ការរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅ កម្លាំងខាងក្នុងដ៏រឹងមាំ - ផ្នែកទី 3៖ សន្ទុះថ្មីសម្រាប់លំហូរសមាហរណកម្ម

វៀតណាមគឺជាចំណុចកណ្តាលនៃវដ្តនៃកំណើនថ្មីមួយ ដែលការអភិវឌ្ឍន៍របស់ប្រទេសនេះលែងពឹងផ្អែកតែលើអត្ថប្រយោជន៍នៃកម្លាំងពលកម្មថោក ឬធនធានធម្មជាតិប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត និងកម្រិតនៃការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកល។ ការអនុវត្តបានបង្ហាញថាការធ្វើសមាហរណកម្មលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតដោយការបើកទីផ្សារ និងបង្កើតសម្ពាធប្រកួតប្រជែង។ ផ្ទុយទៅវិញ នវានុវត្តន៍ជួយវៀតណាមលើកកំពស់សមត្ថភាព ចូលរួម "កាន់តែស៊ីជម្រៅ" ក្នុងល្បែងអន្តរជាតិប្រកបដោយភាពយុត្តិធម៌ និងប្រសិទ្ធភាព។

កន្លែង​ខួង​យក​ដី​នៅ​វាល​បាក់​ហូ។ រូបថត៖ Huy Hung/VNA

លោកបណ្ឌិត Nguyen Van Tu នាយករងទទួលបន្ទុកវិទ្យាស្ថានប្រេងវៀតណាម (VPI) មានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ឧស្សាហកម្មថាមពលមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើការកេងប្រវ័ញ្ចធនធាននោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវពឹងផ្អែកលើចំណេះដឹង បច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យ។ ផ្អែកលើទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រនៃក្រុមឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិវៀតណាម ( Petrovietnam ) វិទ្យាស្ថានប្រេងវៀតណាម (VPI) ផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវ អភិវឌ្ឍ និងធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការបង្កើនទិន្នផលផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ប្រភពថាមពលប្រពៃណីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ការស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាផលិតកម្មសម្រាប់ថាមពលកកើតឡើងវិញ ថាមពលថ្មី ថាមពលស្អាត និងនិរន្តរភាព សារធាតុគីមី វត្ថុធាតុដើមថ្មី ពាក់ព័ន្ធជាមួយសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់។ល។

ជាពិសេស VPI កំពុងផ្តោតលើការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទិន្នន័យធំ ស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្ត AI, IoT... ដើម្បីស្វែងរក រុករក និងទាញយកប្រេង និងឧស្ម័ន។ ច្បាប់ចម្លងឌីជីថលនៃរោងចក្រគីមីឥន្ធនៈ អគ្គិសនី និងជី ដើម្បីជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពេលវេលា ការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ Petrovietnam ។ នាពេលខាងមុខនេះ VPI នឹងបន្តដាក់ពង្រាយកម្មវិធីនៃប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័រទំនើបដែលដំណើរការខ្ពស់ (HPC) និងម៉ូដែលរៀនម៉ាស៊ីន ដើម្បីវិភាគដោយស្វ័យប្រវត្តិ ព្យាករណ៍ទុនបម្រុង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការអណ្តូងរ៉ែ ឬដោះស្រាយបញ្ហាក្លែងធ្វើស្មុគស្មាញ។

ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ VPI កំពុងផ្តោតលើការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ ភ្ជាប់ការស្រាវជ្រាវ-បណ្តុះបណ្តាល-កម្មវិធី ភ្ជាប់ជាមួយសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងបរទេស ដើម្បីផ្ទេរ និងធ្វើពាណិជ្ជកម្មបច្ចេកវិទ្យា។ VPI កំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សជាកិច្ចការសំខាន់ដែលភ្ជាប់ជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាជាតិ ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ដោយហេតុនេះបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់វិស្វករវ័យក្មេងក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងធំៗ ទទួលបានចំណេះដឹង និងបច្ចេកវិទ្យាកម្រិតខ្ពស់ និងអនុវត្តជំនាញដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង។

