Agribank មានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះអន្តរជាតិ

Agribank កំពុងពង្រឹងកម្លាំងផ្ទៃក្នុងរបស់ខ្លួនបន្តិចម្តងៗ ធ្វើទំនើបកម្មគំរូអភិបាលកិច្ច ពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ និងធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងសកម្ម។ នេះបង្ហាញពីការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ សមត្ថភាពប្រតិបត្តិ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំមួយ ដែលមានទំនួលខុសត្រូវ និងមានចក្ខុវិស័យជាសកល។

ធ្វើឱ្យវេទិកាអភិបាលកិច្ចល្អឥតខ្ចោះ ពង្រឹងការវាយតម្លៃឥណទានអន្តរជាតិ

ចំណុចលេចធ្លោមួយរបស់ Agribank ក្នុងឆ្នាំ 2025 គឺការលើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវប្រព័ន្ធនៃបទប្បញ្ញត្តិ ដំណើរការ និងការណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ បង្កើតច្រករបៀងផ្លូវច្បាប់ស្របគ្នា និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនៅក្នុងគ្រប់កិច្ចការបរទេស ឥណទាន និងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។

Agribank បានបញ្ចប់សេចក្តីព្រាងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចការបរទេស និងសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិសម្រាប់រយៈពេល 2026 - 2027 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយបង្ហាញពីជំហានជាវិធីសាស្រ្តក្នុងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងក្នុងទីផ្សារក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។

មិនត្រឹមតែបញ្ឈប់ការកែលម្អផ្ទៃក្នុងប៉ុណ្ណោះទេ Agribank ក៏បានអនុវត្តកម្មវិធីសកម្មភាពបរិស្ថានក្នុងសកម្មភាពផ្ទៃក្នុងសម្រាប់រយៈពេល 2025-2026 និងផែនការអនុវត្តដំណោះស្រាយ 59-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ ស្តីពីសមាហរណកម្មអន្តរជាតិក្នុងស្ថានភាពថ្មី។ ជំហានទាំងនេះរួមចំណែកដល់ការតម្រង់ទិសការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព ការកែលម្អគុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ការគ្រប់គ្រង ESG (បរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច) ការបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិក្នុងប្រតិបត្តិការធនាគារទំនើប។

ទាក់ទងនឹងការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ឥណទាន លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់មួយដែលបញ្ជាក់ពីភាពរឹងមាំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះអន្តរជាតិគឺថានៅឆ្នាំ 2025 ធនាគារ Agribank បន្តរក្សាបាននូវលទ្ធផលវិជ្ជមាន យោងទៅតាមការវាយតម្លៃរបស់អង្គការដ៏មានកិត្យានុភាពឈានមុខគេពីររបស់ពិភពលោកគឺ Moody's និង Fitch Ratings ។ ដូច្នោះ Agribank ត្រូវបានវាយតម្លៃថា Ba2 ដោយ Moody's ជាមួយនឹងទស្សនវិស័យស្ថិរភាព និង BB+ ដោយ Fitch ជាមួយនឹងទស្សនវិស័យស្ថិរភាព ស្មើនឹងពិដានជាតិនៃប្រទេសវៀតណាម និងក្រុមធនាគារពាណិជ្ជរបស់រដ្ឋសំខាន់ៗរួមមាន Vietcombank, VietinBank និង BIDV ។

ដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនេះ Agribank បានបង្កើតយន្តការសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអង្គភាពនៅក្នុងប្រព័ន្ធទាំងមូល បំពេញឯកសារច្បាប់ ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ រៀបចំវគ្គការងារទៀងទាត់ជាមួយ Moody's និង Fitch Ratings ។ ជាពិសេស ការបង្កើតក្រុមវាយតម្លៃឥណទានអន្តរជាតិសម្រាប់រយៈពេល 2026 - 2028 បង្ហាញពីគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការរៀបចំ វិភាគ និងកែលម្អសន្ទស្សន៍ឥណទាន។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយដើម្បីជួយ Agribank ពង្រឹងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកវិនិយោគ ដៃគូអន្តរជាតិ និងទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក។

