ទេសចរណ៍វៀតណាមឆ្នាំ 2026៖ ចូលទៅក្នុងការប្រណាំងដ៏កាចសាហាវដើម្បី "រក្សា" ភ្ញៀវទេសចរ

ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទ ទម្លាប់ និងតម្រូវការរបស់អ្នកដំណើរក្រោយជំងឺរាតត្បាត និងក្នុងដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាខ្លាំង ទាមទារឱ្យឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ពិភពលោកផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឆ្លើយតបយ៉ាងពិតប្រាកដ។

VietnamPlus•19/11/2025

ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិទៅទស្សនាសារីរិកធាតុនៅ ទីក្រុងហាណូយ ។ (រូបថត៖ Thanh Tung/VNA)

នារសៀលថ្ងៃទី ១៩ វិច្ឆិកា នៅទីក្រុង Ninh Binh សន្និសីទលើកកំពស់វិស័យទេសចរណ៍ជាតិឆ្នាំ ២០២៦ បានប្រព្រឹត្តទៅដោយក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Ninh Binh ដោយមានការចូលរួមពីតំណាងមន្ទីរទេសចរណ៍នៃខេត្ត ក្រុងជាច្រើន។ សន្និសីទនេះបានប្រព្រឹត្តទៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងទីផ្សារទេសចរណ៍ពិភពលោក និងក្នុងតំបន់ ដែលទាមទារឱ្យវៀតណាមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ។

អតិថិជនផ្លាស់ប្តូរ ការផ្លាស់ប្តូរ ទេសចរណ៍ ពិភពលោក

វៀតណាមបានស្វាគមន៍ភ្ញៀវអន្តរជាតិជាង 17.2 លាននាក់ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 កើនឡើង 21.5% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន នេះបើយោងតាមរបាយការណ៍របស់រដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិ។ រួមជាមួយប្រទេសជប៉ុន វៀតណាមជាប្រទេសមួយក្នុងចំណោមប្រទេសទាំងពីរនាំមុខគេលើពិភពលោកក្នុងកំណើនភ្ញៀវអន្តរជាតិក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។

អត្តសញ្ញាណម៉ាកយីហោ “វៀតណាម - សម្រស់គ្មានទីបញ្ចប់” និង “រស់នៅយ៉ាងពេញលេញក្នុងប្រទេសវៀតណាម” បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតត្រូវបានបង្រួបបង្រួម និងកាន់តែច្បាស់បន្តិចម្តងៗ។ គោលដៅជាច្រើនបានឈ្នះពានរង្វាន់អន្តរជាតិ និងទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់ដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងអង្គការទេសចរណ៍ពិភពលោកដ៏មានកិត្យានុភាព។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ របាយការណ៍ក៏បានចង្អុលបង្ហាញថាអត្តសញ្ញាណម៉ាកយីហោទាំងនេះពិតជាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាជាអន្តរជាតិដូចជា "Amazing Thailand" របស់ប្រទេសថៃ ឬ "Incredible India" របស់ឥណ្ឌានោះទេ។ បើក្រឡេកមើលហេតុផលកាន់តែទូលំទូលាយ វិស័យទេសចរណ៍វៀតណាមនៅតែមានដែនកំណត់ជាច្រើន។

មេដឹកនាំដែលជាប្រធានសន្និសីទ។ (រូបថត៖ PV/Vietnam+)