លោក Hamada Shogo អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន DAIWA Vietnam Co., Ltd. ដែលជាសហគ្រាសវិនិយោគផ្ទាល់ពីបរទេស (FDI) ដែលបានចូលប្រទេសវៀតណាមតាំងពីដើមមក បានចែករំលែកថា៖ “យើងដឹងថា កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍នៃសហគ្រាសផលិតក្នុងស្រុកនៅវៀតណាមបានឈានដល់កម្រិតអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមួយ នៅពេលដែលពួកគេអាចបំពេញតម្រូវការដ៏តឹងរឹងរបស់អ្នកទិញនៅអឺរ៉ុប អាមេរិក ឬជប៉ុន ជាមួយនឹងកម្រិតប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌ និងប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាពមិនទាបជាង”។ ការកែលម្អនេះមិនអាចសម្រេចបានដោយគ្មានសម្ពាធប្រកួតប្រជែងពីទីផ្សារអន្តរជាតិទេ។

សមាហរណកម្ម​អន្តរជាតិ​ក៏​លើក​ឡើង​ពី​បញ្ហា​ការ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​វត្ថុធាតុ​ដើម​ដែល​នាំ​ចូល។ ការច្នៃប្រឌិតក្លាយជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីបង្កើនអត្រានៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម បច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងបង្កើនតម្លៃបន្ថែមក្នុងស្រុក។

ក្រុមហ៊ុន Optrontec Vina Company Limited (សួនឧស្សាហកម្ម Ba Thien 2 ស្រុក Binh Xuyen ខេត្ត Vinh Phuc (ពីមុន - បច្ចុប្បន្នខេត្ត Phu Tho) មានជំនាញខាងផលិតគ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច។

លោក Phan Dang Tuat ប្រធានសមាគមឧស្សាហកម្មគាំទ្រវៀតណាម (VASI) បានសង្កត់ធ្ងន់លើគំនិតដែលសមាគមកំពុងដាក់ចេញនូវគំនិតធំមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីសមាសធាតុផលិតកម្មទៅជាផលិតផលសម្រេច។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មឈប់ត្រឹមផ្នែកផលិត ការពឹងផ្អែកលើទីផ្សារនឹងកើនឡើង។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែឆ្ពោះទៅរកការធ្វើការរួមគ្នា ដើម្បីផលិតគ្រឿងបន្លាស់ ឬផលិតផលពេញលេញ។ គំនិតនេះទាមទារការច្នៃប្រឌិតជាប្រព័ន្ធ ចាប់ពីការរចនារហូតដល់ដំណើរការផលិត។

សម្រាប់ការធ្វើសមាហរណកម្មដើម្បីក្លាយជាកម្លាំងរុញច្រានសម្រាប់ការបង្កើតថ្មី ចាំបាច់ត្រូវមានការដឹកនាំរដ្ឋតាមរយៈគោលនយោបាយច្នៃប្រឌិត ស្របតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ 59-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 24 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការធ្វើសមាហរណកម្មអន្តរជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ អាស្រ័យហេតុនេះ គោលនយោបាយត្រូវផ្តោតលើការគាំទ្រដើមទុនអនុគ្រោះ ឬមូលនិធិបណ្តាក់ទុន - ដើមទុនដែលមូលនិធិបណ្តាក់ទុនផ្តល់ដល់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើម ឬអាជីវកម្មខ្នាតតូចដែលមានសក្តានុពលកំណើនខ្ពស់ ដើម្បីជួយពួកគេអភិវឌ្ឍ ឬផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងច្នៃប្រឌិតដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើតកន្លែងធ្វើតេស្តផ្លូវច្បាប់ដែលអាចបត់បែនបានសម្រាប់បច្ចេកវិទ្យាថ្មី (AI, Blockchain, Fintech) ដូច្នេះអាជីវកម្មអាចដាក់ពង្រាយដោយទំនុកចិត្ត។ បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលជំនួយឯកទេសដូចជា មជ្ឈមណ្ឌលសាកល្បង ការធ្វើតេស្ត AI គុណភាពផលិតផលស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងស្រុកដោយមិនចាំបាច់វិនិយោគច្រើនពេកលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដំបូងឡើយ។

