយាយថា ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរពីរនៅក្នុងសហគ្រាស ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតអាជីវកម្ម និងភាពស្របគ្នានៃយន្តការ ធនធានមនុស្ស និងដំណោះស្រាយហិរញ្ញវត្ថុសមហេតុផល។

នៅរដ្ឋសភា តំណាងរដ្ឋសភាជាច្រើនរូបបាននិយាយថា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តការបំប្លែង សេដ្ឋកិច្ច ពីរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមទាំងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង។ នេះត្រូវបានកំណត់ថាជាកត្តាសំខាន់ដើម្បីជួយអាជីវកម្មធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ក្នុងសិក្ខាសាលានាពេលថ្មីៗនេះ ដែលរៀបចំដោយសហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) និងទស្សនាវដ្តីវេទិកាធុរកិច្ច ដោយមានប្រធានបទ៖ “ការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដង កម្លាំងជំរុញកំណើនសេដ្ឋកិច្ច - ទស្សនៈពីគោលនយោបាយដល់ការអនុវត្ត” លោក Hoang Quang Phong អនុប្រធាន VCCI បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ជាក់ស្តែង ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតងកំពុងប្រព្រឹត្តិទៅយ៉ាងខ្លាំងក្លាក្នុងវិស័យផលិតកម្ម មិនត្រឹមតែជួយបង្កើនសមត្ថភាពសហគ្រាសផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងគោលដៅសូន្យ។ បើទោះជាទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយក៏ដោយ ដំណោះស្រាយលេខ 57-NQ/TW និងដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទិសដៅជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនតាមរយៈការច្នៃប្រឌិត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងធុរកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព - សំដៅឆ្ពោះទៅគោលដៅវៀតណាមក្លាយជាប្រទេសដែលមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់អភិវឌ្ឍន៍នៅឆ្នាំ 2045។ គាំទ្រអាជីវកម្ម។

លោក Hoang Quang Phong អនុប្រធាន សហព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គម្លាតរវាងគោលនយោបាយ និងការអនុវត្តនៅតែមាន។ សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពីរ ដើម្បីក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើន ចាំបាច់ត្រូវមានការចូលរួមកាន់តែខ្លាំងពីសហគមន៍ធុរកិច្ច - មិនត្រឹមតែជាអ្នកអនុវត្តប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាអ្នកបង្កើត និងអ្នកច្នៃប្រឌិត ដើម្បីលុបបំបាត់ឧបសគ្គ ជួយឱ្យដំណើរការផ្លាស់ប្តូរពីររបស់វៀតណាមប្រព្រឹត្តទៅកាន់តែលឿន មានប្រសិទ្ធភាព និងទូលំទូលាយ។

យោងតាមលោក Pham Hong Quat ប្រធាននាយកដ្ឋានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា បានឱ្យដឹងថា រដ្ឋាភិបាលបានចេញយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងកម្មវិធីកំណែទម្រង់ឌីជីថលជាតិ។ តាមពិត ការបំប្លែងឌីជីថល និងបៃតងទាំងពីរត្រូវអនុវត្តស្របគ្នា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានកំណើន និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ នៅក្នុងវេទិកាជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការបំប្លែងពីរត្រូវបានលើកឡើងយ៉ាងច្រើន ប៉ុន្តែបើនិយាយពីស្ថាប័នវិញ មិនមានយន្តការ និងគោលនយោបាយសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរស្របគ្នានេះទេ។

លោកបណ្ឌិត Pham Hong Quat នាយកទីភ្នាក់ងារសម្រាប់ការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា ក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។

យោងតាមលោក Pham Hong Quat ការអនុវត្តការបំប្លែងពីរគឺជាការបំប្លែងគំរូអាជីវកម្មយ៉ាងសំខាន់ មិនមែនគ្រាន់តែអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ។ ជាពិសេស ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបច្ចុប្បន្នផ្លាស់ប្តូរទៅជាការផ្លាស់ប្តូរ AI - បច្ចេកវិទ្យាវេទិកា គំរូអាជីវកម្មប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដែលបង្កបញ្ហាជាច្រើនអំពីគំរូអាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើននៅក្នុងសហគ្រាស ទាមទារឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាដំបូងនៃការគិត ទស្សនៈ គំរូអាជីវកម្មថ្មី ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុង បំពេញតម្រូវការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់ និងពិភពលោកកាន់តែខ្លាំងក្លា។

