បច្ចេកវិទ្យាពីកាកសំណល់ទៅជាផលិតផលកសិកម្មបៃតង
ពីគំនិតនៃការប្រែក្លាយកាកសំណល់បសុសត្វទៅជាធនធាន ក្រុមហ៊ុន Viet Farm Limited នៅទីក្រុង Xuan Loc បានស្រាវជ្រាវ និងធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវដំណើរការនៃការកែច្នៃលាមកសត្វ និងគ្រោងឆ្អឹងមាន់ទៅជាជីសរីរាង្គ ដោយមានសមត្ថភាពផលិតរហូតដល់ 500 តោន/ថ្ងៃ។ ដោយសារបញ្ហានោះ បញ្ហាបំពុលបរិស្ថានក្នុងការចិញ្ចឹមសត្វត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ម្ចាស់កសិដ្ឋានមានប្រភពចំណូលស្ថិរភាព។

ក្រុមហ៊ុន VINAEGG ជាមួយនឹងគំរូតែមួយគត់នៃការកែច្នៃពងក្រួចដែលក្រៀវភ្លាមៗ ស្របតាមស្តង់ដារ FSSC 22000។
ក្រុមហ៊ុនក៏បានវិនិយោគលើផ្ទះកញ្ចក់ចំនួន 13 ហិកតា ដើម្បីដាំឪឡឹក និងបន្លែស្របតាមស្តង់ដារ GlobalGAP ។ គួរកត់សម្គាល់ថាឧបករណ៍ជាច្រើននៅក្នុងផ្ទះកញ្ចក់ត្រូវបានផលិតក្នុងស្រុក ដូចជាមនុស្សយន្តសម្រាប់ស្រោចទឹកដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងប្រព័ន្ធត្រជាក់ដើរដោយថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ សូមអរគុណចំពោះការច្នៃប្រឌិតនេះ ការចំណាយលើការផលិតត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ដែលធ្វើឲ្យតម្លៃកាន់តែប្រកួតប្រជែង។
នៅស្រុក Tan Phu ក្រុមហ៊ុន VINAEGG របស់វិស្វករវ័យក្មេង Ngo Minh Tuyen បានក្លាយជាគំរូតែមួយគត់នៅពេលកែច្នៃពងក្រួចក្រៀវតាមស្តង់ដារ FSSC 22000 ដែលជាស្តង់ដារអន្តរជាតិដ៏តឹងរ៉ឹងបំផុតមួយ។ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិស្ទើរតែទាំងស្រុងផលិតពងក្រួចចំនួន 600,000 ពង ដែលនាំចេញទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន អឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ លោក Tuyen បានចែករំលែកថា៖ «យើងរចនាម៉ាស៊ីនសម្ងួតស៊ុតដោយខ្លួនឯង ដោយសន្សំប្រាក់រាប់ពាន់លានដុងបើធៀបនឹងការនាំចូល ខណៈដែលរក្សាយ៉ាងសកម្ម កាត់បន្ថយការរំលោះ និងការបញ្ចុះតម្លៃ»។
ខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលពី ដុងណៃ
ជោគជ័យរបស់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សាជីវកម្មធំៗ ដើម្បីចាត់ទុក Dong Nai ជាគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ។ ក្រុមហ៊ុន Nestlé បានបណ្តាក់ទុនជាង 900 លានដុល្លារអាមេរិក ដោយបង្កើតរោងចក្រកែច្នៃកាហ្វេជាច្រើននៅ Bien Hoa ផ្គត់ផ្គង់ដល់ 35 ប្រទេស។ ក្រុមហ៊ុន Koyu & Unitek (សួនឧស្សាហកម្ម Loteco) បានសំលាប់ និងដំណើរការមាន់ចំនួន 1 លានក្បាលក្នុងមួយខែ ដោយនាំចេញពី 300 ទៅ 350 តោនទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុន។ សាជីវកម្ម CP, Cargill, Masan , De Heus, Japfa... ក៏បានសាងសង់រោងចក្រ និងកសិដ្ឋាន បង្កើតខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម-ដំណើរការ-ប្រើប្រាស់បិទជិត។
លោកស្រី Nguyen Thi Thanh Tam សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន GC Food បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនបានសាងសង់រោងចក្រទំនើបនៅ Trang Bom ដោយភ្ជាប់ជាមួយកសិករដាំ aloe vera និងចាហួយដូង ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់ការនាំចេញ។ អ្នកស្រី Tam បាននិយាយថា "យើងចាត់ទុកកសិករជាដៃគូនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់។ ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងស្តង់ដារអន្តរជាតិ ផលិតផលអាចទៅឆ្ងាយ" ។
ដោយសារការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្លារបស់សហគ្រាស តម្លៃផលិតផល កសិកម្ម បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នៅខេត្ត Dong Nai បានកើនដល់ជាង 38 ពាន់ពាន់លានដុង ស្មើនឹងជាង 51% នៃតម្លៃសរុបនៃផលិតផលកសិកម្មសំខាន់ៗ លើសពីគោលដៅឆ្នាំ 2025 មុនកាលកំណត់។ បច្ចុប្បន្នខេត្តមានតំបន់ផលិតកម្មប្រមូលផ្តុំចំនួន 127 ដែលមានផ្ទៃដីជិត 41,000 ហិកតា និងគំរូកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ចំនួន 419 ។
សហគ្រាសឌីជីថលឌីជីថល
សហគ្រាសដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៃកសិកម្ម។ ឧស្សាហកម្មបសុសត្វបានអនុវត្តកម្មវិធី Te-Food សម្រាប់ការគ្រប់គ្រង និងតាមដាន។ រហូតមកដល់ពេលនេះ កសិដ្ឋានជាង 1,758 និងកន្លែងចំនួន 1,187 បានចូលរួម ដោយមានជ្រូកចំនួន 121,000 ត្រូវបានតាមដានក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025។
សហគ្រាសត្រួសត្រាយអនុវត្ត IoT ក្នុងការធ្វើកសិកម្ម៖ ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យបរិស្ថាន ប្រព័ន្ធធារាសាស្រ្តដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងការបង្កកំណើតដែលគ្រប់គ្រងដោយស្មាតហ្វូន។ កម្មវិធីគ្រប់គ្រងកសិដ្ឋាន; លេខកូដតំបន់ដាំដុះអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់ការនាំចេញ។ ខេត្តនេះមានលេខកូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ចំនួន 203 ដែលមានផ្ទៃដី 29,000 ហិកតា មានសិទ្ធិនាំចេញទៅកាន់សហរដ្ឋអាមេរិក សហភាពអឺរ៉ុប អូស្ត្រាលី ចិន... នេះគឺជា "លិខិតឆ្លងដែនបច្ចេកវិទ្យា" សម្រាប់ផលិតផលកសិកម្ម Dong Nai ។
ជាពិសេស អាជីវកម្មជាច្រើនក៏គាំទ្រកសិករក្នុងការនាំយកផលិតផលកសិកម្មទៅកាន់វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងបណ្តុះបណ្តាលពួកគេក្នុងជំនាញឌីជីថលដើម្បី "នាំយកទីផ្សារទៅកាន់សួនច្បារ" ។ ដោយគ្រាន់តែស្មាតហ្វូន កសិករអាចលក់ដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទូទាំងប្រទេស។
កសិកម្មច្នៃប្រឌិត
បច្ចុប្បន្ន Dong Nai មានសហគ្រាសកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាង៣២៨ ក្នុងនោះ៧កំពុងបំពេញឯកសារដើម្បីទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការ។ ពួកគេមិនត្រឹមតែបង្កើតផលិតផលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹកនាំការផ្លាស់ប្តូរនៅតំបន់ជនបទ រួមមានៈ ការកសាងពណ៌បៃតង ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មរាងជារង្វង់ ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន។ គាំទ្រកសិករក្នុងការផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា ការផ្តល់គ្រាប់ពូជ និងបច្ចេកទេស; ការវិនិយោគលើការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងផលិតកម្ម។
យោងតាមលោក ដួង គឹមសុន ប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍នៃសមាគមសហគ្រាសកសិកម្ម CNC គោលនយោបាយអាទិភាពគឺចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសធំៗដើម្បីដើរតួជាស្នូលនៃការផ្សព្វផ្សាយ ទាក់ទាញសហគ្រាសធុនតូច សហករណ៍ និងកសិករឱ្យចូលរួម។ លោក សុន បានចែករំលែកថា៖ «កសិកម្មឌីជីថលមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើគ្រួសារកសិករផ្ទាល់ខ្លួននោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវការក្បាលម៉ាស៊ីនដើម្បីដឹកនាំ»។
មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា
ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/doanh-nghiep-dong-nai-dau-tau-so-dan-dat-nong-nghiep-cong-nghe-cao-197251109210644229.htm






Kommentar (0)