គណៈប្រតិភូ Agribank និងតំណាងវៀតណាមចូលរួមសមាជសមាគមធនាគារអាមេរិក (ABA)។ រូបថត៖ PV

ពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ

ក្នុងរយៈពេល 9 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 សកម្មភាពកិច្ចការបរទេសរបស់ Agribank មានសភាពអ៊ូអរ ដោយមានការទទួលគណៈប្រតិភូអន្តរជាតិជិត 90 ដើម្បីធ្វើការ និងផ្លាស់ប្តូរកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ រួមមានសមាគម អង្គការអន្តរជាតិ ធនាគារដៃគូ និងទីភ្នាក់ងារការទូត។ ជាមួយគ្នានេះ ធនាគារ Agribank ក៏បានរៀបចំគណៈប្រតិភូការងារចំនួន ១៧ ដើម្បីចូលរួមសន្និសីទ និងសិក្ខាសាលាអន្តរជាតិនៅក្រៅប្រទេសផងដែរ។ សកម្មភាពទាំងនេះមិនត្រឹមតែពង្រីកទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជួយ Agribank ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យា ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងអភិបាលកិច្ច ESG នៅក្នុងវិស័យធនាគារពិភពលោក។

ធនាគារក៏បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ រួមមានគម្រោងហិរញ្ញវត្ថុបៃតងជាមួយទីភ្នាក់ងារអភិវឌ្ឍន៍បារាំង (AFD) កិច្ចព្រមព្រៀងធនាគារចេញជាមួយធនាគារអភិវឌ្ឍន៍អាស៊ី (ADB) និងអនុស្សរណៈនៃការយោគយល់ជាមួយធនាគារកសិកម្មនៃប្រទេសចិន ធនាគារឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មនៃប្រទេសចិន និង SACE Group (ប្រទេសអ៊ីតាលី)។ ទាំងនេះគឺជាជំហានសំខាន់ដើម្បីពង្រីកបណ្តាញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្ត្រ ជួយ Agribank បង្កើនសមត្ថភាពប្រមូលមូលធន ពង្រីកទីផ្សាររបស់ខ្លួន និងចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។

សាខា Agribank Cambodia គឺជាកន្លែងភ្លឺស្វាងដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងឆ្លងដែនរបស់ធនាគារ។ នៅឆ្នាំ 2025 ការិយាល័យកណ្តាលបានសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយជាច្រើនដើម្បីជួយដល់សាខាកម្ពុជាក្នុងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម តាមរយៈកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ ការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការ វាយតម្លៃការអនុវត្ត និងស្នើផែនការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយ។ នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលជាច្រើនក្នុងស្ថានភាពនយោបាយក្នុងតំបន់ ការបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រងហានិភ័យយ៉ាងសកម្ម និងការរក្សាប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់សាខាកម្ពុជាបានបញ្ជាក់ពីភាពទន់ខ្សោយ សមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Agribank ក្នុងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។

ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងគម្រោងអន្តរជាតិ គិតត្រឹមដំណាច់ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២៥ ធនាគារ Agribank បានប្រមូលគម្រោង ODA ដែលខ្ចីពីរដ្ឋាភិបាលឡើងវិញចំនួន ៤០ គម្រោង ក្នុងនោះគម្រោងចំនួន ១៣ កំពុងដំណើរការជាមួយនឹងដែនកំណត់សរុបស្មើនឹងជិត ៥.៥០០ ពាន់លានដុង ដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងតម្លាភាព។

Agribank កំពុងខិតជិត និងចរចាយ៉ាងសកម្មដើម្បីអនុវត្តគម្រោងថ្មីចំនួន 5 ជាមួយអង្គការអន្តរជាតិដូចជា AFD, WB, LuxDev, ADB និង Green Climate Fund (GCF) ដែលមានបំណងអភិវឌ្ឍហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ហិរញ្ញវត្ថុអាកាសធាតុ និងកសិកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ក្នុងនោះ គម្រោងជាមួយ AFD មានតម្លៃ 50 លានអឺរ៉ូ និងគម្រោង GCF មានតម្លៃ 35 លានដុល្លារ គឺជាកម្មវិធីសំខាន់ពីរដែលមានសក្តានុពលក្នុងការពង្រីកទំហំផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

បច្ចុប្បន្ន Agribank ក៏កំពុងដើរតួជាធនាគារដែលបម្រើគម្រោងចំនួន 25 ដែលមានតម្លៃសរុប 1.22 ពាន់លានដុល្លារ ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះបានទទួលគម្រោងធនាគារចំនួន 188 ដែលមានតម្លៃជិត 9.8 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ដែលបង្ហាញពីការកើនឡើងនៃសមត្ថភាព និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ធនាគារក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។

តំណាង Agribank និង SACE Group នៅវេទិកាធុរកិច្ចវៀតណាម-អ៊ីតាលី។ រូបថត៖ PV

ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការពង្រឹងបណ្តាញសកល និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព

ជាមួយនឹងគោលដៅធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពទូទាត់អន្តរជាតិ និងការពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាសកល នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ធនាគារ Agribank បានបង្កើតទំនាក់ទំនង RMA (Regional Financial Message Exchange Agreement) ជាមួយនឹងធនាគារចំនួន 640 នៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 76 ។ បណ្តាញដៃគូត្រូវបានចែកចាយយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងទ្វីប ដោយមានការប្រមូលផ្តុំខ្លាំងនៅអាស៊ី (57%) អឺរ៉ុប (30%) បន្ទាប់មកគឺអាមេរិក អូស្ត្រាលី និងអាហ្វ្រិក។

ប្រព័ន្ធគណនី Nostro និង Vostro នៅធនាគារដ៏ល្បីល្បាញឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកត្រូវបានរក្សាស្ថិរភាព ដោយធានានូវគុណភាពសេវាកម្ម និងសមត្ថភាពទូទាត់អន្តរជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Agribank ចាត់ថ្នាក់ស្ថាប័នឥណទានដៃគូជិត 100 បង្កើតគោលនយោបាយអតិថិជនតាមក្រុមដែលមានកម្រិតឥណទានសរុបស្មើនឹង 626 ពាន់ពាន់លានដុង ដែលជួយកែលម្អគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការគ្រប់គ្រងសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលអន្តរជាតិ។

ការផ្តោតជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយរបស់ Agribank គឺដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្មសម្រាប់អតិថិជនស្ថាប័នឥណទាន និងធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុនដែលប្រមូលបានពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ។ ធនាគារបានស្រាវជ្រាវ និងប្រើប្រាស់ផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុពាណិជ្ជកម្មទំនើប ហើយត្រូវបានអនុម័តដោយធនាគាររដ្ឋក្នុងការខ្ចីដើមទុនបរទេសក្នុងទម្រង់ជា UPAS L/C។ នៅខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2025 ធនាគារ Agribank បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងហិរញ្ញប្បទានជាមួយធនាគារយោធា (MB) ដោយជោគជ័យនូវប្រតិបត្តិការប្រាក់កម្ចីពាណិជ្ជកម្មដែលមានតម្លៃ 6 លានដុល្លារ និងបានសហការជាមួយធនាគារអន្តរជាតិចំនួន 29 ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុពាណិជ្ជកម្មដែលមានដែនកំណត់សរុបចំនួន 1.04 ពាន់លានដុល្លារ។ សម្រាប់មូលធនរយៈពេលមធ្យម និងរយៈពេលវែង ធនាគារ Agribank បានចូលទៅជិតធនាគារបរទេសចំនួន 07 ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីខ្នាតធំ បម្រើកម្មវិធីឥណទានបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

នៅក្នុងនិន្នាការពិភពលោកឆ្ពោះទៅរកហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព Agribank បានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ESG (បរិស្ថាន - សង្គម - អភិបាលកិច្ច) ជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រ។ Agribank បានចេញកម្មវិធីសកម្មភាពឆ្ពោះទៅរកបរិស្ថាន បង្កើតក្របខណ្ឌហិរញ្ញវត្ថុបៃតង និងសម្របសម្រួលជាមួយអង្គការអន្តរជាតិដើម្បីអនុវត្តគម្រោងជំនួយបច្ចេកទេសដើម្បីធ្វើស្តង់ដារប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ច ESG ស្របតាមការអនុវត្តអន្តរជាតិ។ ការបង្កើតក្រុមជ្រើសរើសអង្គភាពប្រឹក្សាដើម្បីរៀបចំរបាយការណ៍អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពស្របតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ និងការបញ្ចប់គណៈកម្មាធិការដឹកនាំ ESG សម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងមូលបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់ Agribank ចំពោះធនាគារបៃតង - ធនាគារប្រកបដោយនិរន្តរភាព រួមចំណែកលើកកម្ពស់មុខមាត់ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងទំនួលខុសត្រូវសង្គមរបស់ធនាគារវៀតណាមលើឆាកអន្តរជាតិ។

ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅកាន់ដំណាក់កាល 2026 - 2030 ធនាគារ Agribank បន្តមានបំណងកសាងម៉ាកយីហោធនាគារជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ សុវត្ថិភាព តម្លាភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព រួមចំណែកក្នុងការបញ្ជាក់ជំហរនៃប្រព័ន្ធធនាគារវៀតណាមនៅលើផែនទីហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក។

ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/agribank-huong-toi-muc-tieu-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-uy-tin-quoc-te-10394886.html