ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយដល់ឆ្នាំ 2030៖ ឱកាសទម្លាយពីយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី។

ទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមកំពុងឈានចូលដំណាក់កាលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងស៊ីជម្រៅជាមួយនឹងកម្លាំងជំរុញថ្មីជាច្រើនដែលកើតចេញពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់ និងរលកនៃការវិនិយោគដ៏ខ្លាំងក្លាពីសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងបរទេស។

ទំនិញត្រូវបានដាក់តាំងលក់នៅ Go! ផ្សារទំនើប ហុង យ៉េន ។ រូបថត៖ ឌុយយ៉េត/VNA

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទន្ទឹមនឹងឱកាសរីកចម្រើន ទីផ្សារក៏ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាផងដែរ ជាពិសេសនៅពេលដែលសាជីវកម្មចែកចាយធំៗបន្តពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូលក់រាយរបស់ពួកគេ បច្ចេកវិទ្យាខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងបង្កើនបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។

ក្នុងបរិបទនោះ សំណួរមិនត្រឹមតែអំពីកំណើនក្នុងទំហំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងធ្វើយ៉ាងណាដើម្បីកែលម្អគុណភាព ស្វ័យភាព និងបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាម។ នេះក៏ជាគោលដៅនៃសិក្ខាសាលា “អភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០” ដែលរៀបចំដោយវិទ្យាស្ថានគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នាថ្ងៃទី ២០ ខែវិច្ឆិកា នៅ ទីក្រុងហាណូយ ។

យោងតាមវិទ្យាស្ថានសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្រគោលនយោបាយឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ទីផ្សារលក់រាយពិភពលោកក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2022 - 2025 បានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ។ របាយការណ៍ និងស្ថិតិក្នុងឆ្នាំ 2025 បានបង្ហាញថា ចាប់តាំងពី COVID-19 មក ទម្លាប់នៃការប្រើប្រាស់ដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងកំឡុងវិបត្តិគឺលែងប្រែប្រួលទៀតហើយ ប៉ុន្តែបានក្លាយជាស្ថានភាពមូលដ្ឋាន និងបន្តអភិវឌ្ឍ។

គួរកត់សម្គាល់ថា ជំងឺរាតត្បាត COVID-19 បានដើរតួជាកាតាលីករដ៏មានឥទ្ធិពល ដោយបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដោយបង្វែរវាពីជម្រើសជាយុទ្ធសាស្ត្រទៅជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។ នៅក្នុងអំឡុងពេល 2022 - 2025 ទីផ្សារលក់រាយនឹងត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយបញ្ញាសិប្បនិម្មិតពីឧបករណ៍សាកល្បងទៅជាសសរស្តម្ភនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។ និន្នាការនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនតាមរយៈ omnichannel និងបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនខ្ពស់; ភាពខុសគ្នានៃនិន្នាការប្រើប្រាស់ និងតម្លៃ...

លោក Nguyen Khac Quyen នាយករងវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងគោលនយោបាយលើវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយគឺជាគោលដៅសំខាន់មួយ និងជាកម្លាំងជំរុញសម្រាប់កំណើនពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុកក៏ដូចជា កំណើនសេដ្ឋកិច្ច របស់ប្រទេស។ ការលក់រាយគឺជាសសរស្តម្ភដែលគាំទ្រដល់ការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកក្នុងបរិបទនៃការលំបាកជាច្រើនក្នុងការនាំចេញ។ ទោះបីជាមានការរីកចម្រើនជាវិជ្ជមានក៏ដោយ ក៏ទីផ្សារលក់រាយមិនទាន់បានទៅដល់គោលដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលនៅឡើយទេ (កើនឡើង 10-12% ក្នុងមួយឆ្នាំ)។ មូលហេតុ​គឺ​ដោយសារ​សមត្ថភាព​សហគ្រាស​ចែកចាយ​ក្នុងស្រុក​នៅ​ខ្សោយ ខ្វះ​ដើមទុន បច្ចេកវិទ្យា និង​ធនធានមនុស្ស​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចនៅតែមានចំនួនច្រើននៅតំបន់ជនបទ ហើយខ្វះវិជ្ជាជីវៈ។