ដែនកំណត់គួរឱ្យកត់សម្គាល់រួមមាន: កង្វះនៃយុទ្ធសាស្ត្រផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយរយៈពេលវែងបង្រួបបង្រួមនៅថ្នាក់ជាតិ (តំបន់នីមួយៗផ្សព្វផ្សាយតាមរបៀបរបស់ខ្លួន មិនមានអត្តសញ្ញាណម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ជាតិ និងស្តង់ដារដែលបានកំណត់ ទិដ្ឋាការមិនបើកចំហដូចនៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន); យន្តការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយមិនមានស្ថេរភាព និងសមស្រប (ត្រឹមតែប្រហែល 1/20-1/50 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសថៃ និងសិង្ហបុរី); ដែនកំណត់នៃផលិតផល និងសេវាកម្មដែលទាក់ទងនឹងការផ្សព្វផ្សាយ (មិនមានភាពទាក់ទាញគ្រប់គ្រាន់ មិនធ្វើអោយអារម្មណ៍ជាច្រើន); កង្វះយន្តការវាស់វែង និងវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមឌីជីថលមិនរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍នោះទេ។

ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទរបស់អតិថិជនជាសកល ប្រទេសនានាផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា ដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីរយៈពេលក្រោយ Covid-19 ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរមុខមាត់ជាតិ ... ពីតំបន់ទៅពិភពលោក។

នាយករងរដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិ Nguyen Thi Hoa Mai បាននិយាយថា “ទីផ្សារទេសចរណ៍ពិភពលោកកំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលនៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ខណៈដែលប្រទេសនានាបន្តបើកយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយទ្រង់ទ្រាយធំដើម្បីទទួលបានចំណែកទីផ្សារនៃភ្ញៀវអន្តរជាតិ”។

អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ Ho An Phong ថ្លែងមតិក្នុងសន្និសីទ។ (រូបថត៖ PV/Vietnam+)

ក្នុងឆ្នាំ ២០២៦ វៀតណាមមានបំណងទទួលភ្ញៀវទេសចរណ៍អន្តរជាតិចំនួន ១៨ លាននាក់ និងភ្ញៀវទេសចរក្នុងស្រុកចំនួន ៨៥ លាននាក់ ដោយចំណូលពីទេសចរណ៍សរុបឈានដល់ប្រមាណ ៨០០ - ៩០០ ពាន់ពាន់លានដុង។

អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ លោក Ho An Phong បានមានប្រសាសន៍ថា សន្និសីទឆ្នាំនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងមុនកាលកំណត់ ដើម្បីឧស្សាហកម្មអាចរៀបចំយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ឆ្នាំ 2026។ លោកក៏បាននិយាយផងដែរថា ឆ្នាំ 2026 គឺជាឆ្នាំសំខាន់ក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វៀតណាមដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2045 កំណត់ភារកិច្ចនវានុវត្តន៍ ការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការយ៉ាងស៊ីជម្រៅរវាងវិស័យឯកជន និងការសម្របសម្រួល។

“ឃ្លីប 10 វិនាទី ក៏ទទួលបានការចូលមើលរាប់លានផងដែរ”

ការចូលរួមចំណែករបស់តំណាងមន្ទីរទេសចរណ៍ សមាគម និងក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍នៅក្នុងសន្និសីទទាំងអស់មានគោលបំណងធ្វើពិពិធកម្ម រួមជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ទេសចរណ៍ជាក់ស្តែងសម្រាប់ក្រុមអតិថិជនដែលមានសក្តានុពល បង្កើតហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលងាយស្រួល និងសន្សំសំចៃដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការចំណាយទេសចរណ៍។

មតិជាច្រើនសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថល និងការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនង។ លោក Nguyen Chau A - តំណាងក្រុមហ៊ុន Oxalis Adventure Tours បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនបានចំណាយ 15 ពាន់លានដុងលើទីផ្សារតែម្នាក់ឯង។ លោកបានអត្ថាធិប្បាយថា ទេសចរណ៍ជាតិត្រូវការផលិតផលទេសចរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន ត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារអនឡាញដែលសក្តិសម តាមរយៈភាពយន្ត កុលធីតា ពិព័រណ៍ជាដើម។

ចាំបាច់ត្រូវមានបទពិសោធន៍ជាក់លាក់ដើម្បី "ចាប់" អារម្មណ៍នៃក្រុមអតិថិជនចម្រុះ។ (រូបភាព៖ Mai MAi/Vietnam+)

