ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជននៅ Lam Thao - ពីមូលដ្ឋានគ្រឹះរហូតដល់ការទម្លាយ

ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន គឺជាកិច្ចការសំខាន់មួយ និងជាប់លាប់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ឃុំ Lam Thao ។ ជាមួយនឹងសក្ដានុពលដែលអាចរកបាន គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលឃុំកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវទិសដៅ ចេញគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីបង្កើនធនធានឯកជន បង្កើតការទម្លាយក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងកសាងតំបន់ទីក្រុងប្រកបដោយភាពស៊ីវិល័យ និងទំនើប។

ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Lam Thao បានចុះពិនិត្យស្ថានភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មនៅក្រុមហ៊ុន Hai Au Textile and Garment Company Limited។

គ្រឹះរឹងមាំ

ជាតំបន់ដែលមានទីតាំងកណ្តាលតភ្ជាប់តំបន់ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចរាចរណ៍សមកាលកម្មសមធម៌ ការអប់រំខ្ពស់ និងគុណភាពធនធានមនុស្ស ឃុំ Lam Thao កំពុងបញ្ជាក់បន្តិចម្តងៗនូវតួនាទីរបស់ខ្លួនជាស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច សង្គម នៃតំបន់។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ២០២០-២០២៥ មុនពេលការច្របាច់បញ្ចូលគ្នានៃព្រំដែនរដ្ឋបាល គណៈកម្មាធិការបក្ស និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានបានកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនជាកិច្ចការបន្ត ដែលបង្ហាញដោយគោលនយោបាយ និងដំណោះស្រាយជាក់លាក់ជាច្រើន ដើម្បីគាំទ្រដល់គ្រួសារអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងសហគ្រាសឯកជន។

មក​ទល់​ពេល​នេះ វិស័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ឯកជន​ក្នុង​តំបន់​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍ​ខ្លាំង​ទាំង​ទំហំ និង​គុណភាព។ បច្ចុប្បន្នឃុំទាំងមូលមានសហគ្រាសចំនួន ១៤២ សហករណ៍ចំនួន ៦ គ្រួសារអាជីវកម្មបុគ្គលចំនួន ១.៥៥៩ ដែលកំពុងដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព រួមចំណែកជាវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើនចំណូលថវិកាមូលដ្ឋាន។ រចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មមានភាពចម្រុះ ដោយផ្តោតលើវិស័យដូចជា៖ ឧស្សាហកម្ម - សិប្បកម្ម ពាណិជ្ជកម្ម - សេវាកម្ម ទំនិញ កសិកម្ម បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ការចូលរួមចំណែករបស់វិស័យឯកជនមានចំនួនមួយភាគធំនៃចំណូលថវិកាឃុំ សង្កាត់ និងដើរតួនាទីឈានមុខគេក្នុងការបង្កើតការងារ។ តាម​ការ​ប៉ាន់​ស្មាន​ថា វិស័យ​នេះ​កំពុង​បង្កើត​ការងារ​សម្រាប់​ជាង ៦០% នៃ​កម្លាំង​ពលកម្ម​ក្នុង​ស្រុក ដែល​ក្នុង​នោះ​សហគ្រាស​ជា​ច្រើន​បង់​ប្រាក់​ចំណូល​ស្ថិរភាព​ពី ៦ ទៅ ១០ លាន​ដុង​ក្នុង​មួយ​នាក់​ក្នុង​មួយ​ខែ។

ឧទាហរណ៍មួយក្នុងចំណោមឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺក្រុមហ៊ុន Viet Chau Limited នៅក្នុងតំបន់ Lam Thao ។ ពីភាពជាកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខ សហគ្រាសបានពង្រីកទំហំរបស់ខ្លួនយ៉ាងក្លាហានទៅកាន់វិស័យសំណង់ ការជីកយករ៉ែ និងកសិកម្ម។ ដោយឆ្លងកាត់ការលំបាកជាច្រើន ពេលខ្លះប្រឈមនឹងហានិភ័យនៃការក្ស័យធន សហគ្រាសបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញយ៉ាងក្លាហាន ដោយពង្រីកផលិតកម្មកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់លើផ្ទៃដីជិត 16 ហិកតា ជាមួយនឹងគំរូនៃការដាំដុះចេកសម្រាប់នាំចេញ និងចិញ្ចឹមគោសម្រាប់បង្កាត់ពូជ។ មកទល់នឹងពេលនេះ សហគ្រាសបានបង្កើតការងារជូនកម្មករជិត ៤០នាក់ ជាមួយនឹងចំណូលពី ៨ ទៅ ១០លានដុង/ម្នាក់/ខែ។

លោក Nguyen Quang Dat - នាយកក្រុមហ៊ុន Viet Chau Limited បានចែករំលែកថា៖ “ក្នុងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ សហគ្រាសតែងតែទទួលបានការគាំទ្រទាន់ពេលវេលា និងដៃគូសហការពីថ្នាក់ខេត្ត និងមូលដ្ឋានក្នុងគ្រាលំបាកបំផុត គឺភាពជាដៃគូ ការជឿទុកចិត្ត និងដំណោះស្រាយចំពោះគោលនយោបាយ ដីធ្លី ដើមទុន… ដែលជាកត្តាសំខាន់ជួយយើងឲ្យឈរជើងរឹងមាំ និងបន្តពង្រីកផលិតកម្ម រួមចំណែកអភិវឌ្ឍន៍ឃុំទាំងមូល”។

ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច​ឯកជន​ក៏​បង្កើត​កម្លាំង​ចលករ​សម្រាប់​វិស័យ​ផ្សេង​ទៀត។ បច្ចុប្បន្ននេះ វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសិប្បកម្ម មានចំនួន 55.3% នៃរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ជាមួយនឹងឧស្សាហកម្មដ៏រឹងមាំជាច្រើនដូចជា ជី វាយនភណ្ឌ វិស្វកម្មមេកានិច ការវេចខ្ចប់... ទន្ទឹមនឹងនេះ សេវាកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មមានចំនួន 29.5% ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅទំនើប ជាមួយនឹងទម្រង់ចម្រុះដូចជា៖ ទីផ្សារប្រពៃណី ហាងងាយស្រួល ផ្សារទំនើបខ្នាតតូច ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ភស្តុភារ... ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជន។

សហករណ៍កសិកម្ម Dat To Seed ផលិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាព ទាក់ទាញសមាជិកជាង 100 នាក់មកចូលរួម ដោយមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមប្រហែល 6 លានដុង/ម្នាក់/ខែ។

ការបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍

ការផ្សព្វផ្សាយលទ្ធផលនេះ ឃុំ Lam Thao កំពុងបង្កើតសន្ទុះបន្តិចម្តងៗសម្រាប់ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនៃសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ កំណត់យ៉ាងសកម្មនូវបញ្ហា និងបញ្ហាប្រឈមដែលមានស្រាប់ ដែលត្រូវជម្នះដូចជា៖ សហគ្រាសឯកជនភាគច្រើននៅតូចនៅឡើយ ដោយមានសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុមានកម្រិត សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទាប និងការលំបាកក្នុងការទទួលបានប្រភពឥណទាន និងទីផ្សារ។ អត្រានៃគ្រួសារអាជីវកម្មដែលបំប្លែងទៅជាសហគ្រាសនៅតែមានកម្រិតទាប។ ទំនាក់ទំនងរវាងផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់នៅតែបែកបាក់ និងខ្វះនិរន្តរភាព...

សមមិត្ត Nguyen Manh Toan ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ Lam Thao បានមានប្រសាសន៍ថា៖ "យើងកំណត់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនជាភារកិច្ចសំខាន់ និងជាប់លាប់ក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍។ រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានប្តេជ្ញារួមដំណើរជាមួយនិងលុបបំបាត់ការលំបាក ដើម្បីអោយតំបន់នេះក្លាយជាកម្លាំងចលករសម្រាប់កំណើនមូលដ្ឋាន"។

នៅដើមអាណត្តិឆ្នាំ 2025-2030 គណៈកម្មាធិការបក្សឃុំ Lam Thao បានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តពិសេសស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ដើម្បីអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW របស់ ការិយាល័យនយោបាយ និងផែនការសកម្មភាពលេខ 10-KH/TU នៃគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត។ ដំណោះស្រាយបានកំណត់ទិសដៅសំខាន់ៗ ដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ ខិតខំបង្កើនចំនួនសហគ្រាសទើបបង្កើតថ្មីឱ្យបាន ២៥% ក្នុងមួយឆ្នាំ បំប្លែងអាជីវកម្មបុគ្គលយ៉ាងតិច ៤០ ទៅជាសហគ្រាសក្នុងមួយឆ្នាំ បង្កើនការរួមចំណែករបស់វិស័យឯកជនទៅក្នុងថវិកាពី ៣០-៣៥% និងបង្កើតការងារឱ្យ ៦០-៦៥% នៃកម្លាំងពលកម្ម។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់នោះ លោក Lam Thao នឹងដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយផ្តោត និងគោលដៅ៖ ពង្រឹងការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងអាជ្ញាធរ ដាក់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជនទៅក្នុងកម្មវិធីសកម្មភាពទៀងទាត់នៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល។ លើកកម្ពស់ការយល់ដឹងសង្គមអំពីតួនាទីរបស់សហគ្រាសឯកជន។ កែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំងក្លា សម្រួលការចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម និងនីតិវិធីវិនិយោគ។ ធានាឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងដោយយុត្តិធម៌ និងតម្លាភាពក្នុងចំណោមវិស័យសេដ្ឋកិច្ច។ គាំទ្រអាជីវកម្មក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបរិវេណ ដីផលិតកម្ម ដើមទុន និងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា។ ពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការបោសសំអាតទីតាំងនៅក្នុងតំបន់ដែលបានគ្រោងទុក ការជួលដីសាធារណៈ និងទីស្នាក់ការអតិរេក ដើម្បីបម្រើដល់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ការលើកទឹកចិត្តដល់គ្រួសារនីមួយៗក្នុងការចុះឈ្មោះអាជីវកម្ម ការបំប្លែងគំរូ គាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាល ជំរុញជំនាញគ្រប់គ្រង ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម ការតភ្ជាប់ទីផ្សារ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល OCOP ដែលទាក់ទងនឹងសេដ្ឋកិច្ចឯកជន។ អភិវឌ្ឍក្រុមសហគ្រិនក្នុងស្រុកជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវសង្គម ក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម និងស្មារតីសហគ្រិនច្នៃប្រឌិត។ រៀបចំការសន្ទនាទៀងទាត់ដើម្បីចាប់យក និងដោះស្រាយការលំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មភ្លាមៗ។

ដោយមានទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវ មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំពីការអនុវត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តនយោបាយខ្ពស់ ឃុំ Lam Thao កំពុងពង្រីកសក្តានុពលរបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗ ជំរុញសេដ្ឋកិច្ចឯកជនឲ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកជាក់ស្តែងក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចឡើងវិញ និងសម្រេចបានគោលដៅក្លាយជាតំបន់ទីក្រុងស៊ីវិល័យ និងទំនើប។

អាញថូ

ប្រភព៖ https://baophutho.vn/phat-trien-kinh-te-tu-nhan-o-lam-thao-tu-nen-tang-den-dot-pha-240830.htm