ទេសចរណ៍សហគមន៍មាននិរន្តរភាព លុះត្រាមនុស្សត្រៀមខ្លួនពិតប្រាកដ។

ទេសចរណ៍សហគមន៍អាចអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាពបាន លុះត្រាតែប្រជាពលរដ្ឋមានឆន្ទៈចូលរួមពិតប្រាកដ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការកេងប្រវ័ញ្ចធនធាន ឬការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប៉ុណ្ណោះទេ កត្តាសម្រេចចិត្តគឺស្ថិតនៅលើការយល់ដឹង ជំនឿ និងក្រុមស្នូលនៃភូមិខ្លួនឯង ដែលជាកន្លែងទេសចរណ៍ចាប់ផ្តើម និងរីករាលដាល។

អ្នកយកព័ត៌មានរបស់កាសែត Tin Tuc និង Dan Toc មានបទសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Nguyen Ngoc Bich នាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការច្នៃប្រឌិតនៃគម្រោង Swiss Tourism for Sustainable Development (ST4SD) លើប្រធានបទខាងលើ។

បើ​តាម​លោក​ថា ដើម្បី​អភិវឌ្ឍ​ទេសចរណ៍​សហគមន៍​នៅ​តំបន់​ជនជាតិ​ដើម​ភាគតិច​ភ្នំ តើ​មាន​លក្ខខណ្ឌ​អ្វីខ្លះ​?

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺមិនមែនជាធនធាន ទេសភាព ឬ "ធនធានដ៏ស្រស់ស្អាតសម្រាប់លក់" ប៉ុន្តែជាការត្រៀមខ្លួនរបស់សហគមន៍ជនជាតិ។

អ្នកជំនាញ ង្វៀន ង៉ុក ប៊ិច ណែនាំប្រជាជនអំពីការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍សហគមន៍។

កន្លែងជាច្រើនមានសម្រស់ធម្មជាតិ និងវប្បធម៌ប្លែកៗ ប៉ុន្តែមនុស្សមិនយល់ មិនទុកចិត្ត ឬមានកម្លាំងចិត្តធ្វើទេសចរណ៍។ នៅពេលដែលសហគមន៍មិនទាន់រួចរាល់ រាល់ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ឬគម្រោងគាំទ្របានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងមោឃៈ។

ជារឿយៗខ្ញុំប្រាប់មនុស្សរឿងមួយថា "គ្មាននរណាម្នាក់អាចធ្វើទេសចរណ៍សម្រាប់ប្រជាជនបានទេ" ។ ហើយ​ដើម្បី​ឱ្យ​មនុស្ស​ត្រៀម​ខ្លួន​បាន​ត្រូវ​ការ​កត្តា​បី​យ៉ាង៖

ទីមួយ បង្កើតការយល់ដឹង និងទំនុកចិត្ត។ ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវយល់អំពីមូលហេតុដែលពួកគេគួរធ្វើទេសចរណ៍ តើវាដើម្បីអ្វី និងផ្តល់ផលប្រយោជន៍អ្វីខ្លះដល់គ្រួសារ ភូមិ និងកូនចៅជំនាន់ក្រោយ។ នៅពេលដែលពួកគេមើលឃើញថា វិស័យទេសចរណ៍មិនមែនគ្រាន់តែជា “ការស្វាគមន៍ភ្ញៀវ” ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការរក្សាផ្ទះសម្បែង អត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេ និងការគោរពទឹកដីផងដែរ ពួកគេនឹងមានភាពសកម្ម មិនមែនអកម្មនោះទេ។

ទីពីរ ត្រូវតែមានក្រុមស្នូល។ នោះគឺជាក្រុមប្រឹក្សាសម្របសម្រួលទេសចរណ៍សហគមន៍ និងក្រុមសេវាកម្ម៖ Homestay, មគ្គុទ្ទេសក៍, សិល្បៈ, កសិកម្ម , ឱសថ… ទាំងនេះគឺជាតំណាង អ្នកដឹកនាំស្នូលនៃភូមិទាំងមូល។ សហគមន៍មួយមានភាពរឹងមាំ លុះត្រាតែមានអ្នកត្រួសត្រាយដែលក្លាហានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹកនាំ។