ជាមួយនឹងទស្សនៈបែបនេះ ប្រធាននាយកដ្ឋានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាបានសង្កត់ធ្ងន់ថា កត្តាមនុស្សដើរតួយ៉ាងសំខាន់ និងជាការសម្រេចចិត្តក្នុងការបំប្លែងពីរ ខណៈបច្ចេកវិទ្យាដើរតួនាទីជាឧបករណ៍សម្រាប់ការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ មុននឹងនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរទ្វេរដងនៅក្នុងសហគ្រាស យើងត្រូវនិយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរនៃការគិត និងការយល់ឃើញរបស់សហគ្រិន។

ពីការពិតនៃការបង្កើនដើមទុននៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនាពេលថ្មីៗនេះ លោក Pham Hong Quat បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ កត្តាមនុស្សដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ និងជាការសម្រេចចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីរ។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីទាមទារការគិតថ្មី សហគ្រិនត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរការគិត ផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មជាមុនសិន បន្ទាប់មករកមើលបច្ចេកវិទ្យាដែលសមស្រប ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។ ដែលក្នុងនោះ ឌីជីថលត្រូវតែទៅជាមួយពណ៌បៃតង និងផ្ទុយមកវិញ ពណ៌បៃតងត្រូវតែទៅជាមួយឌីជីថល។ នៅក្នុងយន្តការនៃទិន្នន័យធំ AI, blockchain, ថាមពលថ្មី... អាជីវកម្មនឹងសម្រេចបានការផ្លាស់ប្តូរពីរ។

លោក Pham Hong Quat ជឿជាក់ថា ការផ្លាស់ប្តូរពីរពិតជានាំមកនូវឱកាសដល់អាជីវកម្ម មិនមែនជាបញ្ហាប្រឈមនោះទេ។ អាជីវកម្មណាមួយដែលត្រួសត្រាយយ៉ាងក្លាហាន ការផ្លាស់ប្តូរពីរនឹងបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍។ អាជីវកម្មវៀតណាមមានថាមពលខ្លាំង សម្របខ្លួនបាន និងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយ និងកម្មវិធីដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធានជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ ដែលសមរម្យសម្រាប់ការអនុវត្តអភិវឌ្ឍន៍នៃអាជីវកម្ម ឧស្សាហកម្ម និងវិស័យនីមួយៗ។

បន្ថែមពីលើការលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ផលិតផលប្រពៃណី ការបំប្លែងទ្វេរដង និងការផ្លាស់ប្តូរគំរូអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងវិស័យជាច្រើនក៏បានបើកឱកាសថ្មីៗជាច្រើន ដោយនាំមកនូវប្រភពចំណូលថ្មីពីផលិតផលបៃតង ដូចជាឥណទានកាបូនជាដើម។

តាមទស្សនៈនោះ លោក Pham Hong Quat ជឿជាក់ថា អាជីវកម្មត្រូវធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីកសាងគំរូនៃការហៅដើមទុនពីខាងក្រៅ ពីមូលនិធិហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណេញទ្វេរដង ជាពិសេសពីគំរូសេដ្ឋកិច្ចរាងជារង្វង់ កាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិក កាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូន ដែលជាធនធានដ៏មានតម្លៃរបស់អាជីវកម្ម។

លោក Nguyen Phu Hien នាយក​ក្រុមហ៊ុន PM Consulting។ (រូបថត៖ វេទិកាធុរកិច្ច)

តាមទស្សនៈធុរកិច្ច លោក Nguyen Phu Hien នាយកក្រុមហ៊ុន PM Consulting Company បានចង្អុលបង្ហាញពីភាពរាំងស្ទះ និងការលំបាកសម្រាប់សហគ្រាសផលិតគ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ពួកគេកំពុងរងសម្ពាធពីសាជីវកម្មពិភពលោកដូចជា Apple, Samsung ដែលបង្ខំឱ្យគោរពតាមស្តង់ដារអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ដំណោះស្រាយដែលអាចធ្វើបានរួមមាន DPPA (កិច្ចព្រមព្រៀងទិញថាមពលដោយផ្ទាល់) យន្តការបង្កើតថាមពលនៅនឹងកន្លែង និងឥណទានថាមពល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាក្រឹត្យនេះត្រូវបានចេញក៏ដោយ ប៉ុន្តែការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវ ដោយសារបញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិ និងការណែនាំបច្ចេកទេស ធ្វើឱ្យសហគ្រាសរង់ចាំ និងខ្វះការលើកទឹកចិត្តក្នុងការវិនិយោគ។

