រៀបចំឧបករណ៍ឡើងវិញនៅទីស្តី ការរដ្ឋសភា ដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជា និងបង្កើតការឯកភាព
ឈរលើមូលដ្ឋាននៃបទប្បញ្ញត្តិរបស់បក្ស និងរដ្ឋ ការងាររៀបចំ និងបុគ្គលិកបន្តទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការណែនាំជាប្រចាំ និងទាន់ពេលវេលាពីគណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា (បច្ចុប្បន្នគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋសភា) គណៈកម្មាធិការបក្សនៃការិយាល័យរដ្ឋសភា និងការដឹកនាំរបស់ទីស្នាក់ការរដ្ឋសភាជាមួយនឹងគោលដៅ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗ ធ្វើឲ្យអង្គភាពអង្គភាពមានភាពល្អឥតខ្ចោះក្នុងទិសដៅសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ការកសាងក្រុមមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈប្រកបដោយសមត្ថភាព ក្រមសីលធម៌ វិជ្ជាជីវៈ និងជំនាញក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្តសេវាសាធារណៈ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការបង្កើនធនធាន ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការអនុវត្តការងារ នយោបាយ របស់ការិយាល័យរដ្ឋសភាឱ្យបានល្អ ។
ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ ការដឹកនាំ និងការណែនាំរបស់គណៈប្រតិភូគណបក្សរដ្ឋសភា (បច្ចុប្បន្នគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋសភា) ថ្នាក់ដឹកនាំរដ្ឋសភា ការសម្របសម្រួលនៃ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ក្រុមប្រឹក្សាជាតិ គណៈកម្មាធិការនានានៃ រដ្ឋសភា ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការនានាក្រោមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា (មុនខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៥) ថ្នាក់ដឹកនាំការិយាល័យរដ្ឋសភាបានដឹកនាំ និងសម្របសម្រួលគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស។ គ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងអង្គភាពក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តឱ្យបានល្អនូវសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW របស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លើបញ្ហាមួយចំនួន ស្តីពីការបន្តការច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំឡើងវិញនូវបរិក្ខារនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ដើម្បីសម្រួល និងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្របតាមផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងផែនការរបស់គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា។
.jpg)
ថ្នាក់ដឹកនាំការិយាល័យរដ្ឋសភាបានរៀបចំការអនុវត្ត ផ្សព្វផ្សាយ និងរៀបចំផែនការសកម្មភាព និងកម្មវិធីយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៨-NQ/TW ដោយធានានូវគោលដៅ និងតម្រូវការត្រឹមត្រូវស្តីពីការធ្វើឱ្យអង្គភាព និងបរិក្ខារដំណើរការបានល្អឥតខ្ចោះ និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពរបស់ការិយាល័យរដ្ឋសភា។
ថ្នាក់ដឹកនាំការិយាល័យរដ្ឋសភា បានសម្របសម្រួលយ៉ាងសកម្មជាមួយគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ក្រុមប្រឹក្សាជាតិ គណៈកម្មាធិការនានានៃរដ្ឋសភា និងថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការក្រោមអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា ដើម្បីដឹកនាំ និងដឹកនាំនាយកដ្ឋាន អង្គភាពនានា ពិនិត្យមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាពនីមួយៗ ដើម្បីរៀបចំគម្រោងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុង និងចំនួនបុគ្គលិកនៃការិយាល័យរដ្ឋសភា ដើម្បីដាក់ជូនអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច។