ទី​៣ អភិវឌ្ឍ​វិស័យ​ទេសចរណ៍​ដោយ​ផ្អែកលើ​តម្លៃ​ពិតប្រាកដ​បំផុត​។ មនុស្សមិនចាំបាច់រៀនពីរបៀបសាងសង់រមណីយដ្ឋាន; ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវរៀនពីរបៀបប្រាប់រឿងរ៉ាវអំពីស្រុកកំណើតរបស់ពួកគេ ប្រព្រឹត្តចំពោះភ្ញៀវដោយចិត្តល្អ និងថែរក្សាភាពស្រស់ស្អាតពីធម្មជាតិនៃភូមិ។ អ្វី​ដែល​កើត​ចេញ​ពី​ចិត្ត​នឹង​ទាក់​ទាញ​ភ្ញៀវ​ទេសចរ ជាពិសេស​ភ្ញៀវ​អន្តរជាតិ។

មតិជាច្រើនបានផ្តល់យោបល់ថា ដើម្បីអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍សហគមន៍ រដ្ឋគួរមានការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសេវាកម្ម ដើម្បីកែលម្អគុណភាពសេវាកម្មឱ្យបានឆាប់។ តាម​គំនិត​របស់​អ្នក តើ​ការ​កំណត់​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​នេះ​ត្រូវ​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា? តើ​ប្រជាជន ជាពិសេស​តំបន់​ជនជាតិភាគតិច អាច​ទទួលបាន​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​នេះ​យ៉ាង​ងាយស្រួល​ដោយ​របៀបណា​?

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគឺចាំបាច់ ប៉ុន្តែមិនអាចត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ឬចម្លងពីគំរូទីក្រុងនោះទេ។ ភូមិនីមួយៗមានលក្ខខណ្ឌខុសៗគ្នា វប្បធម៌ផ្សេងគ្នា របៀបរស់នៅខុសៗគ្នា ដូច្នេះស្តង់ដារត្រូវតែបត់បែនទៅតាមបរិបទ។

ខ្ញុំគិតថារដ្ឋគួរតែ៖ ផ្តល់ក្របខ័ណ្ឌនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែបើកចំហសម្រាប់ការប្តូរតាមបំណងក្នុងតំបន់។ ចាត់ថ្នាក់តាមកម្រិត ឧទាហរណ៍៖ កម្រិតអប្បបរមា កម្រិតល្អ កម្រិតកម្រិតខ្ពស់ ដើម្បីកុំឱ្យមនុស្សរងសម្ពាធ។

ដើម្បីឱ្យមនុស្សទទួលយកលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យស្តង់ដារ បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំគឺ៖ ផ្តោតលើ "ការធ្វើគំរូ" ឬគេហៅថាករណីសិក្សា។ អាស្រ័យហេតុនេះ ប្រជាជនរៀនបានលឿនបំផុតនៅពេលដែលពួកគេឃើញផ្ទះនៅក្នុងភូមិមានភាពប្រសើរឡើង មានការសរសើរពីភ្ញៀវ និងមានប្រាក់ចំណូល។ នោះ​ជា​ភស្តុតាង​ខ្លាំង​ជាង​សម្ភារ​ហ្វឹកហ្វឺន​ទាំងឡាយ។

ពិគ្រោះ​និង​គាំទ្រ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ទេសចរណ៍​សហគមន៍​នៅ​ភូមិ Khun ឃុំ Bang Lang ខេត្ត Tuyen Quang ។

"ដៃលើ" ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីដែលផ្តល់អំណាច។ មិនមែនធ្វើដើម្បីគេទេ តែធ្វើរួមគ្នា បង្ហាញឱ្យគេឃើញពីមូលហេតុដែលត្រូវធ្វើ ហើយឱ្យពួកគេជ្រើសរើសផ្លូវដែលសាកសមនឹងពួកគេ ហើយពួកគេសប្បាយចិត្ត និងស្ម័គ្រចិត្តទទួលយកគំនិតផ្តួចផ្តើម។

ភ្ជាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីជម្រះអត្ថប្រយោជន៍។ ប្រសិនបើធ្វើបានត្រឹមត្រូវ នឹងមានអតិថិជនកាន់តែច្រើន តម្លៃកាន់តែល្អ ការពង្រីកទីផ្សារ... នៅពេលដែលមនុស្សឃើញអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែង ពួកគេនឹងបង្កើនគុណភាពដោយស្ម័គ្រចិត្ត។

មនុស្សមិនខ្វះសមត្ថភាពទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែត្រូវការវិធីសាស្រ្តត្រឹមត្រូវ។

តាមទស្សនៈអ្នកជំនាញ តើអ្នកវាយតម្លៃតួនាទីគាំទ្ររបស់រដ្ឋ និងអង្គការអន្តរជាតិក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍សហគមន៍ភ្នំ និងទេសចរណ៍បៃតងយ៉ាងដូចម្តេច?

