គណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខេត្ត៖ ពន្លឿនការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ

ដោយសារការលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គយ៉ាងសកម្មក្នុងការបោសសម្អាតទីតាំង និងការសាងសង់ គម្រោងដែលបានវិនិយោគដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខេត្ត (PPMB) កំពុងធានានូវវឌ្ឍនភាពនៃការសាងសង់ និងការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈ។

អត្រាចំណាយខ្ពស់។

គម្រោងសាងសង់មហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈថ្មី Dien Khanh (ឃុំ Dien Lac) មានទុនវិនិយោគសរុបជិត 80 ពាន់លានដុង អនុវត្តចាប់ពីឆ្នាំ 2022 ដោយមានមុខទំនិញដូចខាងក្រោម៖ ការសាងសង់ប្លុករដ្ឋបាលថ្មី និងសាលពហុបំណង (2 ជាន់) ប្លុកបន្ទប់រៀនទ្រឹស្តី (3 ជាន់) ប្លុកអគ្គិសនី និងម៉ាស៊ីនត្រជាក់ រោងជាងម៉ាស៊ីន និងបច្ចេកទេសស្វ័យប្រវត្តិកម្ម (1)។ សិក្ខាសាលា (1 ជាន់ និងឡៅតឿ) ប្លុកអគារអនុវត្ត (2 ជាន់) ប្លុកនៃថ្នាក់រៀនមុខវិជ្ជា (2 ជាន់) លទ្ធកម្មឧបករណ៍ និងសម្ភារៈជំនួយ (មិនរាប់បញ្ចូលកម្រិត និងទំនប់ទឹក)។ បច្ចុប្បន្ន អ្នកម៉ៅការកំពុងពន្លឿនដំណើរការសាងសង់គម្រោង។ យោងតាមលោក Nguyen Tien Buong - មេបញ្ជាការគម្រោង អគារសំខាន់ៗបានសាងសង់រួចរាល់ជាស្ថាពរ។ អ្នកម៉ៅការបានប្រមូលសម្ភារៈ និងកំពុងចាប់ផ្តើមបញ្ចប់គម្រោង ដោយអនុវត្តទៅតាមកាលវិភាគដែលបានព្រមព្រៀង។ ចំណែក​គ្រឿង​បរិក្ខារ​ដែល​អម​មក​ជាមួយ​នោះ​ត្រូវ​បាន​បញ្ជា​ឱ្យ​ផលិត​ហើយ​គ្រោង​នឹង​នាំ​ចូល​នៅ​ដើម​ខែ​ធ្នូ​ខាង​មុខ​ដើម្បី​ដំឡើង។ ឧបករណ៍ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់សកម្មភាពបង្រៀនក៏ត្រូវបានបញ្ចប់ជាមូលដ្ឋាន និងនាំចូលក្នុងខែធ្នូ។ ផែនការដើមទុនសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 សម្រាប់គម្រោងនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងក្នុងចំនួន 60 ពាន់លានដុង ដែលគិតមកដល់ពេលនេះ ប្រហែល 33 ពាន់លានដុងត្រូវបានបញ្ចេញ ពោលគឺសម្រេចបានប្រហែល 54% នៃផែនការ។ គម្រោង​នេះ​នឹង​ខិតខំ​បញ្ចប់​ការ​បញ្ចេញ​ឱ្យ​បាន​១០០%​នៃ​ផែនការ​ដើមទុន។

គម្រោង​សាងសង់​មហាវិទ្យាល័យ​វិជ្ជាជីវៈ​ឌៀនខាញ់។

គម្រោងជួសជុល កែលម្អ កែលម្អ ពង្រីកបរិក្ខារ និងទិញឧបករណ៍សម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលគាំពារសង្គមខេត្ត ក៏ជាគម្រោងមួយក្នុងចំនោមគម្រោងដែលបានវិនិយោគដោយក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខេត្ត ជាមួយនឹងការវិវឌ្ឍដំណើរការបានល្អ។ គម្រោងនេះមានទុនវិនិយោគសរុបជិត ៦០ពាន់លានដុង វិនិយោគលើសម្ភារៈសំណង់ថ្មី៖ ប្លុកការិយាល័យរដ្ឋបាល-ផ្ទះពហុបំណង; ប្លុកសម្រាប់មនុស្សចាស់ដែលគ្មានផ្ទះសម្បែង មនុស្សចាស់ពិការ; តំបន់លំនៅដ្ឋានសម្រាប់វត្ថុការពារសង្គ្រោះបន្ទាន់; បន្ទប់បរិភោគអាហារ; ផ្ទះសម្រាប់កុមារពិការ... លើសពីនេះ ផ្ទះសម្រាប់មនុស្សចាស់ សាលមណ្ឌលកុមារកំព្រា មណ្ឌលកុមារកំព្រា ផ្ទះសម្រាប់កុមារពិការការស្តាប់ ផ្ទះបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈនឹងត្រូវជួសជុលឡើងវិញ។ យោងតាមលោក Nguyen Tuan Son - ប្រធានគម្រោង អ្នកម៉ៅការបានបញ្ចប់ការកែលម្អចំនួន 6 និងវត្ថុសំណង់ថ្មីចំនួន 8; កំពុងអនុវត្តវត្ថុដែលនៅសេសសល់ (ប្លុកមនុស្សចាស់ បន្ទប់ទទួលទានអាហារ និងសម្ភារៈជំនួយ) ឈានដល់ប្រហែល 80% នៃបន្ទុកការងារ។ គម្រោង​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​ត្រូវ​បញ្ចប់​និង​ប្រគល់​ឱ្យ​ប្រើប្រាស់​នៅ​ខែ​ធ្នូ។ យោងតាមផែនការដើមទុនឆ្នាំ 2025 គម្រោងនេះបានបែងចែកថវិកាជិត 28 ពាន់លានដុង ដែលក្នុងនោះប្រហែល 60% ត្រូវបានបញ្ចេញមកទល់ពេលនេះ។

