ស្នូលនៃការប្រកួតប្រជែងស្ថិតនៅក្នុងផលិតផល មិនមែនតែនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានោះទេ។

កប.អនឡាញ - នាថ្ងៃទី ១៩ វិច្ឆិកា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា លោក Nguyen Manh Hung បានជួបសន្ទនាជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៃ CMC Technology Group ក្រោមប្រធានបទ “ការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ វប្បធម៌វិន័យ និងសេចក្តីប្រាថ្នាឆ្ពោះទៅរកពិភពលោក”។

ការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រពី "បញ្ហាជាតិ"

បើកកិច្ចសន្ទនា លោករដ្ឋមន្ត្រីបានសង្កត់ធ្ងន់លើបរិបទអភិវឌ្ឍន៍របស់វៀតណាមជាមួយនឹងគោលដៅក្លាយជាប្រទេសមានចំណូលខ្ពស់នៅឆ្នាំ២០៤៥។ ដើម្បីសម្រេចបានកំណើនខ្ពស់និងនិរន្តរភាព វៀតណាមត្រូវដោះស្រាយ “បញ្ហាធំៗ” ដូចជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល ប្រតិបត្តិការទីក្រុង ការលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃបរិធានសេវាសាធារណៈ អភិវឌ្ឍន៍ វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា និងនវានុវត្តន៍។

រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួង វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បានជួបពិភាក្សាការងារជាមួយសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា។

សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជាដូចជា CMC ចាំបាច់ត្រូវដាក់ខ្លួនពួកគេទាក់ទងនឹងគោលដៅជាតិ៖ "ការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនមែនគ្រាន់តែជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញទំនាក់ទំនងរវាងសហគ្រាសជាមួយរដ្ឋាភិបាល បក្ស និងរដ្ឋ ដើម្បីបង្កើតកម្លាំងជំរុញរួមគ្នា"។

ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីក៏បានណែនាំផងដែរ ពីការចម្លងគំរូជោគជ័យរបស់សាជីវកម្មធំៗ៖ "គ្មាននរណាម្នាក់ជោគជ័យដោយដើរតាមផ្លូវតែមួយទេ អ្នកត្រូវតែស្វែងរកផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក"។

ផលិតផលថ្មីគឺជាអ្វីដែលនាំមកនូវតម្លៃ។

សារសង្កត់ធ្ងន់របស់រដ្ឋមន្ត្រីជាច្រើនដងគឺ សហគ្រាសវៀតណាមដែលចង់បង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវតែផ្តោតលើផលិតផល។

អង្គភាពក្នុងស្រុកជាច្រើនវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការស្រាវជ្រាវ ប៉ុន្តែ "ឈប់ពាក់កណ្តាលផ្លូវ" ដោយសារតែពួកគេមិនអាចនាំយកបច្ចេកវិទ្យាចូលទៅក្នុងផលិតផលពាណិជ្ជកម្មបានទេ៖ ផលិតផលថ្មីគឺជាអ្វីដែលនាំមកនូវតម្លៃ ជួយអាជីវកម្មប្រកួតប្រជែង។ អត្រានៃការបំប្លែងលទ្ធផលស្រាវជ្រាវទៅជាផលិតផលនៅប្រទេសវៀតណាមនៅមានកម្រិតទាបនៅឡើយ... នេះជាឧបសគ្គធំមួយ។ ដើម្បីទៅគ្រប់មធ្យោបាយ អាជីវកម្មត្រូវតែគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល៖ ការរចនា - សមាហរណកម្ម - ផលិតកម្ម - ទីផ្សារ - សេវាកម្មក្រោយការលក់។