ការគាំទ្រពីខាងក្រៅមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែមានតួនាទីត្រឹមត្រូវ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ រដ្ឋ និងអង្គការអន្តរជាតិគួរតែផ្តោតលើការងារស្នូលចំនួនប្រាំដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ ការកសាងសមត្ថភាព និងការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ។ កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល និងបង្វឹកនៅនឹងកន្លែង ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញក្នុងការស្វាគមន៍ភ្ញៀវ សុវត្ថិភាព ការនិទានរឿង ប្រតិបត្តិការសេវាកម្មជាដើម គឺជា "ឆ្អឹងខ្នង" ដែលបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ។

ទីពីរ គាំទ្រហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗក្នុងកម្រិតមធ្យម។ នោះគឺផ្លូវទៅកាន់ភូមិ អនាម័យបរិស្ថាន ទឹកស្អាត និងចំណុចសកម្មភាពសហគមន៍។ មិនចាំបាច់មានការវិនិយោគធំទេ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សដើម្បីដំណើរការសេវាកម្ម។

ទីបី គាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូសាកល្បង។ គំរូដែលធ្វើបានល្អនឹងរីករាលដាលលឿនជាងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 10 ។ ភូមិជាច្រើនដែលខ្ញុំបានធ្វើការបានផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនៅពេលដែលពួកគេឃើញ "គំរូ" ជោគជ័យនៅក្នុងភូមិរបស់ពួកគេ។

ទី៤ ថែរក្សា និងស្តារវប្បធម៌ជនជាតិដើមភាគតិច ដែលជាឫសគល់នៃទេសចរណ៍សហគមន៍។ គាំទ្រសិប្បកម្មប្រពៃណី ពិធីបុណ្យ ម្ហូបការ ផ្ទះជនជាតិដើមភាគតិច សំលៀកបំពាក់ ឱសថ ជាដើម ដើម្បីឱ្យប្រជាជនមើលឃើញថា ការអភិរក្សវប្បធម៌ គឺរក្សាជីវភាពរស់នៅ។

ទី៥ លើកកម្ពស់ទេសចរណ៍បៃតង និងទេសចរណ៍ប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។ លើកទឹកចិត្តដល់គំរូកសិកម្មធម្មជាតិ កាត់បន្ថយកាកសំណល់ប្លាស្ទិក សន្សំសំចៃថាមពល និងការធ្វើដំណើរប្រកបដោយភាពសុខដុមជាមួយបរិស្ថាន។ នេះគឺជានិន្នាការដែលជៀសមិនរួចនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។

សរុបមក គម្រោងទេសចរណ៍រដ្ឋ និងសហគមន៍មិនធ្វើសម្រាប់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហគមន៍ដើម្បីក្រោកឈរឡើង និងគ្រប់គ្រងអនាគតរបស់ពួកគេផ្ទាល់។

សូមអរគុណ!

ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំនៃធ្វើការជាមួយសហគមន៍ជនជាតិភាគតិចពី Ha Giang, Tuyen Quang, Son La រហូតដល់ Hoi An (Da Nang), Dong Thap, Can Tho អ្នកជំនាញ Nguyen Ngoc Bich (Bobby Nguyen) នាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងច្នៃប្រឌិតនៃគម្រោង Swiss Tourism for Sustainable Development (ST4SD) និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃសហគមន៍បដិសណ្ឋារកិច្ច Rustic Hospitality Group បានបង្កើតការរស់នៅប្រកបដោយជោគជ័យជាច្រើន។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/du-lich/du-lich-cong-dong-chi-ben-vung-khi-nguoi-dan-that-su-san-sang-20251118202224607.htm