ប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន និងពាណិជ្ជកម្មហួសសម័យ បង្កើនការចំណាយ និងកាត់បន្ថយភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ទំនិញវៀតណាម។ ការផ្សារភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់រលុងរវាងផលិតកម្ម ការដឹកជញ្ជូន និងការចែកចាយធ្វើឱ្យវង់ "ប្រមូលផលល្អ តម្លៃទាប" ពិបាកបញ្ចប់។ ការគ្រប់គ្រងទីផ្សារមិនមានប្រសិទ្ធភាព ទំនិញក្លែងក្លាយ ក្លែងក្លាយ និងទំនិញខូចគុណភាពនៅតែជ្រៀតចូល គំរាមកំហែងដល់ទំនុកចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះគឺជាសម្ពាធកើនឡើងពីសហគ្រាសបរទេសដែលមានសក្តានុពលខ្លាំង និងយុទ្ធសាស្ត្រទំនើប។ ជាពិសេស ភាពប្រកួតប្រជែងរបស់សហគ្រាសចែកចាយក្នុងស្រុកនៅមានកម្រិត... ការសាងសង់ប្រព័ន្ធរបាំងបច្ចេកទេសមិនបំពេញតាមតម្រូវការដើម្បីការពារទីផ្សារ។ ដូច្នេះ បើគ្មានការជំរុញគោលនយោបាយខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ទេ ចំណែកទីផ្សារក្នុងស្រុកអាចធ្លាក់ចូលទៅក្នុងដៃរបស់សាជីវកម្មលក់រាយបរទេសយ៉ាងងាយស្រួល។

ទោះបីជាទីផ្សារលក់រាយរបស់វៀតណាមនៅតែមានការជាប់គាំងក៏ដោយ ក៏អ្នកជំនាញនៅតែមើលឃើញថាទីផ្សារនេះមានសក្តានុពល និងកន្លែងសម្រាប់កំណើនច្រើន។ ក្នុងចំណោមពួកគេ វណ្ណៈកណ្តាលកំពុងពង្រីកយ៉ាងខ្លាំង ដោយរំពឹងថានឹងមានប្រហែល 50% នៃចំនួនប្រជាជននៅឆ្នាំ 2035 រួមជាមួយនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការប្រើប្រាស់គុណភាពខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍ដែលមានតម្លៃ។ លើសពីនេះ e-commerce គឺជាទីផ្សារមួយក្នុងចំណោមទីផ្សារដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតទាំង 5 នៅលើពិភពលោក ជាមួយនឹងទំហំទឹកប្រាក់ជាង 20 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2024 ។ សាជីវកម្មលក់រាយក្នុងស្រុក និងបរទេសបន្តពន្លឿនការវិនិយោគ...

នៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ លោក Lam Tuan Hung មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល និងជំរុញឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម (ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម) បានគូសបញ្ជាក់ថា៖ សក្តានុពលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងពិតប្រាកដទៅជាការប្រកួតប្រជែងនៅពេលដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ នេះក៏ជាហេតុផលដែលរដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចលេខ 2326/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី 21 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រីអនុម័តលើយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយដល់ឆ្នាំ 2030 ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 ។

លោក Lam Tuan Hung បានមានប្រសាសន៍ថា “ការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយត្រូវតែផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិត ទំនើបកម្មទីផ្សារ និងឯកទេសក្នុងផ្នែកនីមួយៗ ដើម្បីធានាបាននូវការតភ្ជាប់ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរវាងផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់”។

យុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមក៏បានកំណត់ទិសដៅសំខាន់ៗជាច្រើនផងដែរ ដូចជាការធ្វើពិពិធកម្មប្រភេទលក់រាយ។ ការច្នៃប្រឌិតវិធីសាស្រ្តអាជីវកម្មនៅលើវេទិកាឌីជីថល; ការអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ចែកចាយប្រកបដោយនិរន្តរភាព; ការលើកកម្ពស់ប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិកដែលភ្ជាប់ទៅនឹងមូលដ្ឋាន; ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ; ទាក់ទាញការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មទំនើប; និងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ដំណោះស្រាយសំខាន់ៗចំនួន 7 ត្រូវបានដាក់ពង្រាយ ដោយផ្តោតលើបញ្ហារាំងស្ទះដែលមានស្រាប់៖ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការដឹកជញ្ជូន ការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌ ការគាំទ្រសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងទីផ្សារ... គោលដៅនៃកំណើននៃការលក់រាយសរុបជាមធ្យម 10.5% ក្នុងមួយឆ្នាំនៅឆ្នាំ 2030 គឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអនុវត្តដោយម៉ឺងម៉ាត់ និងសមកាលកម្ម វាអាចសម្រេចបានទាំងស្រុង។

យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារលក់រាយដល់ឆ្នាំ 2030 ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050 មិនត្រឹមតែបើកទិសដៅថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទាមទារឱ្យមានការបង្កើតថ្មីក្នុងគំរូអភិបាលកិច្ច ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មឡើងវិញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ ដូច្នេះ អ្នកជំនាញជឿជាក់ថា ប្រសិនបើគោលនយោបាយត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា យ៉ាងខ្លាំងក្លា និងផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាសនោះ ទីផ្សារលក់រាយវៀតណាមអាចកើនឡើងទាំងស្រុងដល់ក្រុមទីផ្សារថាមវន្តឈានមុខគេក្នុងតំបន់ ក្លាយជាកម្លាំងចលករមួយរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ច និងលើកកំពស់គុណភាពជីវិតរបស់ប្រជាជន។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thi-truong-tien-te/phat-trien-thi-truong-ban-le-den-2030-co-hoi-but-pha-tu-chien-luoc-moi-20251120194755143.htm