នៅក្នុងការពិភាក្សាអំពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី C-OpenAI របស់ AI និង CMC លោករដ្ឋមន្ត្រីបានស្នើថា អាជីវកម្មមិនគួរដេញតាមវេទិកា "គោលបំណងទាំងអស់" នោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែជ្រើសរើសផ្នែកជាក់លាក់ និងបញ្ហាដែលអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាច្បាស់លាស់។ លោករដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “និយាយតិចអំពីបច្ចេកវិទ្យា និយាយច្រើនអំពីផលិតផល។ នៅទីបញ្ចប់ ទីផ្សារ និងអតិថិជនចំណាយតែលើផលិតផលប៉ុណ្ណោះ”។

ខ្លឹមសារសំខាន់មួយទៀតគឺផ្លូវសាកលភាវូបនីយកម្មរបស់សហគ្រាសវៀតណាម។ គំរូនៃប្រភពខាងក្រៅ (ជួលអង្គភាពដើម្បីបំពេញការងារ កិច្ចការ...) ទោះបីជាវានាំមកនូវប្រាក់ចំណូលក៏ដោយ មិនអាចជាសសរស្តម្ភយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលវែងបានទេ។ Outsourcing គួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្រាន់តែជា "ដើមទុនគ្រាប់ពូជ" សម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីប្រមូលធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងបទពិសោធន៍ ពីការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន។ ប្រសិនបើគ្រាន់តែឈប់ដំណើរការ វានឹងពិបាកសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងការកសាងម៉ាកយីហោបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាមនៅលើឆាកអន្តរជាតិ។ ប្រសិនបើពួកគេចង់ទៅឆ្ងាយ ពួកគេត្រូវតែមានកម្មសិទ្ធិបញ្ញា វេទិកា និងផលិតផលដែលមានសញ្ញាសម្គាល់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

ជាមួយនឹងការតំរង់ទិសរបស់ CMC Global ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីសេវាកម្មខាងក្រៅបែបប្រពៃណីទៅជាអ្នកផ្តល់សេវា AIX ឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីបានទទួលស្គាល់ថាវាជាជំហានក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែក៏បានផ្ញើសារថា "ប្រសិនបើយើងប្រកាសក្លាយជាអ្នកផ្តល់សេវា AIX កំពូល CMC Global ត្រូវតែបន្តអនុវត្តវាឱ្យដល់ទីបញ្ចប់ ដោយប្រែក្លាយវាទៅជាតម្លៃស្នូល មិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកនោះទេ។"

AI ឬ semiconductors?

នៅពេលសួរថាតើ CMC គួរតែជ្រើសរើស AI ឬ semiconductors ដើម្បីបង្កើតរបកគំហើញមួយនោះ រដ្ឋមន្ត្រីបាននិយាយថា សំណួរនៃ "អ្វីដែលត្រូវជ្រើសរើស" មិនសំខាន់ដូច "ថាតើអ្នកហ៊ានធ្វើវាដល់ទីបញ្ចប់ឬអត់"។ សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតធំរបស់ CMC AI គឺជាជម្រើសធម្មជាតិ ប្រសិនបើវាមានទិន្នន័យច្បាស់លាស់ ផលិតផល និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។

Semiconductors គឺជាវិស័យទូលំទូលាយ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការចាប់ផ្តើមជាមួយគម្រោងរាប់ពាន់លានដុល្លានោះទេ។ អាជីវកម្មអាចជ្រើសរើសផ្នែកដែលសមរម្យដូចជា ការរចនា អាយភី ការធ្វើតេស្ត បន្ទះឈីប IoT... ដរាបណាពួកគេមានការប្តេជ្ញាចិត្ត និងធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដំណើរការរយៈពេលវែង។ AI និង semiconductors មានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធ៖ AI តែងតែមាន semiconductors ហើយ semiconductors ត្រូវការ AI កាន់តែខ្លាំងឡើង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការរចនា និងការផលិត។

រដ្ឋមន្ត្រី Nguyen Manh Hung បានចែករំលែកថា "ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវគឺមិនល្អដូចការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើតាមនោះទេ។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/xa-hoi/cot-loi-canh-tranh-nam-o-san-pham-khong-phai-chi-o-cong-nghe-20251119220702218.htm