នៅឆ្នាំ ២០២៥ ក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខេត្តត្រូវបានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តចាត់តាំងជាអ្នកវិនិយោគគម្រោងចំនួន ៤២ ដែលមានដើមទុនសរុបប្រមាណ ១.៦០០ ពាន់លានដុង។ គិត​ត្រឹម​ថ្ងៃ​ទី​១៤ វិច្ឆិកា ការ​បញ្ចេញ​ផែនការ​រាជធានី​សម្រេច​បាន​ជិត ៦៨%។

អនុវត្តដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

លោក Nguyen Thanh Hien នាយកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា ដោយកំណត់ការបញ្ចេញទុនវិនិយោគសាធារណៈជាកិច្ចការសំខាន់ និងកណ្តាល ចាប់ពីដើមឆ្នាំមក អង្គភាពបានរៀបចំផែនការជាក់លាក់មួយ និងបានស្នើដំណោះស្រាយជាច្រើនដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីបំពេញគោលដៅដែលបានកំណត់ដោយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានរៀបចំផែនការជាក់លាក់សម្រាប់ខែ ត្រីមាស និងគម្រោងនីមួយៗយ៉ាងសកម្ម។ យ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្ត និងតម្រូវការទូទាត់ជាក់ស្តែង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាបង្កើនល្បឿនការទទួលយកនិងការទូទាត់; ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់ក្បាល; សម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ ដូចជា៖ នាយកដ្ឋានសំណង់ (លើឯកសារបច្ចេកទេស) នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ (លើប្រភពទុន) រតនាគាររដ្ឋ ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាកភ្លាមៗ។ ផ្ទេរដើមទុនយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់សម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងដំណើរការយឺត ហើយក្នុងពេលតែមួយផ្តល់អាទិភាពដល់ដើមទុនបន្ថែមសម្រាប់គម្រោងដែលមានសមត្ថភាពបញ្ចេញប្រាក់ខ្ពស់ ធានាការប្រើប្រាស់ដើមទុនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

អត្រា​នៃ​ការ​ចំណាយ​នៅ​គម្រោង​មហាវិទ្យាល័យ​វិជ្ជាជីវៈ Dien Khanh បច្ចុប្បន្ន​សម្រេច​បាន ៥៤% នៃ​ផែនការ​រាជធានី។

នាពេលខាងមុខ គណៈគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ខេត្ត នឹងបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងរៀបចំផែនការលម្អិត ស្របតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែង។ សម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្ម និងជំរុញឱ្យអង្គភាពពាក់ព័ន្ធលុបបំបាត់ការលំបាក និងឧបសគ្គជាបន្ទាន់ក្នុងដំណើរការអនុវត្តគម្រោង ជាពិសេសការបោសសម្អាតទីតាំង។ រៀបចំបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដើម្បីត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ការងារសំណង់នៅកន្លែង; ត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ ទីប្រឹក្សា និងអ្នកម៉ៅការ ដើម្បីបង្កើនធនធានមនុស្ស សម្ភារៈ និងបរិក្ខារឱ្យបានទៀងទាត់ ដើម្បីរៀបចំសំណង់ជា 3 វេនបន្តបន្ទាប់គ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធតាមផែនការដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត និងមន្ទីរហិរញ្ញវត្ថុ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ អង្គភាពក៏បានដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយក្នុងពេលដំណើរការសាងសង់ផងដែរ ដើម្បីធានាបាននូវវឌ្ឍនភាព និងគុណភាពនៃគម្រោង។ ជាពិសេស វាផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើការជ្រើសរើសអ្នកម៉ៅការដែលមានសមត្ថភាព កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្សារភ្ជាប់វឌ្ឍនភាព គុណភាព និងការដាក់ទណ្ឌកម្មជាក់លាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យា ដើម្បីបង្កើនការទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្ត។ ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាពនៅកន្លែង; ការអនុវត្តកម្មវិធីគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាព កំណត់ហេតុសំណង់អេឡិចត្រូនិក សម្រាប់តម្លាភាព និងភាពងាយស្រួលក្នុងការត្រួតពិនិត្យ។ រៀបចំសំណង់ដោយសមហេតុផល ប្រមូលផ្តុំគ្រឿងចក្រ និងធនធានមនុស្សជាអតិបរមា និងមានភាពបត់បែនក្នុងវិធានការបច្ចេកទេស ដើម្បីកាត់បន្ថយពេលវេលា ខណៈដែលនៅតែធានាបាននូវគុណភាព។

ម៉ាន់ ហុង

ប្រភព៖ https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202511/ban-quan-ly-du-an-phat-trien-tinh-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong-9992387/