ឈរលើមូលដ្ឋាននោះ ដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភា ដើម្បីចេញសេចក្តីសម្រេចស្តីពីមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំរបស់ការិយាល័យរដ្ឋសភា និងប្រគល់ចំនួនមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ជូនការិយាល័យរដ្ឋសភា។ បង្កើតប្រព័ន្ធបញ្ជីមុខតំណែងការងាររបស់ការិយាល័យរដ្ឋសភា។ ចេញសេចក្តីសម្រេចលើមុខងារ ភារកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព ក្រោមការិយាល័យរដ្ឋសភា។ បែងចែកបុគ្គលិកទៅតាមមន្ទីរ អង្គភាព និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈក្រោមការិយាល័យរដ្ឋសភា; សម្រេចធ្វើវិមជ្ឈការជាបណ្ដោះអាសន្នការគ្រប់គ្រងមន្ត្រីរាជការដល់កាសែតតំណាងប្រជាជន និងទូរទស្សន៍រដ្ឋសភាវៀតណាម។
ផ្អែកលើការពិនិត្យ រៀបចំ ការបង្រួបបង្រួម និងសម្រួលចំណុចបង្គោលផ្ទៃក្នុង ការិយាល័យរដ្ឋសភា បានរៀបចំកាត់បន្ថយចំនួន ៣៧ ចំណុចបង្គោលនៃអង្គភាពថ្នាក់នាយកដ្ឋាន (២៧ នាយកដ្ឋានក្រោមនាយកដ្ឋាន ការិយាល័យ និងអង្គភាព ១០ នាយកដ្ឋានក្រោមអង្គភាពសេវាសាធារណៈ)។ ក្នុងរយៈពេលពីឆ្នាំ២០១៥ ដល់ឆ្នាំ២០២១ ការិយាល័យរដ្ឋសភាបានគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីធានាថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍សរុបទាបជាង ១០% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលបានកំណត់ក្នុងឆ្នាំ ២០១៥។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ២០២២-២០២៦ ការិយាល័យរដ្ឋសភាបន្តកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍ ដើម្បីធានាថា ដល់ដំណាច់ឆ្នាំ២០២៦ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ត្រូវបានកាត់បន្ថយ៥% បើធៀបនឹងឆ្នាំ២០២១។
លើសពីនេះ គិតត្រឹមថ្ងៃទី៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២២ ការិយាល័យរដ្ឋសភាបានបំពេញភារកិច្ចដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការលេខ ៧៣៥-KH/ĐĐQH14 របស់គណៈប្រតិភូគណបក្សរដ្ឋសភា ...
លទ្ធផលនៃការអនុវត្តបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមមន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិត ធានាបាននូវបរិក្ខារប្រកបដោយភាពរលូនស្របតាមស្មារតីនៃដំណោះស្រាយលេខ ១៨-NQ/TW។
សិទ្ធិរបស់អ្នកចូលនិវត្តន៍ត្រូវបានធានា, ចិត្តវិទ្យារបស់ពួកគេមានស្ថេរភាព, ការបង្កើតការឯកភាពផ្ទៃក្នុង, បង្ហាញពីការព្រួយបារម្ភរបស់មេដឹកនាំរដ្ឋសភា; ជាពិសេស សមមិត្ត Nguyen Thi Thanh អនុប្រធានរដ្ឋសភាបានរៀបចំការជួបសំណេះសំណាល និងជូនអំណោយដល់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិតទាំងអស់ដែលបានដាក់ពាក្យសុំចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬលាលែងពីតំណែង។
អាស្រ័យហេតុនេះ តម្រូវការលើការរៀបចំអង្គការត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយការជឿទុកចិត្តរបស់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិតក្នុងភាពធ្ងន់ធ្ងរ ការផ្សព្វផ្សាយ និងតម្លាភាពនៃដំណើរការអនុវត្តគោលនយោបាយត្រូវបានពង្រឹង។
ការអនុវត្តគោលនយោបាយនៃការរៀបចំអង្គភាពនៅទីស្តីការរដ្ឋសភាតែងតែភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយភារកិច្ចរក្សាស្ថិរភាពមនោគមវិជ្ជា បង្កើតការឯកភាព និងពង្រឹងជំនឿទុកចិត្តរបស់មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករនិយោជិតក្នុងគោលនយោបាយរបស់បក្ស និងរដ្ឋ។
ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅមានការលំបាក បញ្ហា និងមូលហេតុមួយចំនួន ដូចជាមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់មន្ទីរ និងអង្គភាពកំពុងពិនិត្យ និងកែលម្អ ប៉ុន្តែបន្ទុកការងារជាក់ស្តែងដែលកើតឡើងមានចំនួនច្រើន បុគ្គលិកត្រូវកាត់បន្ថយ និងមិនកើនឡើង ដែលប៉ះពាល់ដល់គុណភាព និងវឌ្ឍនភាពនៃការងារដែលបានចាត់តាំង។ គោលនយោបាយ និងរបបក្រោមក្រិត្យលេខ ១៧៨/២០២៤/ND-CP ត្រូវបានចេញនាពេលថ្មីៗនេះ អមដោយក្រឹត្យ និងសារាចរជាច្រើន វិសោធនកម្ម និងបន្ថែម។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ និងលក្ខខណ្ឌមួយចំនួននៅតែមានលក្ខណៈទូទៅ ដោយមិនមានការណែនាំលម្អិតសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ ដែលនាំឱ្យមានការយល់ដឹង និងការអនុវត្តមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ...