នវានុវត្តន៍មិនត្រឹមតែជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការធ្វើសមាហរណកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាការរៀបចំយ៉ាងសកម្មសម្រាប់វៀតណាមក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពីទីតាំងកែច្នៃទៅជាក្រុមហ៊ុនផ្តល់ដំណោះស្រាយ និងបច្ចេកវិទ្យា។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈគំរូសមាគម និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាស។ ការបង្កើតគំរូសមាគមឆ្លាតវៃគឺជាគន្លឹះក្នុងការទាញយកកម្លាំងរួម និងធនធានរួម។ វាអាចជាគំរូ "ទិញរួមគ្នា លក់ជាមួយគ្នា" ដូចដែលបានស្នើឡើងដោយសមាគមឧស្សាហកម្មគាំទ្រវៀតណាម (VASI) យោងតាមសហគ្រាសដែលទិញសម្ភារៈប្រភេទដូចគ្នាក្នុងបរិមាណច្រើន ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយប៉ាន់ស្មានពី 5-10% ។ លោក Phan Dang Tuan បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នេះគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងគំរូអាជីវកម្ម និងភស្តុភារ ជួយសហគ្រាសធុនតូចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើម និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងពីដំណាក់កាលវត្ថុធាតុដើម។

តាមទស្សនៈអាជីវកម្ម លោក Dang Thanh Binh នាយកក្រុមហ៊ុន TCI Industrial Joint Stock Company (TCI) ដែលជាអង្គភាពឈានមុខគេក្នុងផ្នែកគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងផលិតគ្រឿងម៉ាស៊ីនស្វ័យប្រវត្តិបានសង្កត់ធ្ងន់ថា TCI មានផែនការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលមធ្យម និងវែង។ តាមនោះ គោលដៅគឺបន្តវិនិយោគលើប្រជាជនតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាល បង្កើនជំនាញ និងជំនាញសម្រាប់បុគ្គលិក និងកម្មករ។ បណ្ដុះបណ្ដាលជំនាញទន់ដើម្បីជួយពួកគេធ្វើការដោយភាពរីករាយ។ ការវិនិយោគលើមនុស្សតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាទម្រង់នៃការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងគុណភាព។

នៅក្នុងបរិបទនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលដែលអាចត្រូវបានរំខានគ្រប់ពេលវេលា ការច្នៃប្រឌិតជួយឱ្យអាជីវកម្មមានភាពបត់បែនក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេ។ TCI កំពុងលើកកម្ពស់ការស្វែងរកអតិថិជនផ្សេងទៀតពីអឺរ៉ុប សហរដ្ឋអាមេរិក និងនាំចេញដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទីផ្សារជប៉ុន... ជំនួសឱ្យការនាំចេញតែផ្នែក (សមាសធាតុ)។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ TCI បានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតលើការនាំចេញដំណោះស្រាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មទៅកាន់ទីផ្សារទាំងនោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរពីការលក់សមាសធាតុទៅជាការលក់ដំណោះស្រាយស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺជាជំហានឆ្ពោះទៅមុខប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងតម្លៃផលិតផល និងសេវាកម្ម ដែលជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយហានិភ័យនៅពេលអាស្រ័យលើទីផ្សារមួយ ឬប្រភេទផលិតផលមួយ។

សមាហរណកម្ម និងការច្នៃប្រឌិតគឺជាសសរស្តម្ភពីរដែលមិនអាចបំបែកបាននៃសេដ្ឋកិច្ចទំនើប។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ វៀតណាមត្រូវកែលម្អគោលនយោបាយដើម្បីបង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ដែលអាចបត់បែនបាន និងគាំទ្រការបណ្តាក់ទុន។ លើសពីនេះ ផ្សព្វផ្សាយគំរូនៃតំណភ្ជាប់ដ៏ទម្លាយដូចជា "ការទិញជាក្រុម ការលក់ជាក្រុម" ដែលស្នើឡើងដោយ VASI និងផ្លាស់ប្តូរពីព័ត៌មានលម្អិតនៃដំណើរការទៅជាផលិតផលសម្រេច។ សហគ្រាសត្រូវផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មតាមបែបឌីជីថល វិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងលើកកំពស់គុណភាពធនធានមនុស្ស។

លុះត្រាតែការច្នៃប្រឌិតជ្រាបចូលគ្រប់កោសិកាសេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមអាចទាញយកបានពេញលេញនូវការបើកទ្វារនៃសមាហរណកម្ម បង្វែរបញ្ហាប្រឈមទៅជាឱកាស និងបញ្ជាក់ជំហររឹងមាំរបស់ខ្លួនក្នុងឆាកអន្តរជាតិ។

ប្រកាសចុងក្រោយ៖ យុគសម័យថ្មីនៃសកលភាវូបនីយកម្ម

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/kinh-te/hoi-nhap-sau-noi-luc-manh-bai-3-suc-bat-moi-cho-dong-chay-hoi-nhap-20251118074943068.htm