លោក Truong Quoc Hung ប្រធានក្លឹបទេសចរណ៍ហាណូយ UNESCO ក៏បានអះអាងពីសារៈសំខាន់នៃទិន្នន័យឌីជីថលស្តង់ដារ និងបណ្ណសារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីត្រៀមផ្តល់ដល់ឥស្សរជនដែលមានឥទ្ធិពល។

លោក Truong Quoc Hung បានបញ្ជាក់ថា៖ «ឃ្លីប Tiktok រយៈពេល ១០ វិនាទី អាចទទួលបានការចូលមើលរាប់លានដង។ អ្នកទេសចរចូលចិត្តអារម្មណ៍ពិត ទិដ្ឋភាពពិត ចានជ្រៅនៃវប្បធម៌ អនុស្សាវរីយ៍ដ៏គួរឲ្យទាក់ទាញ»។ តាមរយៈនោះ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ផែនការផ្សព្វផ្សាយឆ្នាំ 2026 ត្រូវការទំនាក់ទំនងឌីជីថលកាន់តែលឿន និងរឹងមាំជាងមុន ដោយអនុវត្ត AI ។

ប្រធានក្លឹបទេសចរណ៍ UNESCO ក៏បានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការលើកកម្ពស់ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ស្នើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍រវាងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ដើម្បីធ្វើដំណើរឆ្ងាយជាមួយគ្នា និងចាំបាច់ត្រូវរួមក្រុមអាជីវកម្មដើម្បីទាញយកទីផ្សារសក្តានុពលជាមួយគ្នា។

ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍វៀតណាម លោក Vu The Binh បានអះអាងថា កំណើនទេសចរណ៍វៀតណាមអាចកើនឡើងខ្ពស់ជាងកម្រិតកំណត់ដោយរដ្ឋ។ លោកបានស្នើឲ្យបង្កើតការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍នៅបរទេសបន្ថែមទៀត ដោយធ្វើឲ្យបណ្តាញនេះជាបណ្តាញប្រមូលទិន្នន័យអំពីចិត្តសាស្ត្រអតិថិជន និងអាកប្បកិរិយាក្នុងប្រទេសផ្សេងៗ។

តំណាងមន្ទីរទេសចរណ៍ទីក្រុងហូជីមិញបានអះអាងថា គោលដៅជោគជ័យមិនមែនលក់ដំណើរទេសចរណ៍ទេ ប៉ុន្តែជួយអតិថិជនឱ្យមើលឃើញពីតម្លៃនៃគោលដៅ។ តំណាងនាយកដ្ឋានស្នើឱ្យមានសៀវភៅណែនាំប្រតិទិនព្រឹត្តិការណ៍ជាតិ ដើម្បីរៀបចំប្រព័ន្ធព័ត៌មាន ពង្រឹងតួនាទីសម្របសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រ តាមរយៈការរៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ជាតិ ២០២៦-២០៣០ លើកកំពស់សមត្ថភាពប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលជំរុញទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក...

នៅចុងបញ្ចប់នៃសន្និសីទ អនុរដ្ឋមន្ត្រី Ho An Phong បានបញ្ជាឱ្យអង្គភាពនានាសហការគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅ ដើម្បីការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងសំខាន់ ដើម្បីលើកកំពស់មុខមាត់ជាតិ និងអំណាចទន់។ ការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ត្រូវតែធ្វើឡើងជាទៀងទាត់ និងបន្តដូចជាលំហូរ ចម្រុះ និងច្បាស់លាស់ ដោយមិនបាត់បង់ឱកាសដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនសក្តានុពលមកពីតំបន់ជុំវិញពិភពលោក។/.

(វៀតណាម+)

ប្រភព៖ https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-2026-buoc-vao-cuoc-dua-giu-chan-du-khach-khoc-liet-post1078003.vnp