ការស្នើរសុំគំរូអង្គភាពថ្មីដែលសមរម្យសម្រាប់បរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល
នាយកដ្ឋានអង្គការស្នើឱ្យបន្តបញ្ជាក់ពីគោលនយោបាយសម្រួលអង្គភាព និងបរិក្ខារ កាត់បន្ថយអង្គភាពអន្តរការី សម្រួលបុគ្គលិក និងជៀសវាងការត្រួតស៊ីគ្នាលើមុខងារ និងភារកិច្ចរវាងភ្នាក់ងារក្នុងប្រព័ន្ធនយោបាយ ជាការងារសំខាន់ណាស់។
ចាំបាច់ត្រូវបន្តវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពជាក់ស្តែង បន្ទាប់ពីការអនុវត្តដំណោះស្រាយមុនៗ (សេចក្តីសម្រេចរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមលើកទី១៨ និងទី១៩ សម័យប្រជុំលើកទី XII) និងស្នើរគំរូអង្គភាពថ្មី ដែលសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ន ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។
ជំរុញវិមជ្ឈការ និងការធ្វើប្រតិភូកម្មអំណាច ដោយភ្ជាប់ជាមួយការគ្រប់គ្រងអំណាច។ ស្នើឱ្យបង្កើនការពង្រឹងអំណាចសកម្មនៃមូលដ្ឋាន និងមូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែត្រូវមានយន្តការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យឯករាជ្យ ដើម្បីគ្រប់គ្រងអំណាចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ពិនិត្យ និងបំពេញបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីទំនាក់ទំនងរវាងបក្ស - រដ្ឋាភិបាល - រណសិរ្ស - អង្គការនយោបាយសង្គមនៅកម្រិតរដ្ឋបាលនីមួយៗ។
ការកសាងក្រុមកម្មាភិបាលប្រកបដោយគុណភាព សមត្ថភាព កិត្យានុភាពគ្រប់គ្រាន់ និងស្មើភាពការងារ។ ស្នើឱ្យមានការច្នៃប្រឌិតការងាររៀបចំផែនការ បណ្តុះបណ្តាល និងតែងតាំងកម្មាភិបាល ដោយផ្អែកលើសមត្ថភាព និងលទ្ធផលជាក់ស្តែង ជំនួសឱ្យការផ្តោតលើសញ្ញាបត្រ អាយុ ឬប្រវត្តិ។ វាចាំបាច់ក្នុងការពង្រីកយន្តការនៃការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អនៅក្នុងការងារជ្រើសរើស និងការតែងតាំង ជាពិសេសសម្រាប់មុខតំណែងអ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗ។
គោលនយោបាយស្តីពីការចាត់ចែងកម្មាភិបាលត្រូវស្របតាមតម្រូវការជាក់ស្តែង។ ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើកំណែទម្រង់កាន់តែខ្លាំងលើគោលនយោបាយប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងលក្ខខណ្ឌការងារសម្រាប់កម្មាភិបាល ជាពិសេសនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ដែលសម្ពាធការងារខ្ពស់ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលមានកម្រិត។ ស្នើឱ្យចេញយន្តការសម្រាប់វាយតម្លៃកម្មាភិបាលក្នុងបរិមាណច្បាស់លាស់ និងជាសាធារណៈ និងដោយការដាក់ទណ្ឌកម្ម ប្រសិនបើការវាយតម្លៃមិនមានគោលបំណង។
បន្តយកចិត្តទុកដាក់ការពារកម្មាភិបាល ដែលហ៊ានគិត និងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីផលប្រយោជន៍រួម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវបែងចែកឱ្យច្បាស់រវាង "ហានិភ័យដោយសារការបំពាន" និង "ហានិភ័យក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ច"។
ការបន្តការច្នៃប្រឌិតឧបករណ៍រៀបចំ និងការអនុវត្តគោលនយោបាយបុគ្គលិក ត្រូវតែប្រកាន់យកការបម្រើប្រជាជនជាមជ្ឈមណ្ឌល។ រួមបញ្ចូលគ្នានូវវិន័យ តម្លាភាព ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត។ បង្កើនការផ្សព្វផ្សាយ និងការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយសុខភាពល្អនៅក្នុងដំណើរការបុគ្គលិក។
ប្រភព៖ https://daibieunhandan.vn/tiep-tuc-doi-moi-sap-xep-to-chuc-bo-may-cua-van-phong-quoc-hoi-tinh-gon-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-10396127.html






Kommentar (0)