Đào tạo chuyển đổi số: Giúp doanh nghiệp thích nghi và phát triển

Việc đánh thức tư duy số ngay từ giai đoạn đầu, cùng với chương trình đào tạo bài bản và chiến lược vận hành đúng đắn, là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp không chỉ tồn tạo, mà còn phát triển bền vững.

Theo ông Nguyễn Hữu Thái Hòa – Tổng Giám đốc Công ty CP Truyền thông Đa phương tiện Cuộc sống số (DIGILIFE), chuyên gia tư vấn chiến lược và đào tạo chuyển đổi số, trong bối cảnh công nghệ và dữ liệu ngày càng trở thành yếu tố quyết định thành công, việc đánh thức tư duy số ngay từ giai đoạn đầu, cùng với chương trình đào tạo bài bản và chiến lược vận hành đúng đắn, là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp không chỉ tồn tạo, mà còn phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa chia sẻ: Chuyển đổi số không chỉ là việc ứng dụng công nghệ mới, mà quan trọng hơn hết là sự thay đổi toàn diện về tư duy trong từng cấp lãnh đạo và nhân viên. “Công nghệ chỉ là công cụ, còn tư duy chuyển đổi số chính là linh hồn của mọi sự thay đổi. Lãnh đạo và toàn bộ đội ngũ phải hiểu rõ vai trò sống còn của công nghệ và dữ liệu trong việc tạo ra giá trị mới, từ đó dẫn dắt doanh nghiệp bước vào một kỷ nguyên hoàn toàn khác biệt”, ông Thái Hoà nhấn mạnh.

Báo cáo của IDC năm 2024 cho thấy, có đến hơn 70% doanh nghiệp Việt Nam thừa nhận rằng, rào cản lớn nhất khi triển khai chuyển đổi số là tư duy chưa đồng bộ và thiếu sự cam kết từ ban lãnh đạo. Nhiều dự án công nghệ được đầu tư hàng triệu USD nhưng không mang lại hiệu quả vì thiếu sự chuẩn bị về mặt tư duy chiến lược.

Về vấn đề này, ông Thái Hòa phân tích: “Doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp có chiến lược rõ ràng dựa trên dữ liệu phân tích kỹ lưỡng, đồng thời xây dựng được văn hóa số trong toàn tổ chức. Sự thay đổi tư duy này giúp họ không chỉ thích ứng mà còn chủ động dẫn dắt thị trường. Tuy nhiên ngoài kia còn rất nhiều tổ chức và doanh nghiệp đang rất loay hoay với các mới, cái tốc độ thay đổi chóng mặt của chuyển đổi số (CĐS) mà không biết nên bắt đầu từ đâu. Có thể nói, 80% các doanh nghiệp vẫn chưa thay đổi chiến lược, thay đổi quy trình để bắt kịp kỷ nguyên số - do vậy CĐS vẫn đang vừa là thách thức, vừa là cơ hội trong 10 năm tới tại Việt Nam”.

Chuyển đổi số không phải là một dự án có ngày bắt đầu và kết thúc, mà là một hành trình liên tục của rất nhiều chuỗi dự án như thế, CĐS đòi hỏi sự kiên định & kiên trì hợp lực giữa con người và công nghệ. Ông Thái Hòa khẳng định: “Yếu tố con người là trung tâm của mọi chuyển đổi số. Doanh nghiệp phải xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo, khuyến khích thử nghiệm, học hỏi từ sai lầm và liên tục cải tiến. Trong đó những lãnh đạo trong thời đại số phải tự thay đổi chính mình để trở thành những thủ lĩnh số - và cách duy nhất là phải liên tục học hỏi”.

Việc đào tạo chuyển đổi số vì thế, không thể là câu chuyện dành riêng cho phòng IT, bộ phận công nghệ hay lãnh đạo cấp cao, mà cần được triển khai rộng khắp toàn bộ doanh nghiệp, từ cấp quản lý đến nhân viên.

Ông Hòa nhấn mạnh: “Đào tạo chính là nền tảng để doanh nghiệp tránh bị tụt hậu và trở thành người đi đầu trong cuộc đua công nghệ. Bởi chỉ khi mọi người trong tổ chức đều hiểu và đồng hành với chuyển đổi số thì doanh nghiệp mới phát huy được tối đa lợi thế cạnh tranh và gia tăng trải nghiệm khách hàng. Nhưng CĐS là dấn thân giống như bấm nút để bước sang một hệ sinh thái khác, tư duy quản trị mới, con người mới, sản phẩm mới,… Nếu không có chiến lược là kế hoạch nghiêm túc để kiểm soát cái mới, tỷ lệ thất bại sẽ rất cao”.

Ông Thái Hòa chia sẻ: “DIGILIFE phát triển các chương trình đào tạo đa dạng, phù hợp với từng ngành nghề, quy mô và đặc thù doanh nghiệp. Mục tiêu là xây dựng đội ngũ nhân sự có tư duy số, kỹ năng vận hành công nghệ, và khả năng sáng tạo đổi mới liên tục”.

Chương trình đào tạo của DIGILIFE luôn kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết và thực hành với các case study thực tế, đồng thời cập nhật nhanh các xu hướng công nghệ hiện đại như AI, Big Data, IoT. Điều này giúp doanh nghiệp không chỉ nắm bắt được kiến thức mà còn có thể ứng dụng linh hoạt vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ngoài ra, DIGILIFE còn đồng hành cùng các doanh nghiệp trong việc xây dựng chiến lược số hóa bài bản, tư vấn phát triển nội dung số và vận hành các nền tảng đa kênh hiệu quả nhằm tối ưu hóa khả năng tiếp cận và tương tác với khách hàng mục tiêu.

Ông Hòa nhấn mạnh: “Chúng tôi không chỉ cung cấp công nghệ mà còn là người bạn đồng hành giúp doanh nghiệp biến chuyển đổi số thành lợi thế cạnh tranh thực sự, góp phần nâng tầm thương hiệu và bền vững trên thị trường để cam kết những mục tiêu lớn trong CĐS”.

Nguồn: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm