
យោងតាមលោក Nguyen Huu Thai Hoa អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Digital Life Multimedia Joint Stock Company (DIGILIFE) ដែលជាទីប្រឹក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ និងអ្នកជំនាញការបណ្តុះបណ្តាលការបំប្លែងឌីជីថល ក្នុងបរិបទនៃបច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យកាន់តែក្លាយជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យ ការដាស់ការគិតបែបឌីជីថលតាំងពីដំបូង រួមជាមួយនឹងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ និងយុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការត្រឹមត្រូវ គឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់អាជីវកម្ម មិនត្រឹមតែដើម្បីបន្តអភិវឌ្ឍប៉ុណ្ណោះទេ។
លោក Nguyen Huu Thai Hoa បានចែករំលែកថា៖ ការបំប្លែងឌីជីថលមិនត្រឹមតែជាការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតនោះ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការគិតនៅគ្រប់កម្រិតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិក។ លោក Thai Hoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "បច្ចេកវិទ្យាគ្រាន់តែជាឧបករណ៍មួយ ប៉ុន្តែការគិតបំរែបំរួលឌីជីថលគឺជាព្រលឹងនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់។ អ្នកដឹកនាំ និងក្រុមទាំងមូលត្រូវតែយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីតួនាទីសំខាន់នៃបច្ចេកវិទ្យា និងទិន្នន័យក្នុងការបង្កើតតម្លៃថ្មី ដូច្នេះហើយទើបអាចដឹកនាំអាជីវកម្មទៅកាន់សម័យកាលខុសគ្នាទាំងស្រុង"។
របាយការណ៍ឆ្នាំ 2024 របស់ IDC បង្ហាញថា ជាង 70% នៃអាជីវកម្មវៀតណាមទទួលស្គាល់ថា ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺការគិតអសមកាល និងកង្វះការប្តេជ្ញាចិត្តពីថ្នាក់ដឹកនាំ។ គម្រោងបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើនបានវិនិយោគរាប់លានដុល្លារ ប៉ុន្តែគ្មានប្រសិទ្ធភាពដោយសារខ្វះការរៀបចំការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
ទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ លោក Thai Hoa បានវិភាគថា “អាជីវកម្មដែលជោគជ័យគឺជាអាជីវកម្មដែលមានយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យដែលបានវិភាគយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ហើយក្នុងពេលតែមួយបង្កើតវប្បធម៌ឌីជីថលទូទាំងអង្គភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរការគិតនេះជួយពួកគេមិនត្រឹមតែសម្របខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹកនាំទីផ្សារយ៉ាងសកម្មទៀតផង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅមានអង្គការ និងអាជីវកម្មជាច្រើនដែលកំពុងតស៊ូជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការផ្លាស់ប្តូរថ្មី) ។ មិនទាន់បានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រ ឬដំណើរការរបស់ពួកគេ ដើម្បីតាមទាន់សម័យឌីជីថលនោះទេ ដូច្នេះ DTS នៅតែជាបញ្ហាប្រឈម និងឱកាសក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម”។
ការបំប្លែងឌីជីថលមិនមែនជាគម្រោងដែលមានកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់នោះទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរបន្តនៃខ្សែសង្វាក់គម្រោងបែបនេះជាច្រើន។ ការបំប្លែងឌីជីថលទាមទារភាពខ្ជាប់ខ្ជួន និងការតស៊ូក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងមនុស្ស និងបច្ចេកវិទ្យា។ លោក Thai Hoa បានបញ្ជាក់ថា “កត្តាមនុស្សគឺជាចំណុចស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទាំងអស់។ សហគ្រាសត្រូវតែកសាងវប្បធម៌នៃការច្នៃប្រឌិត លើកទឹកចិត្តការពិសោធន៍ រៀនពីកំហុស និងបន្តកែលម្អ។ ដែលក្នុងនោះអ្នកដឹកនាំក្នុងយុគសម័យឌីជីថលត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងឱ្យក្លាយជាអ្នកដឹកនាំឌីជីថល ហើយវិធីតែមួយគត់គឺត្រូវរៀនបន្ត”។
ដូច្នេះ ការបណ្តុះបណ្តាលបំប្លែងឌីជីថល មិនអាចជារឿងដែលបម្រុងទុកសម្រាប់នាយកដ្ឋាន IT នាយកដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យា ឬអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់នោះទេ ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងសហគ្រាស ចាប់ពីថ្នាក់គ្រប់គ្រងរហូតដល់បុគ្គលិក។

លោក Hoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីចៀសវាងការធ្លាក់ពីក្រោយ ហើយក្លាយជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការប្រកួតប្រជែងផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។ ពីព្រោះនៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងអង្គភាពយល់ និងអមដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល អាជីវកម្មអាចបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ និងបង្កើនបទពិសោធន៍អតិថិជន។ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺដូចជាការរុញប៊ូតុងមួយដើម្បីផ្លាស់ទីទៅប្រព័ន្ធអេកូមួយផ្សេងទៀត ការគិតក្នុងការគ្រប់គ្រងថ្មី មនុស្សថ្មី ផលិតផលថ្មី ។ល។"។
លោក Thai Hoa បានចែករំលែកថា៖ "DIGILIFE បង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលចម្រុះ ដែលសមរម្យសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនីមួយៗ មាត្រដ្ឋាន និងលក្ខណៈអាជីវកម្ម។ គោលដៅគឺដើម្បីកសាងក្រុមធនធានមនុស្សជាមួយនឹងការគិតបែបឌីជីថល ជំនាញប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិទ្យា និងសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតថ្មីជាបន្តបន្ទាប់។"
កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលរបស់ DIGILIFE តែងតែរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តជាមួយករណីសិក្សាក្នុងជីវិតពិត ខណៈពេលដែលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវនិន្នាការបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដូចជា AI, Big Data, IoT ។ នេះជួយឱ្យអាជីវកម្មមិនត្រឹមតែចាប់យកចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចអនុវត្តវាដោយភាពបត់បែនចំពោះសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មផងដែរ។
លើសពីនេះ DIGILIFE ក៏អមជាមួយអាជីវកម្មក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រឌីជីថលជាប្រព័ន្ធ ការប្រឹក្សាលើការអភិវឌ្ឍន៍មាតិកាឌីជីថល និងប្រតិបត្តិការវេទិកាពហុឆានែលដែលមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចូលប្រើ និងអន្តរកម្មជាមួយអតិថិជនគោលដៅ។
លោក Hoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាដៃគូដើម្បីជួយអាជីវកម្មប្រែក្លាយការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងពិតប្រាកដ រួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ម៉ាកយីហោ និងនិរន្តរភាពនៅក្នុងទីផ្សារដើម្បីប្តេជ្ញាចិត្តឆ្ពោះទៅរកគោលដៅធំក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល”។
ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm






Kommentar (0)