សម្រាប់សហគ្រាសវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ដែលភាគច្រើនជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ការលំបាកកើតឡើងដោយសារកង្វះដើមទុន និងសមត្ថភាពបច្ចេកទេសក្នុងការវិនិយោគលើដំណោះស្រាយ ដូចជាថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យលើដំបូល ឬការជួញដូរអគ្គិសនីដោយផ្ទាល់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ យន្តការគោលនយោបាយបច្ចុប្បន្នមិនបើកចំហគ្រប់គ្រាន់ទេ និងមិនលើកទឹកចិត្តឱ្យមានជម្រើសដែលអាចបត់បែនបានបន្ថែមទៀត ដូចជាការទិញឥណទានថាមពលកកើតឡើងវិញ ឬការជួញដូរអគ្គិសនីតាមរយៈសួនឧស្សាហកម្មជាដើម។

បើតាមលោក ហៀន បន្ទាប់ពីបានពិគ្រោះជាមួយក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម និងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធរួចមក មានសញ្ញាវិជ្ជមានពីរដ្ឋាភិបាល ដូចជាសេចក្តីព្រាងគោលនយោបាយថ្មីមួយចំនួនដែលកំពុងត្រូវបានរៀបចំដើម្បីពង្រីកវិសាលភាព និងយន្តការគាំទ្រសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិត ទោះបីជាមានគោលការណ៍ណែនាំ និងសំណុំនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងក៏ដោយ ការអនុវត្តជាក់លាក់សម្រាប់អាជីវកម្មនីមួយៗនៅក្នុងតំបន់នេះនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ ដោយខ្វះយន្តការលើកទឹកចិត្តច្បាស់លាស់ ឬបទប្បញ្ញត្តិដែលទទួលស្គាល់ដំណោះស្រាយសន្សំសំចៃថាមពល និងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។

ពីទីនោះ លោក ហៀន បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យពង្រឹងតួនាទីរបស់សួនឧស្សាហកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងគោលនយោបាយផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ បច្ចុប្បន្ន ប្រទេសនេះមានខេត្តប្រហែល ៣៤ ដែលមានសួនឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ។ ខេត្តនីមួយៗគួរតែជ្រើសរើសសួនឧស្សាហកម្មត្រួសត្រាយចំនួន 2-3 ដើម្បីអនុវត្តការបំប្លែងពណ៌បៃតង និងគំរូបំប្លែងឌីជីថល។ តំបន់ទាំងនេះត្រូវតែមានទិន្នន័យដែលមើលឃើញ ដោយភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់ជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ដើម្បីក្លាយជាសន្ទស្សន៍សមាសធាតុនៅក្នុងសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ខេត្ត (PCI)។ នៅពេលដែលមានទិន្នន័យ "បន្តផ្ទាល់" ការគ្រប់គ្រង ការសម្រេចចិត្ត និងការចូលប្រើប្រាស់គោលនយោបាយនឹងកាន់តែលឿន តម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន។

យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thu Trang ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន Hanel New Generation Technology Joint Stock Company ប្រធានសមាគមសហគ្រាសផលិតកម្មឧស្សាហកម្មខេត្ត Bac Ninh បានឲ្យដឹងថា ដើម្បីបំប្លែងឌីជីថល និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតង សសរស្តម្ភទាំងពីរនៃ "ការបំប្លែងទ្វេ" ដើម្បីក្លាយជាកត្តាជំរុញកំណើនយ៉ាងពិតប្រាកដ ការទំនាក់ទំនង និងសកម្មភាពគំរូគឺជាគន្លឹះសំខាន់ពីរ។

ជាពិសេស រដ្ឋាភិបាល និងមូលដ្ឋានចាំបាច់ត្រូវគាំទ្រការបំប្លែងទ្វេរដងសម្រាប់សហគ្រាសគំរូ ស្របពេលជាមួយគ្នាមានកម្មវិធីទំនាក់ទំនងដ៏ទូលំទូលាយអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ជួយសហគ្រាសផ្លាស់ប្តូរត្រឹមត្រូវពីការគិត ការយល់ដឹង និងសកម្មភាព។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងត្រូវតែមានខ្លឹមសារ ភ្ជាប់ជាមួយរឿងរ៉ាវជោគជ័យជាក់លាក់ ដោយហេតុនេះជំរុញស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត និងការត្រៀមខ្លួនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគ្រប់ទំហំសហគ្រាស។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html